【摘要】現(xiàn)代公司帶來的問題:所有權(quán)與控制權(quán)分離?1933年伯利(Berle)和米恩斯(Means)《現(xiàn)代公司與私有財產(chǎn)》首次提出所有權(quán)和控制權(quán)分離的問題–所有者與管理者的利益不一致甚至沖突–如何使管理者的私利與所有者的利益相一致所有權(quán)與控制權(quán)分離導致兩類問題?“內(nèi)部人控制問題”(也稱“代理人問題”)–
2025-02-17 23:33
【摘要】員工培訓幹活、工作、職業(yè)舉個例子:打掃衛(wèi)生幹活:接到這項任務(wù)後突擊組織人員打掃,當然這些人員可能是公司各部門的人員,那麼這項工作就具有很強的臨時性,根本沒有標準、制度可言--執(zhí)行任務(wù)型、沒有標準化、沒有制度化、間斷隨機。工作:專門安排人員定期打掃,這時完成任務(wù)的人員基本穩(wěn)定下來,對打掃衛(wèi)生工作有了一個完整的認識,並且對先幹
2025-01-10 06:06
【摘要】青島乾坤內(nèi)部管理診斷報告(中期報告)北大縱橫管理咨詢公司2023年6月機密項目進程第1-2天06/06-06/07青島第3-5天06/08-06/10青島第6-8天06/11-06/13青島第9-12天06/14-06/17青島項目啟動高
2025-01-11 12:02
【摘要】31/31XXX公司內(nèi)部培訓教材顧客滿意,經(jīng)營顧客的心§理念篇§【破冰活動】管理小品心得分享◎分組與團隊建立?小組命名: ?精神口號:
2025-04-24 13:15
【摘要】德勤咨詢(上海)有限公司內(nèi)部控制制度培訓一、走進內(nèi)部控制-基本概念闡述二、投資與融資控制三、管理控制及其他重要控制四、內(nèi)部控制的實施五、內(nèi)部控制制度的維護與更新六、問題與討論主要內(nèi)容第一部分走進內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營回報與風險經(jīng)營回報公司管理層什么是風險?
2025-01-11 11:42
【摘要】27/29XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書檔案管理流
2025-04-18 13:18
【摘要】caosen電子股份有限公司管理診斷報告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報告之二秘密本咨詢項目的概要進度計劃時間8月9月內(nèi)容10月管理診斷報告公司發(fā)展戰(zhàn)略報告組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案關(guān)于第一階段項目進程的說明
2025-01-11 11:46
【摘要】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖
2025-01-11 12:00
【摘要】歡迎各位參加在崗的內(nèi)部培訓培訓課目商品盤點?培訓目的:掌握庫存盤點的意義及程序并用于實際操作?培訓者:主管或部門經(jīng)理?受訓者:營業(yè)員和促銷人員?培訓方式:幻燈片通過學習讓我們:1.更短的培訓時間2.更高的工作效率3.統(tǒng)一的專業(yè)術(shù)
2025-01-24 12:45
【摘要】目錄一、外匯業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識二、國際結(jié)算三、結(jié)匯與付售匯四、融資業(yè)務(wù)五、出口業(yè)務(wù)中其他管理規(guī)定11、外匯是以外幣表示,用于國際結(jié)算的支付憑證。2、外匯的種類:(一)外國貨幣,包括紙幣、鑄幣;(二)外幣支付憑證,包括票據(jù)、銀行存款憑證、郵政儲蓄憑證等;(三)外幣有價證券,包括政府
2025-03-08 10:53
【摘要】湖北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹安貸寶業(yè)務(wù)1?主要內(nèi)容?業(yè)務(wù)簡介?基本約定?業(yè)務(wù)流程?交易處理?管理重點及注意事項2?業(yè)務(wù)簡介?“安貸寶”是借貸者人身意外傷害保險業(yè)務(wù)的簡稱,省農(nóng)村信用聯(lián)社與太平洋人壽保險公司聯(lián)合為貸款戶推出的一種信貸保險產(chǎn)品。?安貸寶業(yè)務(wù)是指市
2025-01-26 05:13
【摘要】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織調(diào)查制度業(yè)務(wù)培訓講義2023年01月蕉城1?(一)說明?一、為準確掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程、經(jīng)濟總量、發(fā)展水平及主要經(jīng)營指標完成情況,依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》的規(guī)定,特制定本調(diào)查制度。2?(一)說明二、本報表制度屬于福建省行政區(qū)域內(nèi)的福建省統(tǒng)計局組織開展的
2025-02-19 18:14
【摘要】【公司業(yè)務(wù)】綠色財富通道助力企業(yè)騰飛進步與您同步票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)實務(wù)及風險控制1【公司業(yè)務(wù)】綠色財富通道助力企業(yè)騰飛進步
2025-02-03 16:21
2025-04-18 01:15
【摘要】煙臺啤酒朝日有限公司內(nèi)部管理診斷及分析改進建議報(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二00四年六月煙臺朝日啤酒有限公司組織管理的診斷框架組織管理診斷由公司戰(zhàn)略起步,明確戰(zhàn)略方向和目標,分析并確定管理模式,分析管理分工與組織架構(gòu)、人力資源管理體系保證戰(zhàn)略目標制定和實施的完整性公司戰(zhàn)略績效管理管理模式管理職能與組織人力