公司內(nèi)部管理流程-公司內(nèi)部管理流程-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 01:15本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批填寫(xiě)宣傳制作申請(qǐng)單開(kāi)始統(tǒng)計(jì)、匯總確認(rèn)物料信息企劃部提供方案聯(lián)系制作公司通知領(lǐng)取簽字、確認(rèn)登記、備案結(jié)束大額制作普通 物料貨到登記入庫(kù)1 宣傳品/方案設(shè)計(jì)工作流程編號(hào)：行政12步驟表/流程圖 編制日期：20101214 程 序詳細(xì)步驟備 注步 驟 1宣傳品/方案需求部門(mén)提議，企劃部匯總信息，上報(bào)總經(jīng)理。企劃部、綜合部協(xié)作步 驟 3確認(rèn)完畢后，聯(lián)系相關(guān)制作單位。審批人：總經(jīng)理 制作人:行政文員 流程圖： 申請(qǐng)部門(mén) 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)名片制作申請(qǐng)單開(kāi)始統(tǒng)計(jì)、匯總確認(rèn)名片信息提供名片信息聯(lián)系印刷、制作通知領(lǐng)取簽字、確認(rèn)登記結(jié)束企劃部提供方案總經(jīng)理審批1 宣傳物料制作管理流程編號(hào)：行政11步驟表/流程圖 編制日期：20101213 程 序詳細(xì)步驟備 注步 驟 1宣傳物料申請(qǐng)者填寫(xiě)宣傳物料制作申請(qǐng)單，經(jīng)綜合部經(jīng)理簽字后交給制作文員。 企劃部需提供設(shè)計(jì)方案步 驟 3確認(rèn)完畢之后，聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)者。查閱人：各部門(mén)申請(qǐng)人 審批人：綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理 保管人：綜合部文員流程圖： 申請(qǐng)部門(mén) 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始普通文件重要文件填寫(xiě)借閱表總經(jīng)理審批經(jīng)理審批查 閱調(diào)出文件歸 還 登記、歸檔結(jié)束 收文管理工作流程編號(hào)：行政08流程圖 編制日期：20101212流程圖： 相關(guān)部門(mén) 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始收到文件收文信息整理整理收文否審核文件處理文件分發(fā)是收集資料否整理分類(lèi)審核文件移交是文件查閱 定期整理結(jié)束 發(fā)文管理工作流程編號(hào)：行政09流程圖 編制日期：20101212流程圖： 相關(guān)部門(mén) 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始起草文件審查編號(hào)匯總文件文件打印文件執(zhí)行定期整理文件儲(chǔ)存文件下發(fā)文件執(zhí)行結(jié)束總經(jīng)理審批否是 名片印刷管理流程編號(hào)：行政10步驟表/流程圖 編制日期：20101213程 序詳細(xì)步驟備 注步 驟 1印制名片申請(qǐng)者填寫(xiě)名片印刷申請(qǐng)單，由綜合部文員于每月月底之前統(tǒng)計(jì)，交由總經(jīng)理審批。申請(qǐng)部門(mén)、綜合部步驟 2保管文員調(diào)出文件，申請(qǐng)人查閱并即使歸還。綜合部、總經(jīng)理室步驟4根據(jù)審批進(jìn)行銷(xiāo)毀或重新分類(lèi)、編號(hào)，以便存查。新進(jìn)人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制步驟 2綜合部匯總需要存檔備份得資料，并分類(lèi)、編號(hào)，進(jìn)行歸檔保管。綜合部、總經(jīng)理室步驟 3審核完成后，遞交辦公用品采購(gòu)單給采購(gòu)文員，進(jìn)行采購(gòu)步驟4通知各部門(mén)內(nèi)勤統(tǒng)一領(lǐng)取，并簽字記錄。綜合部、申請(qǐng)使用部門(mén)流程圖： 申請(qǐng)部門(mén) 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始提交采購(gòu)需求匯總需求 綜合部經(jīng)理審核選定供應(yīng)商采 購(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核編制計(jì)劃、預(yù)算市場(chǎng)調(diào)查、詢(xún)價(jià)入辦公用品清單庫(kù)簽字領(lǐng)用辦公用品領(lǐng)用清單歸 還月度辦公用品清點(diǎn)結(jié)束是 辦公設(shè)備管理流程編號(hào)：行政05步驟表/流程圖 編制日期：20101211程 序詳 細(xì) 步 驟備 注步驟 1各部門(mén)內(nèi)勤于每月二十五日前編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃,并提出辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)。新進(jìn)人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制步驟 2綜合部文員將各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃匯總，上交綜合部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。申請(qǐng)部門(mén)、綜合部流程圖： 申請(qǐng)部門(mén) 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始制定年度/季度需求計(jì)劃匯總年度/季度需求 總經(jīng)理審核采購(gòu)申請(qǐng)選定供應(yīng)商采購(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理審
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