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物流中心規(guī)劃設(shè)計培訓--yan56-文庫吧資料

2025-01-11 22:20本頁面
  

【正文】 屋費、管理費o 主觀因素F 週遭環(huán)境、格局、美觀、生活機能、地區(qū)情境 : 我正準備租屋並已經(jīng)找了 9個房子 , 該如何決定 ? 規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )24 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 2: 衡量關(guān)鍵因素之測量值假設(shè) : 9個房子的編號為 A,B,C,D,E,F,G,H,I F,G,H,I 不符合部分關(guān)鍵因素因此予以剔除規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )25 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 3: 衡量客觀因素之測量值 (OFM)總成本取倒數(shù)(成本愈低愈好 )規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )26 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 4: 決定主觀因素權(quán)重 (SFW)規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )27 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 5: 決定各候選地點對各主觀因素之權(quán)重規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )28 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 5: 決定各候選地點對各主觀因素之權(quán)重繼續(xù)進行 “美觀 ” ,“生活機能 ”及 “地區(qū) ”之比較規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )29 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 6: 衡量主觀因素之測量值 (SFM)規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )30 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 7: 決定主觀 /客觀因素間之權(quán)重 (若 OFM:SFM=:)步驟 8: 衡量各候選地點之測量值規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )31 方案比較法 Brown Gibson 方法步驟 9: 進行敏感度分析 步驟 10: 最後決策B B B B D C C C C C規(guī)劃準備階段(決定 DC地點 )32分析架構(gòu)系統(tǒng)規(guī)劃階段包裝 運輸 裝卸搬運 儲存保管 流通加工 出貨配送 資訊支援物流七大功能33基本資料收集 /分析一般基本資料 : 人 (客戶 ,員工 ,廠商 ),物 (物品 ,設(shè)備 ,..), 資 (資訊 ,單據(jù) ,…) , 金 (應(yīng)收應(yīng)付 ,計價 ,投資計畫 ,…)物流相關(guān)基本資料了解現(xiàn)行之物流能力 (處理量 )物流 體 系之改善需求了解目前在物流上遇到之問題了解與物流相關(guān)之計劃項目 與大致預(yù)算系統(tǒng)規(guī)劃階段34 基本資料分析 EIQ手法系統(tǒng)規(guī)劃階段知己o EIQ分析目的 F 先釐清該物流中心所適合的作業(yè)模式,以 EIQ分析支持其規(guī)劃內(nèi)容,並據(jù)以達成預(yù)期效果 o 分析的基本單位F 出貨單位 : 棧板 /箱 /單品F 通路型態(tài)o 分析期間的選擇 F 了解商品是否有大量異動情形 o 基本資料 F 商品總品項數(shù)、分析期間之商品異動項目數(shù)及異動情形 o 分析資料 F EIQT分析 / EN EQ分析 /IK IQ分析 …注意事項35EIQ 計算N1: 訂單 E1的出貨品項數(shù) =計數(shù) (Q11,Q12,..Q14,…)0 者N.: 訂單 E1的出貨品項數(shù) =計數(shù) (,..,…)0 者K1: 訂單 I1的出貨次數(shù) =計數(shù) (Q11,Q21,..Q41…)0 者K.: 所有產(chǎn)品的總出貨次數(shù) =K1+K2+….GN: 出貨品項累計次數(shù) = N1+N2+N3+…系統(tǒng)規(guī)劃階段知己36EIQT 計算 (續(xù) )系統(tǒng)規(guī)劃階段知己37 基本資料分析 EIQ手法系統(tǒng)規(guī)劃階段知己38 揀貨區(qū)規(guī)劃比較表系統(tǒng)規(guī)劃階段知己39作業(yè)時序收集與分析系統(tǒng)規(guī)劃階段40規(guī)劃設(shè)定條件系統(tǒng)規(guī)劃階段o 基本儲運單位之規(guī)劃 FEIQPCB分析 (通常各區(qū)域的儲運單位不盡相同 ) o 基本運轉(zhuǎn)能量之規(guī)劃F包含進貨區(qū)、倉儲區(qū) 、揀貨區(qū)、出貨區(qū)的運轉(zhuǎn)能量估計 (初估參考值 )o 自動化程度 41基本運轉(zhuǎn)能量之規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃階段o 週轉(zhuǎn)率估計法 F倉容量 = o 商品進貨頻率估計法F計算年運轉(zhuǎn)量F估計工作天數(shù) (出貨天數(shù) )F計算平均單日出貨量 (A)F估計進貨頻率天數(shù) (B)F估計倉容量 = A x B 年倉儲運轉(zhuǎn)量年週轉(zhuǎn)次數(shù)42空間規(guī)劃 — 空間需求系統(tǒng)規(guī)劃階段o 一般性物流作業(yè)區(qū)域 o 退貨物流作業(yè)區(qū)域 o 補貨 /換貨作業(yè)區(qū)域o 流通加工作業(yè)區(qū)域o 物流配合作業(yè)區(qū)域o 倉儲管理作業(yè)區(qū)域
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