班組長的使命-文庫吧資料
2025-01-13 22:05本頁面
【正文】 技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手。 ? “三勤”：勤動腦、勤匯報(bào)、勤溝通 “三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì) ? “三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 ? “三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少 ? “三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會 ? “三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 ? 二、主要特點(diǎn) ? 一、是秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，“白國周班組管理法”是白國周同志在井下工作二十幾年安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和不斷創(chuàng)新的成果；建議在煤礦系統(tǒng)推廣“白國周班組管理法”，把煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)到班組。白國周所創(chuàng)造的“班組安全管理九法”，被譽(yù)為“安全經(jīng)典”，他本人也成為煤礦職工的典范和基層班組長的楷模。 1987年參加工作以來，他一直工作在井下一線，下井近 8000次，自己從未有過任何磕傷、碰傷。 ? 四、班組長要有“不安全不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度責(zé)任感。 ? 二、班組長要突破封閉思想，不要因循守舊，要在班組積極開展傳、幫、帶工作，利用多種形式把自己過硬的技術(shù)傳授給班組成員。 ?“班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長就是細(xì)胞核。 六、“四位一體”意識要強(qiáng)。 第二章 班組長應(yīng)具備的七種素質(zhì) ?一、思想政治素質(zhì) ?二、是技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì) ?三、是管理素質(zhì)
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