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某公司戰(zhàn)略規(guī)劃教材(ppt36頁)-文庫吧資料

2025-01-11 11:02本頁面
  

【正文】 有的霸氣與強勢占據(jù)著中國電子商務(wù)市場 阿里巴巴企業(yè)優(yōu)勢 ? 營銷能力強 阿里巴巴的營銷創(chuàng)新能力是非常驚人的,開創(chuàng)了“淘寶客”、“直通車”等常規(guī)營銷業(yè)務(wù),同時,它還能夠在經(jīng)濟危機、各行業(yè)普遍不景氣的情況下,憑借有效的營銷活動保持阿里巴巴業(yè)務(wù)的增長 ? 擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化 擁有“成為一家持續(xù)發(fā)展 102年的企業(yè)”“成為全球十大網(wǎng)站之一”的目標(biāo),擁有“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”的價值體系,阿里巴巴的企業(yè)文化是他們最大的競爭優(yōu)勢之一。 企業(yè)內(nèi)部分析 (內(nèi)部分析 ) ? 七、企業(yè)發(fā)展展望 (一)未來的模式: 企業(yè)的專業(yè)搜索加上現(xiàn)在的 B2B 形式。 企業(yè)內(nèi)部分析 (內(nèi)部分析 ) ? (六)阿里巴巴的宣傳推廣策略 ? 正是因為網(wǎng)站是虛擬的,所以有必要進行網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合起來宣傳和推廣的,而這點很多的網(wǎng)站沒有做到。而截止當(dāng)前,僅僅阿里巴巴中國站,這“分享的 5塊”已經(jīng)突破了 3000萬/月的數(shù)字。 企業(yè)內(nèi)部分析 (內(nèi)部分析 ) ? (五)社會效益和經(jīng)濟效益 ? 關(guān)于阿里巴巴始終以“讓天下沒有難做的生意”為己任,公司的高度強調(diào)客戶第一,只有客戶的成功才是阿里巴巴真正的成功。因此,通過互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供信息發(fā)布和瀏覽服務(wù)可以解決這兩方面的問題。如何有效地獲取信息是企業(yè)普遍的需求; 另一方面,如何讓自己的產(chǎn)品更好、更快地讓買家或者其他合作伙伴所知也同樣存在問題。 企業(yè)內(nèi)部分析 (內(nèi)部分析 ) ? (二)業(yè)務(wù)覆蓋范圍: ? 中國網(wǎng)站的業(yè)務(wù)覆蓋范圍就是目前的會員分布圖,與我國的經(jīng)濟發(fā)展格局相符,會員集中的區(qū)域在民營經(jīng)濟高度活躍的長三角和珠三角地區(qū)(浙江省 18%、廣東省 18%、江蘇省 11%、上海市 9%、山東省 8%、北京市 8%、福建省 5%、遼寧省 4%、河北省 4%、河南省 3%、湖北省 3%、安徽省 3%、四川省 2%、湖南省2%和天津市 2%)。 企業(yè)內(nèi)部分析 (內(nèi)部分析 ) ? 六、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 ? (一)業(yè)務(wù)發(fā)展和實施計劃 阿里巴巴中國站的定位是面向國內(nèi)中小企業(yè)提供上網(wǎng)做生意服務(wù)的第三方交易平臺。 ? 渠道差異化:首先在網(wǎng)頁上提供產(chǎn)品和服務(wù)信息的企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)作為溝通的渠道;其次,通過互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以開通在線交易,拓展分銷渠道;再次,通過互聯(lián)網(wǎng)建立與客戶直接對話平臺,了解現(xiàn)有及潛在顧客的特征,形成新型的基于電子信息交流的客戶關(guān)系渠道。 ? 產(chǎn)品差異化 :每一個網(wǎng)絡(luò)顧客的需求都是不同的。 ? 整個商業(yè)生態(tài)圈的六大環(huán)節(jié)之間相互作用、相互影響、相互支撐,通過資源整合應(yīng)用最終發(fā)揮最大價值,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。 ? (二)企業(yè)使命: 讓天下沒有難做的生意 ? (三)具體的戰(zhàn)略目標(biāo): 為全世界創(chuàng)造 1000萬家小企業(yè)的電子商務(wù)平臺; 為全世界創(chuàng)造以一個就業(yè)機會; 為全世界 10億人提供消費平臺。他一直倡導(dǎo)在中國企業(yè)要講究團隊精神,平凡的人在一起做一些不平凡的事,因此手下云集了大量的精英。 ? 堅固的管理團隊。這種商務(wù)模式突破了地域的局限, ? 極具凝聚力的企業(yè)文化。 企業(yè)內(nèi)部分析 (內(nèi)部分析 ) ? (三)核心能力: ? 阿里巴巴所獨創(chuàng)的 B2B模式。它的資產(chǎn)的運用效率很強,營銷和服務(wù)也做得很出色,品牌打造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在
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