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生產(chǎn)物流信息系統(tǒng)-在線瀏覽

2025-02-08 13:55本頁面
  

【正文】 。不然,若一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題, 整個(gè)物流運(yùn)動(dòng)都會(huì)受到影響 。 單一方向的物流運(yùn)輸路線短,可減少運(yùn)輸工作量,節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。 物流 過程的均衡性 是 指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的各個(gè)階段,能夠按照計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行,在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同的產(chǎn)品,不發(fā)生忽高忽低、前緊后松的現(xiàn)象,均衡完成生產(chǎn)任務(wù)。 生產(chǎn)物流中物流與信息流的關(guān)系 生產(chǎn)物流系統(tǒng)的 組成 現(xiàn)代 生產(chǎn)物流系統(tǒng)由 管理層 、 控制層 和 執(zhí)行層 等三大部分組成。 執(zhí)行層 執(zhí)行 層 由 自動(dòng)化的物流機(jī)械組成 ,包括: 自動(dòng) 存儲(chǔ) /提取 系統(tǒng) 輸送車輛 各種 緩沖 站 生產(chǎn)物流系統(tǒng)的 組成 影響生產(chǎn)物流系統(tǒng)的主要 因素 不同 企業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)的構(gòu)成是不同的,其影響因素主要有四個(gè): 生產(chǎn) 類型 。 生產(chǎn) 規(guī)模 。 企業(yè) 的專業(yè)化協(xié)作水平 。 技術(shù) 管理水平 。各種各樣的傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)庫存控制方法都有一個(gè)共同的缺點(diǎn),就是采用這些方法確定的 庫存水平不能與實(shí)際所需求的庫存達(dá)到一致 。它可以用來計(jì)算物料 需求量 和 需求時(shí)間 ,從而降低庫存量 。 主生產(chǎn)進(jìn)度表 MRP系統(tǒng) 物料清單文件 存儲(chǔ)記錄文件 已知顧客 的訂貨 需求的 預(yù)測(cè) 工藝設(shè)計(jì) 的改動(dòng) 存 儲(chǔ) 進(jìn) 出 主要報(bào)告 : 零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃 原材料需求計(jì)劃 互轉(zhuǎn)件計(jì)劃等 次要報(bào)告 : 例外情況的報(bào)告 計(jì)劃報(bào)告 執(zhí)行控制的報(bào)告等 MRP系統(tǒng)的基本輸入與輸出 ? MRP 的 基 本 內(nèi) 容 ? MRP 的 基 本 內(nèi) 容 ? MRP 可 以 解 決 的 4 個(gè) 問 題 ? 要生產(chǎn)什么 ?(主生產(chǎn)計(jì)劃 ) ? 要用到什么 ?(物料清單 BOM) ? 己經(jīng)有了什么 ?(庫存記錄 ) ? 還缺什么 ?何時(shí)生產(chǎn)或訂購 ?(MRP運(yùn)算結(jié)果 ) ? 其中主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS)、物料清單 (Bill of materials, BOM)、庫存記錄是 MRP的三個(gè) 關(guān)鍵信息要素 。 一、現(xiàn)代管理方法 物料需求計(jì)劃( MRP) 在物流需求計(jì)劃( MRP)的基礎(chǔ)上將 MRP的領(lǐng)域由 生產(chǎn)、材料和庫存 管理擴(kuò)大到 營銷、財(cái)務(wù)和人事管理 等方面,提出了制造資源計(jì)劃( Manufacturing Resources Planning, MRPII)。 ? MRPII 的 控 制 模 式 MRPII是計(jì)劃主導(dǎo)型的生產(chǎn)管理方法,是 推進(jìn)式控制原理 的應(yīng)用。而及時(shí)生產(chǎn)方式認(rèn)為庫存是 浪費(fèi) ,對(duì)企業(yè)來說是 負(fù)債 ,提倡 “ 零庫存 ” 。 ? JIT 的 控 制 模 式 上一道工序加工的品種、數(shù)量、時(shí)間由下一道工序的需求來決定;在需要的時(shí)間供應(yīng)最能滿足需要的物料,不出現(xiàn)閑置的零部件,實(shí)現(xiàn)零庫存。其獨(dú)到之處不僅在于提出了新的管理思想,還在于它的 軟件系統(tǒng) 。 1) 平衡 ,不是平衡生產(chǎn)能力,而是 平衡物流 ,使各個(gè)工序的部分瓶頸工序同步 。 一、現(xiàn)代管理方法 最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)( OPT) 2)非瓶頸工序的利用程度,不取決于其本身的潛力,而取決于系統(tǒng)內(nèi)的其他制約因素, 系統(tǒng)中物流總量的大小取決于瓶頸工序的通過能力,產(chǎn)量和庫存受限于瓶頸
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