生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)-文庫吧資料
2025-01-11 13:55本頁面
【正文】 （ Enterprise Resource Planning， ERP）是指在信息技術 基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工建立提供決策運行手段的管理平臺。 “ 時間緩沖 ” 是將所需物料比計劃時間提前一段時間提交，以防隨機波動，如瓶頸上的實際產(chǎn)出率比原來估計的要快或工序出現(xiàn)故障等。 3）各階段的批量可以變化， 瓶頸上的加工批量必須大 ，而制品庫存不應增加，所以運轉(zhuǎn)量要小，即意味著 非瓶頸加工批量要小 。與 JIT一致，尋求的是 同步生產(chǎn) ，強迫庫存減低。 OPT主要基于四個原則。 ? JIT 生 產(chǎn) 看 板 ? JIT 與 EOQ 的 比 較 ? JIT 與 MRP 的 比 較 ? JIT 與 MRP 的 比 較 一、現(xiàn)代管理方法 最優(yōu)化生產(chǎn)技術（ OPT） 作為一種新的生產(chǎn)方式，它 吸收了 MRP和 JIT的長處 。 與 MRP系統(tǒng)是 “ 推動 ” 系統(tǒng)相反，JIT系統(tǒng)是一個 “ 拉動 ” 系統(tǒng)，其控制模型如下頁圖所示，即首先有供應鏈終端的需求 “ 拉動 ” 產(chǎn)品進入市場，然后由這些產(chǎn)品的需求決定零部件的需求和生產(chǎn)流程。 一、現(xiàn)代管理方法 及時生產(chǎn)方式（ JIT） 傳統(tǒng)的庫存概念認為庫存是一種 安全保障 ，是企業(yè)的 資源 。 MRPII是以生產(chǎn)管理和庫存控制為重點的，它集成了 生產(chǎn) 和 財務 兩方面的管理功能，從而能及時協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)活動中的物流和資金流。 相關性需求 物料的需求取決于產(chǎn)品的需求量 數(shù)量相關 時間相關 工作的邏輯基礎 短橫檔 長橫檔 桌腿 桌面 桌子（ 1） 桌腿組裝件（ 1） 桌面（ 1） 短橫檔 （ 2） 長橫檔 （ 2） 桌腿 （ 4） ? 相 關 性 需 求（MRP運行基礎） 基于在制造過程中相關需求的情況， MRP的基本思想是，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn) 。 一、現(xiàn)代管理方法 物料需求計劃（ MRP） 物料需求計劃是根據(jù)市場需求預測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品進度計劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構表和庫存狀況，通過計算機計算出所需 材料的需求量和需求時間 ，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。 一、現(xiàn)代管理方法 物料需求計劃（ MRP） 物料需求計劃 (Material requirement planning， MRP),是60年代發(fā)展起來的一種將庫存管理與生產(chǎn)進度計劃結(jié)合為一體的 計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng) 。 ?日光燈管生產(chǎn)流程圖 成品包裝入庫 玻璃管生產(chǎn)車間 上粉機器 打標 烘干 裝絲 抽氣 充氣 封裝 加蓋 操作 平臺 激活 操作 平臺 方 便 面 生 產(chǎn) 線 汽 車 生 產(chǎn) 線 第 二 節(jié) 生 產(chǎn) 物 流 管 理 ? 現(xiàn)代管理方法 ? 生產(chǎn)物流管理的特點 以 經(jīng)濟訂貨批量 （ economic order quantity， EOQ）為代表的傳統(tǒng)庫存管理方法是建立在 “ 推動系統(tǒng) ” 基礎上的。企
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