某公司品牌戰(zhàn)略案例-文庫吧資料
2025-01-11 12:06本頁面
【正文】 量并不多，但卻是維系歐萊雅未來成長的關鍵之所在 各品牌的營銷策略高檔化妝品 赫蓮娜目標市場很強消費能力、年齡偏高和喜歡張揚個性品牌定位化妝領域的時尚沖擊與震撼產品以創(chuàng)意先鋒聞名于世的彩妝護膚品渠道北京、上海、杭州三大城市最高檔百貨公司里設有 6個專柜，為消費者即場營造個性化妝各品牌的營銷策略高檔化妝品 蘭蔻 第三部分 歐萊雅中國的品牌營銷 及整合策略 卡尼爾 Mass market productsProfessional/Active productsLuxury products品牌架構歐萊雅公司的多品牌戰(zhàn)略為什么選擇多品牌戰(zhàn)略 v化妝品行業(yè)的特點需求呈多樣性、時效性 產品以情感性利益和自我表現(xiàn)性利益為主要訴求不同 產 品其目 標 消 費群體之 間 存在 顯 著差異v目標市場的特點—— 凸現(xiàn)個性，鎖定目標消費群歐萊雅公司的多品牌戰(zhàn)略為什么能實行多品牌戰(zhàn)略 資 源 實 力 場 敏感 大的品牌整合能力歐萊雅品牌戰(zhàn)略國際化的途徑區(qū)域性品牌收購實施改造賦予創(chuàng)意增加研發(fā)補充新品國際推廣國際化品牌途徑 2：途徑 1： 國際化品牌國際推廣自身品牌歐萊雅的多品牌戰(zhàn)略在中國的實施 第三部分 歐萊雅中國的品牌營銷 及整合策略 ,歐萊雅在中國歐萊雅在中國歐萊雅在中國歐萊雅在中國中國化妝品銷售名列第三 中國是歐萊雅公司集團內 增幅最高的市場 高端染 發(fā) 市 場歐萊雅專業(yè)美發(fā)高端染 發(fā) 市 場美 寶 蓮高端染 發(fā) 市 場薇 姿高端染 發(fā) 市 場蘭 蔻歐萊雅公司品牌建設總體情況 創(chuàng) 造了利 潤連續(xù) 25年增長 超兩位數的 記錄 歐萊雅在中國80年代在巴黎成立中國業(yè)務部專門從事對中國市場的研究90年代香港的分公司里設立中國業(yè)務部。v截止 2023上半年，全球 銷 售 額 達 歐元，同比增 長 %。v全球最大的化妝品
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