服裝倉庫流程圖文管理-文庫吧資料
2025-01-11 10:15本頁面
【正文】 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 四、倉庫物資的保管和防護(hù) 物資堆碼： 物資應(yīng)按規(guī)定的貨位存放，要求擺放整齊，便于存取，同時(shí)滿足先進(jìn)先出的原則。 入庫手續(xù)齊備： 審核好各項(xiàng)物資的入庫手續(xù)及驗(yàn)收憑證，確保入庫憑證完整率達(dá) 100% 對入庫物資進(jìn)行記錄，記錄完整率應(yīng)達(dá) 100%，妥善保存記錄。 入庫裝卸： 當(dāng)天到貨當(dāng)天入庫，入庫作業(yè)完成率要達(dá)到 100% 每款貨品最多安排 2個(gè)貨位，剩下的打包放到分置區(qū)。 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 三、倉庫物資入庫管理 儲(chǔ)位確定： 倉庫根據(jù)物資的相關(guān)性、特性以及先進(jìn)先出的原則，并按照物資分類，定位每類物資的儲(chǔ)位區(qū)域。 物資分類：貨品分為男、女兩大類，春夏秋冬，四小類。不能決定的要及時(shí)請示領(lǐng)導(dǎo)。 到貨后收貨人員與送貨人員當(dāng)面核對單據(jù)、數(shù)量等辦理好交接手續(xù)。 接貨準(zhǔn)備： 貨品的每季或全年訂貨量信息需要及時(shí)通知倉庫，倉庫要進(jìn)行合理的儲(chǔ)位規(guī)劃。 對于外包裝不合格的，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，有采購協(xié)調(diào)廠家，做好產(chǎn)品的包裝工作。 結(jié)果處理： 產(chǎn)品合格的進(jìn)行提交單據(jù)，貨品上架。 驗(yàn)收實(shí)施 數(shù)量驗(yàn)收：使用條形碼掃描技術(shù)進(jìn)行掃描入庫，確保入庫的的數(shù)量尺碼的準(zhǔn)確性。 驗(yàn)收方式：全檢和抽檢、掃描，確保驗(yàn)收的準(zhǔn)確性。 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 二、倉庫物資驗(yàn)收管理 驗(yàn)收目標(biāo)： 確保所有庫存物資的質(zhì)量符合企業(yè)的要求，防止不合格品入庫、投入使用、流向市場。 ◎不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路布局，提高運(yùn)輸效率，追求改進(jìn)服務(wù)水平，樹立企業(yè)形象。 ◎不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)作業(yè)方法，不斷運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法優(yōu)化作業(yè)流程，以提高倉儲(chǔ)作業(yè)效率 。 ? 板車：寬 ，長 ，共 17輛 ? 框車：寬 ，長 ，框高 ，共 10輛 ? 推車： 4輛等 ◎規(guī)范放置、定期養(yǎng)護(hù)、及時(shí)維修 ? 設(shè)備：全部編號(hào)，按編號(hào)對號(hào)放置，保證整齊 ? 設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)、上油 ，保證設(shè)備安全完好清潔。根據(jù)工作量和流程的優(yōu)化來確定采購數(shù)量。 ◎倉庫平面布局分為以下區(qū)域： ?存儲(chǔ)區(qū) — 貨架區(qū)、備貨區(qū)、輔料區(qū)、次品區(qū)； ?業(yè)務(wù)區(qū) — 入庫區(qū)、出庫區(qū)、退貨區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)； ?辦公區(qū) — 辦公區(qū)、控制室、設(shè)備區(qū)； ?生活區(qū) — 休息室、食堂、宿舍； ?輔助區(qū) — 安全區(qū)域、通道、站臺(tái) ； 、面積規(guī)劃 變革 ? 創(chuàng)新 ? 共贏 G5/56 倉庫的規(guī)劃設(shè)計(jì)
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