【摘要】1博弈論與管理決策浙江大學(xué)諶遠(yuǎn)知2培訓(xùn)目標(biāo)?明確創(chuàng)新的本質(zhì)是思想觀念的解放;?知曉政府機(jī)制創(chuàng)新的金三角;?以時(shí)間管理創(chuàng)新為例突破創(chuàng)新障礙。3培訓(xùn)提綱?一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新?二、創(chuàng)新思維的障礙?三、政府管理機(jī)制創(chuàng)新的金三角?四、以時(shí)間管理
2025-02-13 17:14
【摘要】斜坡上的均衡?拿出1元鈔票,請(qǐng)大家給這張鈔票開(kāi)價(jià);每次叫價(jià)以5分為單位;出價(jià)最高者得到這張1元鈔票,但出價(jià)最好者和次高者都要向拍賣人支付相當(dāng)于出價(jià)數(shù)目的費(fèi)用。?騎虎難下,及早退出乃是明智之舉。選1還是選2?一位教授讓自己班上的27名學(xué)生進(jìn)行一個(gè)博弈。?假設(shè)每一個(gè)學(xué)生都擁有一家企業(yè),現(xiàn)在他必須決定自己應(yīng)該1,生產(chǎn)高質(zhì)量
2025-01-11 16:12
【摘要】博弈論與決策管理主講老師:王若文王若文,湖南長(zhǎng)沙人;1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中興通訊企管部經(jīng)理、總裁秘書(shū)三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團(tuán)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)中華網(wǎng)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)2023年深圳首屆“十大金領(lǐng)”人物之一;2023年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一;202
2025-02-13 17:06
【摘要】三決策西蒙:“管理就是決策?!币弧Q策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過(guò)程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。
2025-01-17 19:34
【摘要】《管理學(xué)原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點(diǎn)二、決策的過(guò)程與方法2一、決策的含義與特點(diǎn)1、決策的含義:–所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),提出解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案,依據(jù)評(píng)定準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn),在多種備選方案中,選擇一個(gè)方案進(jìn)行分析、判
2025-01-18 19:34
【摘要】第九章團(tuán)體溝通、交往與決策TheTenerifeDisaster人們用70%的時(shí)間進(jìn)行溝通。團(tuán)體沒(méi)有溝通就無(wú)法存在。溝通就是經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)就是未來(lái)municationistheeconomy,theisthefuture[美]?連線?總編凱文?凱利-彼得?圣吉在北京<
2025-02-15 16:44
【摘要】營(yíng)銷決策與策劃晁鋼令主講1第一講概述?一、營(yíng)銷決策與策劃的重要性?市場(chǎng)營(yíng)銷是一門經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?市場(chǎng)環(huán)境變化需要科學(xué)決策?現(xiàn)代企業(yè)家必須善于策劃2市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?毫不奇怪,今天能取得勝利的公司必定是那些最能使它們的目標(biāo)顧客得到滿足,并感到愉悅的公
2025-01-22 22:49
【摘要】引言20世紀(jì)90年代至2023年,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)三次(1994,1996,2023)授予了與博弈論相關(guān)的研究領(lǐng)域,總共有八位經(jīng)濟(jì)學(xué)家獲獎(jiǎng),是獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的領(lǐng)域(排在第二位的是金融)。博弈論研究的最大特點(diǎn)
2025-02-13 17:07
【摘要】第2章博弈論與決策行為你可以使鸚鵡成為訓(xùn)練有素的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,所以它必須要學(xué)的兩個(gè)詞:“供給”和“需求”—現(xiàn)在它們或許可換成“博弈”和“均衡”。——(薩繆爾森引)短諺學(xué)習(xí)目標(biāo)?博弈論概述?完全信息靜態(tài)博弈?完全信息動(dòng)態(tài)博弈?不完全信息靜態(tài)博弈?不完全信息動(dòng)態(tài)博
2025-02-13 17:16
【摘要】序貫決策博弈第一部分同時(shí)博弈與序貫博弈主要內(nèi)容?本章主要介紹:?1、如何用正規(guī)型表示和展開(kāi)型表示來(lái)表述同一個(gè)博弈。?2、博弈論中的兩個(gè)重要概念:信息集和不完美信息。?3、考察包含同時(shí)決策行動(dòng)和序貫決策行動(dòng)的復(fù)合型博弈(混合博弈)的納什均衡。?第一節(jié)博弈的正規(guī)型表示與展開(kāi)型表示?第二節(jié)同時(shí)決策
2025-03-02 16:04
【摘要】斜坡上的均衡§拿出1元鈔票,請(qǐng)大家給這張鈔票開(kāi)價(jià);每次叫價(jià)以5分為單位;出價(jià)最高者得到這張1元鈔票,但出價(jià)最好者和次高者都要向拍賣人支付相當(dāng)于出價(jià)數(shù)目的費(fèi)用。§騎虎難下,及早退出乃是明智之舉。選1還是選2§一位教授讓自己班上的27名學(xué)生進(jìn)行一個(gè)博弈?!旒僭O(shè)每一個(gè)學(xué)生都擁有一家企業(yè),現(xiàn)在他必須決定自己應(yīng)該
2025-01-11 16:21
【摘要】第六章決策導(dǎo)師:林卓君Mail:學(xué)習(xí)目標(biāo)決策的概念、特征和分類1決策在組織管理中的地位和重要性2決策過(guò)程的七個(gè)階段及其任務(wù)3德?tīng)柗品ā㈩^腦風(fēng)暴法等定性決策方法的應(yīng)用4確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策方法的應(yīng)用5內(nèi)容框架圖決策方法過(guò)程
2025-01-17 19:38
【摘要】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問(wèn)題確定型和非確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策效用理論運(yùn)籌學(xué)OperationsResearch決策分析的基本問(wèn)題決策(DecisionMa
2025-01-17 19:44
【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要,通過(guò)一定的籌資渠道和籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措資金的過(guò)程?;I資應(yīng)考
2025-03-13 15:26
【摘要】第11章價(jià)格決策?價(jià)格決策????價(jià)格調(diào)整策略??影響定價(jià)的因素?影響定價(jià)的因素?成本?需求?競(jìng)爭(zhēng)?政府干預(yù)程度?商品特點(diǎn)?企業(yè)狀況?商品成本?成本是商品最基本、最重要的因素,也是商品價(jià)格的最低經(jīng)
2025-03-12 21:21