團隊管理之團隊角色講座課件-文庫吧資料
2025-01-11 06:52本頁面
【正文】 覺。強調任務的目標要求和活動日程表 能容忍的弱點：常常拘泥于細節(jié)；容易焦慮；不灑脫 Finisher）典型特征：勤奮有序；認真；有緊迫感 貝爾賓的團隊角色完成者 ；打破討論中的沉默 能容忍的弱點：在危急時刻往往優(yōu)柔寡斷在團隊中的作用 Worker）典型特征：擅長人際交往；溫和；敏感 貝爾賓的團隊角色凝聚者 ；對繁雜的材料予以簡化，并澄清模糊不清的問題 在團隊中的作用 積極特性：判斷力強；分辨力強；講求實際 ME（ Monitor；參加磋商性質的活動。提出建議，并引入外部信息 積極特性：有廣泛聯系人的能力；不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn)能容忍的弱點：事過境遷，興趣馬上轉移 RI（ Resource；對已經形成的行動方案提出新的看法。提供建議 能容忍的弱點：高高在上；不重細節(jié)；不拘禮儀 PL（ Plant）典型特征：有個性；思想深刻；不拘一格 ；推動團隊達成一致意見，并朝向決策行動。尋找和發(fā)現團隊討論中可能的方案 能容忍的弱點：好激起爭端，愛沖動，易急躁 SH（ Shaper）典型特征：思維敏捷；開朗；主動探索 ；總結團隊的感受和成就，綜合團隊的建議。；選擇需要決策的問題，并明確它們的先后順序 在團隊中的作用 積極特性：對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄，看問題比較客觀 ；整理建議，使之與已經取得一致意見的計劃和已有的系統(tǒng)相配合。把談話與建議轉換為實際步驟 積極特性：有組織能力、實踐經驗；工作勤奮；有自我約束力能容忍的弱點：缺乏靈活性；對沒有把握的主意不感興趣 如何扮演團隊角色貝爾賓的團隊角色執(zhí)行者 CW（ Company貝爾賓團隊角色理論 如何建設高績效的團隊 什么是團隊（ Team） H、當我與真正的對立面發(fā)生沖突時，我沒有把握使對方理解我的觀點。G、對于那些我不能做的事，我有意識地求助于他人。F、對于我遇到的復雜問題，我有時不善于加以解釋和澄清。讓我起步是很困難的。 貝爾賓的團隊角色測試題七、對于那些在團隊工作中或與周圍人共事時所遇到的問題： F、盡管困難重重，我也能保證目標始終如一。E、我認為我能保持頭腦冷靜，富有條理地思考問題。D、我天生的緊迫感，將有助于我們不會落在計劃后面。C、我會設想通過用人所長的方法來減輕工作負擔。B、我比較愿意與那些表現出積極態(tài)度的人一道工作。A、在有新方案之前，我寧愿先躲進角落，擬定出一個解脫困境的方案。H、我很高興能找到一塊可以發(fā)揮我想象力的天地。G、我感到我的身上有一種能使我全身心地投入到工作中去的氣質。F、我能使人們在某項必要的行動上達成一致意見。E、我能適應那些有新意的人。D、我能對決策有強烈的影響。C、我感到，我在促進良好的工作關系。 貝爾賓的團隊角色測試題五、在工作中，我得到滿足，因為： G、我樂于與工作團隊以外的人進行聯系。F、對承擔的任何工作，我都能做到盡善盡美。E、我有意避免使自己太突出或出人意料。D、我認為，只要計劃必須開始執(zhí)行，我有推動工作運轉的才能。C、在辯論中，我通常能找到論據去推翻那些不甚有理的主張。 A、我有興趣更多地了解我的同事。H、我能使人放心的是，對那些最基本的工作，我都能組織得 “井井有條 ”。 貝爾賓的團隊角色測試題三、當我與其他人共同進行一項工作時： D、我的客觀算法，使我很難與同事們打成一片。 貝爾賓的團隊角色測試題二、在團隊中，我可能有的弱點是：
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