【正文】 在 中國 的詞典 “ 指人的生存及全部的生活經(jīng)歷 。 “不是 做不到 ！ 只有 想不到 ！” 人類因 夢想而偉大 ， 人類因 創(chuàng)造而進(jìn)步 ！ 72 有位哲人說過： “ 世界上一切的 成功 、 一切的 財(cái)富 都 始于 我們心中的夢想 ， 始于 一個(gè)意念 !” 也就是說： 成功其實(shí)很簡單。 所有人都應(yīng)該關(guān)心未來， 因?yàn)?我們的余生將在那里渡過 。 該放棄的， 不放棄的是無知 ！ 該放棄的， 能放棄的是執(zhí)著 ！ 不該放棄的， 全放棄的是傻子 ！ 69 一個(gè)成年人 很 容易打敗一個(gè)兒童 ！ 在若干年后 而這個(gè)兒童 又 輕易地把該當(dāng)年的成年人打敗 ！ 這不是 能力 ， 而是 時(shí)間 ??！ 如果自己不主動(dòng)淘汰落后的過去，那就必然會(huì)被別人的現(xiàn)在面淘汰！ 路 走到了盡頭 ， 必須 主動(dòng)拐彎 。 所以 一方面 需要學(xué)習(xí) ， 一方面 把不好的習(xí)慣忘掉 ， 這就是需要 遺忘策略 ！ 68 忘掉的是（過去） 事 ； 記住的是（過去） 理 ?！? 66 戴爾 的管理原則 : 對于成功，用十億分之一秒的時(shí)間予以慶賀；隨后便開始新的工作 。 這就是為什么居里夫人把諾貝爾獎(jiǎng)給孩子當(dāng)玩具 ， 而 布量德在失敗 6500次后 ，終于 把人類送上月球的原因。 *1958年，球員出國比賽勝出 —— 回國時(shí)即無鮮花也無掌聲，橫標(biāo)： “勝利了更要勇往直前，這也會(huì)過去！” 64 一切會(huì)過去！只有 勤懇兢業(yè)地學(xué)習(xí) 才不會(huì)落后。 62 “改革并不是 重復(fù)過去 ， 也不只是為 改變現(xiàn)在 ， 而是在 創(chuàng)造目前沒有的未來 ！” 63 巴西足球的實(shí)例， *1954年，球員出國比賽，半決賽時(shí)輸給法國。 過去 昨天不再來。 不論過去是多么輝煌或者多么黯淡， 它都永遠(yuǎn)地離開了我們。 顯示機(jī)遇和挑戰(zhàn) 未來 59 過去 現(xiàn)在 未來 60 如果一個(gè)人總沉浸在對過去的回憶中， 那他就永遠(yuǎn)地失去了現(xiàn)在和將來。 明天是輝煌， 明天是藩難。 而且正在自己的腳下以秒計(jì)算地縮短 今天是昨天和明天的 接力處 。 昨天的日子很長， 說不清有多少天， 但不管有多少天， 不管是受到挫折 ， 不管是取得輝煌。 適應(yīng)環(huán)境，如何看待人生？ 故事 —— 社會(huì)處處像一個(gè)個(gè)規(guī)則的容器，人應(yīng)該像： 水一樣 放進(jìn)什么容器就是什么形狀（適應(yīng)）； 但又應(yīng)該適應(yīng)環(huán)境，改造環(huán)境（屋下凹處就是水落下來的結(jié)果（逐漸改造）。 54 要善于 思 變 不要登山（ 登山是爬山，永遠(yuǎn)是追趕別人， 要造山 （ 創(chuàng)造一個(gè)新需求，新水準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn) ） 中國 制造 變?yōu)? 中國 創(chuàng)造 弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī) 居里夫人 瀑布 是江河走投無路時(shí) 創(chuàng)造 的奇跡！ 思變 就是 給自己制造危機(jī)，自已迎接挑戰(zhàn)。 53 現(xiàn)代競爭理念 ； ，首先要超越自己； ，那你每一步踏下去的都是陷井 。 決 策 者 關(guān) 鍵 在 “ 悟性 ” 51 從一個(gè) 成語 悟一個(gè) 道理 《莊子●養(yǎng)生主》 “庖丁解牛，游刃有余” 錯(cuò)誤 關(guān)鍵 錯(cuò)悟 關(guān)鍵在 “ 悟性 ” 失誤 關(guān)鍵 失悟 52 “ 庖丁解牛 ， 游刃有余 ” 《 莊子 .養(yǎng)生主 》 載 ：文惠君贊嘆廚師宰牛技術(shù)的高明 ！ 廚子對國王說：我屠宰工作這么久 ， 使我 悟 得了一個(gè)道理 凡欲于錯(cuò)綜復(fù)雜中從容不迫， 必先于高處冷靜地去總覽其結(jié)構(gòu) , 再于平和中順著組織間的縫隙下手 因此 ， 我從 不亂下刀 ， 不盲目地去硬碰硬 ， 至今連刀刃都如原先一般鋒利 。 49 適者生存 的四大 法則 做 王國的統(tǒng)領(lǐng)者 ， 做 戰(zhàn)場的戰(zhàn)斗者 ， 做 叢林的狩獵者 ， 做 前沿的開拓者 。 成功 =機(jī)遇 (80%)+拼搏 (20%) [二 45 美國 《 企業(yè)家的雄才大略 》 起得早，不是跟的巧 —— 成功的關(guān)鍵在于：慧眼識良機(jī) 成功的決竅： 抓住時(shí)機(jī)，站對地方 做你所愛，愛你所做； 學(xué)習(xí)者生存； 不要指望別人救人，指 望自己睜大眼睛 。 最好的辦法就是學(xué)習(xí) 最重要的辦法就是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)研究世界的最新動(dòng)態(tài)，研究它可能帶來的變化，調(diào)整和制定企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。 認(rèn)識變化，預(yù)防未來的最佳方法 。 必須具有兩個(gè)能力 + 自學(xué)習(xí)能力 自適應(yīng)能力 自組織活動(dòng)機(jī)制 40 最新的《 第一時(shí)間 》戰(zhàn)略運(yùn)行機(jī)制 自組織機(jī)制 即時(shí)決策、智能決策、混沌決策、模糊決策 自學(xué)習(xí)機(jī)制 +自適應(yīng)機(jī)制 模糊產(chǎn)品的出現(xiàn)， 其實(shí)質(zhì)是自組織機(jī)制在產(chǎn)品的運(yùn)用。 據(jù)有關(guān)資料的統(tǒng)計(jì) ， 到 2023年 ， 美國已有 95％ 以上的管理學(xué)院 開設(shè)了 企業(yè)決策倫理學(xué) 課程 。 是企業(yè)自身發(fā)展的需要。 32 這類組織首先是能讓“民眾” 知情 知 情 反 應(yīng) 學(xué) 習(xí) 民眾 自己 決策 保 護(hù) 信息 反應(yīng) 知識 決策 結(jié)果 自我決策 33 在這個(gè)例子里 ， 乘客們 自發(fā)組織決策 （ 自組織 ） 起來， 個(gè)人 分散 意愿 通過 民主 方式 達(dá)到 群體 決策 立即 付諸 行動(dòng) 在沒有領(lǐng)導(dǎo)場合下 人們 自己決定 ： 從而挽救了更多的生命，避免了更大的損失。 30 如今， 時(shí)間與速度的概念已提到 企業(yè)最寶貴的財(cái)富 上來認(rèn)識了， 速度已經(jīng)開始改變世界，速度將成為 21世紀(jì)的競爭焦點(diǎn) 要想在未來的世界有立足之地，就不得不培養(yǎng)全新的時(shí)間觀， 行動(dòng)必須從第一秒鐘開始。 “生存、成功、勝利永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人” “ 沒有預(yù)防，就沒有管理 ” 在“ 第一時(shí)間 ” 我們能不能迅速作出正確反應(yīng)，其 結(jié)果將天差地別 ！ “ 不懂得危機(jī)管理，就不是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者 ” 28 產(chǎn)生 形成 創(chuàng)造 決定 導(dǎo)致 只有遇到危機(jī)時(shí) , 才會(huì)感覺時(shí)間太少了！ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要 “認(rèn)識 機(jī)遇 的知識” “把握 機(jī)遇 的能力” “ 第一秒鐘主義 ” 是對 戰(zhàn)略人才決斷力的考驗(yàn)和鍛煉 信息 信念 態(tài)度 感覺 行動(dòng) 信念 態(tài)度 感覺 行動(dòng) 結(jié)果 29 企業(yè)家 至少應(yīng)具有兩個(gè)觀念： 一、效率觀念 二、效益觀念 有效率才有效益 高效率才有高效益 效率觀念就是強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。 兵法：“進(jìn)山必看出山路。 “ 非線性系統(tǒng) ”的決策 企業(yè) 管理者 突發(fā)性 首發(fā)性 無循性 重要性 安危性 非程序性 25 企業(yè) 高層 管理者 的 主要精力，應(yīng)放在非線性化決策上， 尤其是突發(fā)事件的決策上。 21 第－講 企業(yè)戰(zhàn)略的作用 《前言》 （ 戰(zhàn)略決策型企業(yè) ） 22 管理 組織 戰(zhàn)略決策型組織 危機(jī)管理 SARS 禽 流 感 為 中國管理補(bǔ)課 23 面對 非典 ,禽流感 這樣的公共危機(jī)， 或者其他的突發(fā)事件， 如出現(xiàn)： 瘟疫 (20年會(huì)出現(xiàn)一次 ) 地震事件 恐怖