名牌戰(zhàn)略與品牌管理專題講義-文庫吧資料
2025-01-13 18:33本頁面
【正文】 六、目的和期望、普遍和重點層次不清 七、形式呆板單調，沒有創(chuàng)新 八、發(fā)布人口才不好 35 44 新聞策劃是企業(yè)重要工作 一、平時要燒香，臨時抱佛腳 學會建立媒體關系和媒體聯(lián)系網絡（三株口服液） 二、師傅領進門，學藝在個人 學會利用新聞專家作為自己的外腦 請新聞策劃家：教自己說話 幫自己說話 替自己說話 三、人熟好辦事，路熟好找人 建立專門的新聞策劃聯(lián)絡機構 培養(yǎng)專門人才，不要輕易換人 36 。 ? 企業(yè)名牌階段：通過牌子消費者認可你的整個企業(yè)好。 五糧液的品牌聯(lián)盟 27 34 品牌體系和品牌戰(zhàn)略 ? 品牌體系為品牌戰(zhàn)略服務 ? 總戰(zhàn)略：海爾的家族體系為多元化服務； 青島啤酒的品牌體系為大名牌戰(zhàn) 略，為迅速擴張服務 ? 策 略：不同行業(yè)、不同階段的不同考慮 ? 儲 備：按照體系設計若干備用品牌 28 35 品牌分級 一段品牌 —— 注冊品牌 二段品牌 —— 本地名牌（地區(qū)級） 三段品牌 —— 省級名牌 四段品牌 —— 國家名牌 五段品牌 —— 準世界名牌 六段品牌 —— 世界名牌 這種分類意義在于了解自己的品牌處 于何種水平 29 36 名牌成長階段 ? 產品成長階段：通過牌子消費者認可你的（某種）產品好。名牌戰(zhàn)略與品牌管理 主講人：艾豐 2023年 4月 17日 1 第一部分 基礎理論 2 11 名牌認識的九大誤區(qū) 第一個誤區(qū)：把名牌產品就當成名牌 第二個誤區(qū)：把著名土特產就當成名牌 第三個誤區(qū)：認為名牌只是知名度 第四個誤區(qū)：認為名牌就是賣得貴 第五個誤區(qū)：認為名牌是炒出來的 第六個誤區(qū)：認為名牌是評出來的 第七個誤區(qū)：認為名牌就是霸牌 第八個誤區(qū)：以為名牌“一旦獲得，終身擁有” 第九個誤區(qū)：認為名牌和中小企業(yè)無關 3 12 中小企業(yè)和名牌的關系
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