物流師中級(jí)培訓(xùn)材料-庫存控制講義課件-文庫吧資料
2025-01-13 21:16本頁面
【正文】 滿足需求的數(shù)量占總的需求的百分?jǐn)?shù)，反映的是一種服務(wù)水平（ Server Level）,用 SL表示。庫存控制 [例 ] 物流管理 趙剛第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 完成周期的不確定因素調(diào)整庫存控制 因此，基于最低完成周期數(shù)值確立起來的存貨政策將提供不太充分的保護(hù)，而基于最大完成周期數(shù)值建立起來的存貨政策則將導(dǎo)致過剩的安全儲(chǔ)備。當(dāng)然，基于不同的完成周期天數(shù)確定的安全儲(chǔ)備會(huì)有很大的區(qū)別。完成周期的不確定因素意味著實(shí)際的完成周期可能超過預(yù)計(jì)的時(shí)間。趙剛第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 完成周期的不確定因素調(diào)整庫存控制 趙剛第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 需求不確定因素的調(diào)整 216。庫存控制 制訂安全儲(chǔ)備計(jì)劃的任務(wù)由三個(gè)步驟組成：v第一，必須測(cè)定缺貨的可能性；v第二，必須估算缺貨期間的潛在需求；v最后，需要將有關(guān)防止缺貨程度的政策決定引入到系統(tǒng)中去。趙剛第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 需求不確定因素的調(diào)整 216。庫存控制 3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)離差的范圍之內(nèi)，將包括 %的事件。 2標(biāo)準(zhǔn)離差之內(nèi)，將有%的事件會(huì)發(fā)生。 1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)離差之內(nèi)。 1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)離差之內(nèi)，所有事件中有 %的可能性會(huì)發(fā)生。正態(tài)分布的離散程度與標(biāo)準(zhǔn)差的關(guān)系 v標(biāo)準(zhǔn)離差常被用于衡量事件在正態(tài)曲線下的特定區(qū)域內(nèi)的離中趨勢(shì)。比如，已知每天的需求量的標(biāo)準(zhǔn)差為 Ss，提前期為 T，則在T天內(nèi)的總需求量的標(biāo)準(zhǔn)差為 物流管理 趙剛第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 概率論的相關(guān)概念 216。庫存控制 計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差的公式如下：式中， σ = 標(biāo)準(zhǔn)離差； Fi = 事件 i的頻率； Di = 事件 i與平均值的事件離差； n = 可利用的觀察值（樣本）總計(jì)。在統(tǒng)計(jì)樣本數(shù)有限時(shí)，就用平均值代替均值。 隨機(jī)變量的數(shù)字特征 v 隨機(jī)變量的兩個(gè)最重要的數(shù)字特征是均值和標(biāo)準(zhǔn)差。 物流管理 數(shù)學(xué)上用分布函數(shù)或叫概論分布來反映這種規(guī)律性。在需求不確定的情況下，每天的需求量就是一個(gè)隨機(jī)變量。趙剛第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 概率論的相關(guān)概念 216。庫存控制 1000P=P=圖 36716666590物流管理 000總成本 10000=45200=590采購成本 390+1000=200存儲(chǔ)成本與訂購成本不可行 1000020247。 1000247。 666247。PP=P==633Q趙剛第二節(jié) 庫存控制基本模型 EOQ的延伸 表 33 三個(gè)批量折扣價(jià)格條件下的相關(guān)成本 庫存控制 總成本 = ； 每單位成本 5 元時(shí)， Q =633 單位，不可行； Q=1000時(shí)，總成本 = 39590 元，所以它是最優(yōu)解?！ ? 20 元 0 — 499 單位 5 元 每單位成本 500 — 999 單位 元 1000單位以上 元 問最優(yōu)訂貨量為多少？物流管理 類似于運(yùn)輸費(fèi)率折扣，這種函數(shù)往往是不連續(xù)的，所以，也只能分段處理，根據(jù)不同的價(jià)值，建立一系列成本函數(shù)： 物流管理 趙剛第二節(jié) 庫存控制基本模型 EOQ的延伸 216。庫存控制 因此，運(yùn)輸費(fèi)用如果是由買方負(fù)責(zé)支付的話，任何 EOQ方法都必須在批量的分類范圍內(nèi)測(cè)試運(yùn)輸成本對(duì)總成本的影響程度。1500 2400訂貨成本 表 32 用運(yùn)量費(fèi)率修正的 EOQ趙剛第二節(jié) 庫存控制基本模型 EOQ的延伸 216。庫存控制 年度需求量 3650單位每單位成本 300 元年度存儲(chǔ)成本百分比 20%每次訂貨成本 20 元小批量（ 80）裝運(yùn)的費(fèi)率 每單位 1元大批量（ ≥80 ）裝運(yùn)的費(fèi)率 每單位 [例 3] 已知有關(guān)數(shù)據(jù)如表 31所示，求最佳訂貨量 Q0 。運(yùn)輸費(fèi)率折扣下的最佳訂貨量物流管理 圖 35大批量裝運(yùn)運(yùn)費(fèi)率折扣 Q0總成本存儲(chǔ)成本運(yùn)輸成本訂貨成本CQ物流管理 5）。 73）；最后，用全年天數(shù)除以全年訂貨次數(shù)得到訂貨周期 t0（ 365 =這 5天的計(jì)算過程是這樣的：首先，根據(jù) EOQ公式計(jì)算每次訂貨量；其次，用全年需求量除以每次訂貨量算出全年訂貨次數(shù) n0（ 3650247。用時(shí)間表示的再訂貨點(diǎn) ——
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