【摘要】匯報(bào)人:X延遲符2022組員:16蔡榮通12沈炳博20宋元慶09鄧純芝48李少麗56陳珂24莊海賢33林金玲目CONTE1客戶細(xì)分2價(jià)值主張3渠道通路4客戶關(guān)系5核心資源延遲符目CONTE6關(guān)鍵業(yè)務(wù)7重要伙伴8收入來(lái)源
2024-08-18 05:55
【摘要】商業(yè)模式畫布導(dǎo)語(yǔ):商業(yè)模式畫布就是我們?cè)诜治錾虡I(yè)模式時(shí)的一種工具,就像寫文章需要使用word,制作表格需要Excel一樣,沒有這種工具也可以使用其它的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),但大多數(shù)人用的絕對(duì)是經(jīng)過千錘百煉后得出的結(jié)果,而商業(yè)模式畫布,就是現(xiàn)在在世界范圍內(nèi)使用最廣泛的商業(yè)模式分析工具。商業(yè)模式描述的是一個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值以及獲得價(jià)值的基本原理,我們需要一種統(tǒng)一的語(yǔ)言,用以直觀的描述、評(píng)估并
2024-08-18 04:27
【摘要】商業(yè)模式畫布商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。商業(yè)模式像一個(gè)戰(zhàn)略藍(lán)圖,可以通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu),流程和系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)它。商業(yè)模式畫布的九個(gè)構(gòu)造塊:(一)CS客戶細(xì)分(CustomerSegments)企業(yè)或機(jī)構(gòu)所服務(wù)的一個(gè)或多個(gè)客戶分類群體。客戶群體現(xiàn)為獨(dú)立的客戶細(xì)分群體(根據(jù)產(chǎn)品、服務(wù)、收益性、渠道、需求……,進(jìn)行劃分群體
2025-06-30 01:42
【摘要】2023-03-26英文內(nèi)部使用字體:Arial英文外部使用字體:ArialBlack標(biāo)題字號(hào):35-40pt副標(biāo)題字號(hào):25-30pt字體顏色:反白中文標(biāo)題:黑體35-40pt中文副標(biāo)題:華文細(xì)黑25-30pt字體顏色:反白[YourBusinessHere]畫布設(shè)計(jì)戓略流程
2025-01-13 17:05
【摘要】........凝聚公益力量助飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想如何用商業(yè)模式畫布輔導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)我是誰(shuí)?我來(lái)自哪里??我正在從事的工作??在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)這件事上,我的困惑和痛點(diǎn)?我今天來(lái)學(xué)習(xí)的期待是什么?2015-11
2025-05-22 12:01
【摘要】商業(yè)模式九塊畫布2013-04-22九塊畫布一個(gè)商業(yè)模式中核心的組成部分,分為9個(gè)部分。:我們的客戶是誰(shuí)這是一切商業(yè)活動(dòng)的本源,我們的企業(yè)在為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值,這些人有什么樣的特點(diǎn),他們之間存在什么樣的差異,了解這些我們就可以集中更多的資源提供更精確的服務(wù)創(chuàng)造出更大的效益。選擇我們的客戶到底是大眾客戶,還是特定性的客戶,我們的商業(yè)模式應(yīng)該服務(wù)于傳統(tǒng)的2/8原則中的核心客戶還是要關(guān)注
2025-06-30 01:04
【摘要】商業(yè)模式畫布系統(tǒng)反映您的商業(yè)模式個(gè)視角提供什么?提供什么?為誰(shuí)提供?提供什么?為誰(shuí)提供?如何提供?提供什么?為誰(shuí)提供?如何提供?成本多少?收益多少?
2025-01-12 11:20
【摘要】商業(yè)模式畫布是會(huì)議和頭腦風(fēng)暴的工具,它通常由一面大黑板或干脆一面墻來(lái)呈現(xiàn)。這塊板子按照一定的順序被分成九個(gè)方格,方格的內(nèi)容如下::1)客戶細(xì)分——你的目標(biāo)用戶群,一個(gè)或多個(gè)集合2)價(jià)值主張——客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù),商業(yè)上的痛點(diǎn)3)渠道通路——你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系,不管是你找到他們還是他們找到你,比如實(shí)體店、網(wǎng)店、中介4)客戶關(guān)系——客戶接觸到你的產(chǎn)品后,你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系,一錘子買賣抑或長(zhǎng)
2025-06-22 22:17
【摘要】商業(yè)畫布-省雙創(chuàng)中心導(dǎo)師必修課商業(yè)畫布突破創(chuàng)業(yè)生死線我是誰(shuí)?WhoamI?2023/3/12頭腦不是一個(gè)要被填滿的容器,而是一支需被點(diǎn)燃的火把?!畔ED生物學(xué)家、教育家??普羅塔戈2023/3/12——為何如此危言聳聽?生死線8?據(jù)統(tǒng)計(jì),人群中20%的人具有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì),創(chuàng)業(yè)成功率不足
2025-02-25 12:29
【摘要】2023/5/12甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院1第2章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式22023/5/12?在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過程當(dāng)中,商業(yè)模式比高技術(shù)更重要,因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件。-時(shí)代華納前首席執(zhí)行官邁克爾·鄧恩甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院32023/5/12
2025-01-11 04:52
【摘要】商業(yè)模式和商業(yè)模式變革的思考12本講次大綱商業(yè)模式(BusinessModel)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式商業(yè)模式的重新檢討和變革的思考準(zhǔn)則3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什麼錢,不賺什麼錢選擇那些加值活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造企業(yè)
2025-01-10 20:35
【摘要】商業(yè)模式畫布(九宮圖)商業(yè)模式:商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值,傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理商業(yè)模式畫布:一種用來(lái)描述商業(yè)模式、可視化商業(yè)模式、評(píng)估商業(yè)模式以及改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言 一、客戶細(xì)分構(gòu)造塊用來(lái)描繪一個(gè)企業(yè)想要接觸和服務(wù)的不同人群或組織客戶細(xì)分群體類型::價(jià)值主張、渠道通路和客戶關(guān)系全都聚集于一個(gè)大范圍的客戶群組,客戶具有大致相同的需求
2024-07-27 19:15
【摘要】創(chuàng)新商業(yè)模式微利時(shí)代下的贏利模式重塑模塊一、商業(yè)模式以價(jià)值為靈魂?傳統(tǒng)商業(yè)模式是以追求市場(chǎng)份額為目標(biāo)案例:1、AP公司在食品銷售市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;2、DEC在微型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;3、卡馬特在城市折扣商品市場(chǎng)擁有很大的市場(chǎng)份額;。。。在贏利上損失慘重!
2025-03-02 15:25
【摘要】1商業(yè)模式(BusinessModel)北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院2023111423品牌訴求及策略品牌傳播期2023-2023品牌升華期2023-2023品牌壟斷期2023-2023品牌目標(biāo):做實(shí)品牌地位,以物質(zhì)訴求為主,打造中國(guó)家居總部。策略
2025-01-17 16:10