企業(yè)文化的基本類型-文庫吧資料
2025-01-11 01:09本頁面
【正文】 因素。從公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來看，其回報(bào)也是巨大的。 企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，而且是最重要的無形資產(chǎn)，其重要程度不僅高于公司的有形資產(chǎn)，而且也高于產(chǎn)品品牌等無形資產(chǎn)。 在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們主要依靠體力創(chuàng)造財(cái)富，所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)是如何管好員工的體力 ,即“手腳管理”。 企業(yè)變革需要共同的認(rèn)同，需要共同的理念和共同的目標(biāo)。 企業(yè)文化能夠使員工的付出具有物質(zhì)上的和精神上的雙重意義。 在現(xiàn)實(shí)中有大量的職位和工作是無法監(jiān)督的，或者監(jiān)督成本過高： 誰來監(jiān)督一線員工的工作？ 監(jiān)督者 誰來監(jiān)督監(jiān)督者誰來監(jiān)督戰(zhàn)略制定者？ 監(jiān)督是需要既定程序的 企業(yè)文化所提供的就是一種無時(shí)無處不在的監(jiān)督力量 自律 在別人管理監(jiān)督下，重復(fù)地勞動(dòng)，工作的意義是能夠得到勞動(dòng)的回報(bào)。 在企業(yè)文化影響下，員工將自覺地和有意識(shí)地約束自己的言行。 企業(yè)文化可以彌補(bǔ)管理制度的缺陷，是一種投入代價(jià)小、影響范圍大的高層次管理。建立生生不息的文化價(jià)值體系 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)年齡 企業(yè) 激烈的競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制的退化 內(nèi)部的矛盾 長(zhǎng)不大 活不長(zhǎng) 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)年齡 企業(yè) 推動(dòng)力 牽引力 內(nèi)部動(dòng)力 活下去，是企業(yè)的硬道理 核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)生存之本 活下去 ,是企業(yè)的硬道理 企業(yè)文化是企業(yè)的長(zhǎng)期牽引力 + 企業(yè)的激勵(lì)約束機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1