生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理教材(ppt54頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 07:28本頁(yè)面
【正文】 保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)使整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)可以保證產(chǎn)品品質(zhì)也決定按時(shí)交貨和制造成本?！ ∧康模?作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是在一定的條件下，按照規(guī)定的作業(yè)順序、內(nèi)容，選用指定的工具，并遵守一定的工數(shù)和時(shí)間生產(chǎn)出規(guī)定品質(zhì)制品的基準(zhǔn)作業(yè)方法?！?□ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施可以確保裝配和加工工序的品質(zhì)。我們有必要嚴(yán)密地區(qū)別一下，在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間當(dāng)中，有沒(méi)有無(wú)用的運(yùn)轉(zhuǎn)，有沒(méi)有包含那些并非為了制造物品而運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間 二月 21 陳良杰 19二月 陳良杰搬運(yùn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)表現(xiàn)為：◆ 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過(guò)多－重復(fù)的放置、堆放、移動(dòng)、整理◆ 車(chē)間及設(shè)備平面布局不合理的往返運(yùn)輸◆ 搬運(yùn)工具不合理、搬運(yùn)容器不合理◆ 計(jì)劃不周及不良品增多造成的搬運(yùn)二月 21 陳良杰 20二月 陳良杰◆ 對(duì)現(xiàn)有物流及運(yùn)輸進(jìn)行綜合評(píng)估◆ 重新考慮平面布置◆ 重新調(diào)整運(yùn)輸工具與運(yùn)輸方式◆ 大宗散貨盡量采用水面運(yùn)輸◆ 大批量、固定式運(yùn)輸考慮鐵路◆ 小批量、變動(dòng)式運(yùn)輸考慮汽車(chē)◆ 平坦地面適宜軌道運(yùn)輸◆ 地形變化復(fù)雜適宜輸送帶◆ 粉末、液體適宜管道運(yùn)輸◆ 自然落差適宜垂直升降、滑道運(yùn)輸◆ 固定需要考慮實(shí)施配送 … … … … 搬運(yùn)改善的思路與方法搬運(yùn)改善的思路與方法二月 21 陳良杰 21二月 陳良杰精細(xì)化生產(chǎn)的搬運(yùn)要求精細(xì)化生產(chǎn)的搬運(yùn)要求地點(diǎn)準(zhǔn)：直接送到需求點(diǎn)上品種準(zhǔn)：只搬運(yùn)現(xiàn)在需要的品種質(zhì)量準(zhǔn)：拿來(lái)能用，拒絕次品和返工數(shù)量準(zhǔn)：不多不少時(shí)間準(zhǔn)：不早不遲方法準(zhǔn)：集成包裝、過(guò)目知數(shù)、快速運(yùn)輸二月 21 陳良杰 22二月 陳良杰所有的企業(yè)都在喊資金不足，原因也是共有的：全部變成了庫(kù)存被“ 貯存 ” 起來(lái)了二月 21 陳良杰 23二月 陳良杰傳統(tǒng)生產(chǎn)與庫(kù)存庫(kù)存 生產(chǎn)輸入 生產(chǎn)輸出供應(yīng) 需求庫(kù)存生產(chǎn)或采購(gòu)是對(duì)庫(kù)存消耗的補(bǔ)償以滿足庫(kù)存為目的二月 21 陳良杰 24二月 陳良杰精細(xì)化的生產(chǎn)與庫(kù)存 生產(chǎn)或采購(gòu)輸入 下道工序需求供應(yīng) 需求物品作短暫停留以滿足需求為目的二月 21 陳良杰 25二月 陳良杰效率更高的設(shè)備增加流水線增加人員建造廠房擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)增加原材料習(xí)慣的措施減少在制品減少搬運(yùn)減少庫(kù)存減少等待減少?gòu)U次減少人員、場(chǎng)地建議的措施減少非增值活動(dòng)擴(kuò)大增值活動(dòng)如何提高生產(chǎn)率在 20%上動(dòng)腦筋 在 80%上動(dòng)腦筋二月 21 陳良杰 26二月 陳良杰標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) □ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以最少的工時(shí)，最短的間隔距離、最少的生產(chǎn)制品生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作方法。二月 21 陳良杰 18二月 陳良杰生產(chǎn)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率 生產(chǎn)率就是 “ 實(shí)際生產(chǎn)業(yè)績(jī)與機(jī)器設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)能力的比率 ” 如一臺(tái)機(jī)器一小時(shí)能生產(chǎn) 100個(gè)零件，但這小時(shí)里只生產(chǎn)了 40個(gè)，那么，它的生產(chǎn)率就是 40%。應(yīng)充分了解人與機(jī)器怎樣和諧共處，人該做什么？不該做什么？ 人具有思考的能力，能迅速處理不合格或異常。 ◆◆ 生產(chǎn)產(chǎn)品所 絕對(duì)必要 的 最少量 的設(shè)備、原材料、零部件和工人 (工作時(shí)間 )外的任何東西 二月 21 陳良杰 11二月 陳良杰消除七大浪費(fèi)合理成本不合理加工 的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)過(guò)量過(guò)早生產(chǎn)的浪費(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)產(chǎn)品缺陷的浪費(fèi)二月 21 陳良杰 12二月 陳良杰◆ 只考慮本工序的盡其所能，忽略了上下道工序間的平衡和配套 (特別是裝配的實(shí)際需要 )。 ◆◆ 不能成為商品的材料、零件、部件、外購(gòu)?fù)獠荒艹蔀樯唐返牟牧?、零件、部件、外?gòu)?fù)鈪f(xié)件、成品。 ◆◆ 不產(chǎn)生增加價(jià)值的加工、動(dòng)作、方法、行不產(chǎn)生增加價(jià)值的加工、動(dòng)作、方法、行為和計(jì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1