現(xiàn)代物流學(xué)概論(ppt74頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 23:59本頁(yè)面
【正文】 受產(chǎn)品價(jià)值的影響。密度越大，其總物流成本越小。因此，總的物流成本會(huì)比價(jià)格下降得更快。 5/15/2023 34 產(chǎn)品密度對(duì)物流成本的一般影響重量 體積比物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的百分比重量 體積比物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的百分比重量 體積比物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的百分比重量 體積比物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的百分比重量 體積比物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的百分比重量 體積比物流成本占產(chǎn)品銷售價(jià)格的百分比5/15/2023 35 ? 可見(jiàn)，隨著產(chǎn)品密度的增加，倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本占銷售價(jià)格的比重都會(huì)降低。 ?密度大的產(chǎn)品，即重量 體積比高的產(chǎn)品（如軋制鋼托梁、印刷品和罐頭食品）由于可以充分利用運(yùn)輸設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，所以運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)成本偏低。 ? 這些屬性的不同組合會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、運(yùn)輸、物料搬運(yùn)和訂單處理提出一定的要求。各產(chǎn)品庫(kù)存的總價(jià)是預(yù)計(jì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存投資總額。 ? Y1= [(1+) ]/(+) = …… Y10=[(1+) ]/(+) = …… 5/15/2023 26 ? Y1 = Y7 = ? Y2 = Y8 = ? Y3 = Y9 = ? Y4 = Y10 = ? Y5 = Y11 = 1 ? Y6 = 每種產(chǎn)品占倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品銷售總額的比重等于各自的 Y與總投資額 25000美元的乘積。 5/15/2023 23 產(chǎn)品 編號(hào) 序 號(hào) 累積產(chǎn)品比例， X 累積銷售額， Y 預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售額 周轉(zhuǎn)率 平均庫(kù)存投資 D204 1 D212 2 D1850 3 D192 4 D193 5 D1790 6 D195 7 D1980 8 D199 9 D200 10 D205 11 5/15/2023 24 解答思路和步驟： ? 接著，需要計(jì)算產(chǎn)品的累積銷售比例，即 Y ? 由于已知產(chǎn)品累積銷售比例為 %，累計(jì)產(chǎn)品比例為 %，且 X和 Y的關(guān)系保持不變，由此可得 = 將 A帶入式（ 31）中，可得到各產(chǎn)品累積銷售比例。其中， A類產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率（年銷售額 /平均庫(kù)存）為 7： 1， B類產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率是 5： 1， C類產(chǎn)品是 3： 1。 ）（）（XYY1X A ?5/15/2023 21 案例 ： ? 例如：從該廠生產(chǎn)的 14中產(chǎn)品選取 11種（ 如后表 ）， Y和 X的關(guān)系保持不變，即X=,Y=。 5/15/2023 15 產(chǎn)品 編號(hào) 產(chǎn)品按銷售額排序 月銷售額 （千美元） 占總銷售額的累積百分比（ %） 占產(chǎn)品種類總數(shù)的累積百分比（ %） D204 1 5056 D212 2 3424 D1850 3 1052 D191 4 893 D192 5 843 D193 6 727 D1790 7 451 D195 8 412 D196 9 214 D1860 10 205 D1980 11 188 D199 12 172 D200 13 170 D205 14 159 5/15/2023 16 產(chǎn)品 編號(hào) 產(chǎn)品按銷售額排序 月銷售額 （千美元） 占總銷售額的累積百分比（ %） 占產(chǎn)品種類總數(shù)的累積百分比（ %） D204 1 5056 % % D212 2 3424 % % D1850 3 1052 % % D191 4 893 % % D192 5 843 % % D193 6 727 % % D1790 7 451 % % D195 8 412 % % D196 9 214 % % D1860 10 205 % % D1980 11 188 % % D199 12 172 % % D200 13 170 % % D205 14 159 ① 13966 ② ③ 5/15/2023 17 隨后 ,根據(jù)得出的計(jì)算結(jié)果在坐標(biāo)軸上繪出這些點(diǎn) : 8 0 2 0 曲線和 AB C 產(chǎn)品分類3 6 . 26 0 . 76 8 . 37 4 . 68 0 . 78 5 . 78 9 . 19 1 . 99 3 . 69 5 . 19 6 . 49 7 . 69 8 . 7100010203040506070809010015 30 45 60 75 80 95 100產(chǎn)品類別總和（ % ）銷售總額（%）A類 產(chǎn)品 B類 產(chǎn)品 C類 產(chǎn)品 5/15/2023 18 ABC分類法 ? A類產(chǎn)品：起 65%80%作用卻占 15%20%的物品 嚴(yán)格控制 ? B類產(chǎn)品：起 15%20%作用卻占 30%40%的物品 正?？刂? ? C類產(chǎn)品：起 5%15%作用卻占 40%55%的物品 簡(jiǎn)單控制 ? 8020曲線概念決定了各種產(chǎn)品物流管理水平的差異。雖然恰好等于 8020的比例很少見(jiàn)，但銷售額和產(chǎn)品種類之間不成比例的關(guān)系通常是真實(shí)存在的。s Law) ? 大部分產(chǎn)品銷售的事實(shí)驗(yàn)證了 8020曲線。因?yàn)楫a(chǎn)品通常處于生命周期的不同階段，所以產(chǎn)品生命周期成為 8020曲線的基礎(chǔ)。 5/15/2023 11 ? 總結(jié)： 產(chǎn)品生命周期現(xiàn)象會(huì)對(duì)物流戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，物流管理人員應(yīng)該時(shí)刻了解產(chǎn)品所處的生命周期的不同階段，調(diào)整配送模式以實(shí)現(xiàn)該階段配送銷量最大化。 ? 因此在這一擴(kuò)張階段，配送管理常常在管理人員的判斷和控制下進(jìn)行。存儲(chǔ)點(diǎn)將減少，產(chǎn)品庫(kù)存將下降，存放地點(diǎn)將更集中。此時(shí)，產(chǎn)
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