梁山團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理智慧-文庫吧資料
2025-01-13 18:10本頁面
【正文】 第一回 朱武小傳 之 融入團(tuán)隊(duì) 2023/1/25 第 5頁 ? 融入團(tuán)隊(duì) —— 有共同語言 一群 人有相似的經(jīng)歷、相似的體驗(yàn)從而造就共同語言。 ? 不敢打 我：綜合實(shí)力強(qiáng)于對手，形成威懾。 2023/1/25 第 3頁 第一回 朱武小傳 之 戰(zhàn)勝對手取得勝利的技巧 ? 人生往往是由幾個偶然的關(guān)鍵時刻決定的！ ? 任何的幸運(yùn)都是有理由的， 機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，在別人成功之前，已經(jīng)做了很久的準(zhǔn)備。 團(tuán)隊(duì)成員之間相互維護(hù)。 應(yīng)對策略： 2023/1/25 第 2頁 第一回 朱武小傳 之 干部管理的基本問題 干部的基本問題： ? 干部的 使用 問題 安排 好干部的職位，給予相應(yīng)的權(quán)力 ? 干部的 待遇 問題 解決好工資、獎金、福利、住房、職稱等。 核心矛盾： 梁山最大的問題是干部的問題！ 誰能解決好分利集團(tuán)的斗爭，誰就能為梁山之主。題記 有一條小魚問龍王： 什么是海， 還 在哪里？ 龍王說： 你中有海，海中有你。 你生于海，歸于海 ?? 2023/1/25 第 1頁 第一回 朱武小傳 之 梁山的核心矛盾 背景介紹： 梁山聚集了來自不同背景，不同價值取向，不同態(tài)度的 108個干部。 問題分析： 干部多 ：人多嘴雜，相互攀比，狼多肉少； 山頭多 ：小群體活動頻繁，意見不容易統(tǒng)一； 名氣大： 自我意識強(qiáng)，不好領(lǐng)導(dǎo)； 有武藝： 一旦不滿意，容易鬧出矛盾。 ? 尋求內(nèi)部 政治平衡 每個干部都有自己的背景，分屬不同的利益集團(tuán)，每個集團(tuán)都有自己的利益特征。為了一個人的得失，團(tuán)隊(duì)之間可能引發(fā)不滿和沖突。 2023/1/25 第 4頁 戰(zhàn)勝對手的四種策略 ? 打不過 我：綜合實(shí)力強(qiáng)于對手。 ? 不忍打 我：調(diào)動對方的友情、同情、親情，讓對手在你面前下不了手，重在收心（例如，計(jì)收史進(jìn)） ? 不知打我：讓對手看不清他的對手是你，令對手迷惑、茫然、困惑，不知該如何去做（事以密成?。? 學(xué)有形之劍御三五人，
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