如何提高班組5s管理_1_-文庫吧資料
2025-01-12 11:21本頁面
【正文】 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 25日星期三 上午 8時 30分 55秒 08:30: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:30:5508:30:5508:30Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:30:5508:30:5508:301/25/2023 8:30:55 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。如電機(jī)清洗，準(zhǔn)備墊布 ,設(shè)立垃圾桶 . 2. 檢修中油污及時清理 (防滑 ) 3. 電氣柜內(nèi)積塵 ,及變壓器房積塵 .(設(shè)備安全及人身安全 ) 2/2/2023 15 十二 .保障措施 . 1制度保障、堅決執(zhí)行作業(yè)區(qū) 5S制度 . 、分組定人管理 . 5S(班組將建立員工所有違規(guī)紀(jì)錄檔案 )違規(guī)管理檔案 ,納入月、年度績效排名 ,與工資及評先評優(yōu)掛鉤 . 2/2/2023 16 十三 .連鑄電氣承包組 2023年工作目標(biāo) . . 、漫罵事件為 0. (因端子清灰等引起的設(shè)備事故 )全年不超過 252分鐘 .) 、安全事故為零 . 2/2/2023 17 5S工作 重 在堅持 貴 在保持 ! 2/2/2023 18 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。如何搞好班組培訓(xùn) 吳志勇 2023年 12月 提高效率、提升素質(zhì)、 創(chuàng)造連鑄電氣承包組舒適工作環(huán)境 彭長松 2023年 12月 2/2/2023 1 一 .5S的的概念、意義、目的 . 概念 :整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) . 意義 :生產(chǎn)過程中 ,實施” 5S”是為了消除生產(chǎn)出現(xiàn)的各種不同現(xiàn)象 ,改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)力、降低成本、確保準(zhǔn)時交貨、確保安全生產(chǎn)及保持員工的高昂士氣 . 效能 :提升企業(yè)形象、增加班組活力、保障員工安全、提高工作效率 .
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