房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序及工具課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-10 21:58本頁(yè)面
【正文】 第一部分 板塊劃分及定位城市板塊劃分及重點(diǎn)板塊確定、城市板塊劃分依據(jù)研究需要、城市規(guī)劃、城市歷史及客戶(hù)認(rèn)知、市場(chǎng)發(fā)展、數(shù)據(jù)獲得等方面將城市劃分成若干板塊，請(qǐng)各一線公司實(shí)際情況靈活掌握劃分尺度，對(duì)于重點(diǎn)研究區(qū)域劃分可以較細(xì)致，非重點(diǎn)或同質(zhì)化明顯的區(qū)域可以合并劃分；、城市板塊定位根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)市場(chǎng)、土地資源存量及出讓趨勢(shì)等因素，結(jié)合各公司已有戰(zhàn)略對(duì)已劃分板塊做出細(xì)分，確定板塊定位，以下提出一些板塊定位方式供參考：、重點(diǎn)板塊為各項(xiàng)市場(chǎng)指標(biāo)情況良好，土地存量豐富，為城市規(guī)劃發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，為一線公司擬計(jì)劃在該區(qū)域持續(xù)發(fā)展的板塊；、機(jī)會(huì)板塊為各項(xiàng)市場(chǎng)指標(biāo)良好，配套成熟，為城市已發(fā)展的成熟區(qū)域，但土地存量較少，只能等待機(jī)會(huì)進(jìn)入發(fā)展的板塊區(qū)域；、排斥板塊市場(chǎng)表現(xiàn)較差，非規(guī)劃發(fā)展區(qū)域，與公司戰(zhàn)略有明顯不符或相反，已決策暫不進(jìn)入投資的板塊。第一部分 板塊劃分及定位、全市重點(diǎn)配套要素分析 *全市主要干道路網(wǎng)圖、地鐵及軌道交通圖。城市中房地產(chǎn)的大致價(jià)格分布圖。近 3年中心城區(qū)住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售面積，銷(xiāo)售金額，增長(zhǎng)率、均價(jià)。、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 *、房地產(chǎn)市場(chǎng)總體研究近 3年房地產(chǎn)銷(xiāo)售面積，銷(xiāo)售金額，增長(zhǎng)率、均價(jià)。負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)研展部完成時(shí)間：項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前房地產(chǎn)市場(chǎng)決策工具房地產(chǎn)市場(chǎng)決策工具城市地圖產(chǎn)品目錄客戶(hù)細(xì)分七對(duì)眼睛城市地圖大綱第一部分 板塊劃分及定位城市發(fā)展空間研究 *、城市規(guī)劃布局及結(jié)構(gòu)、城市交通規(guī)劃包括高速公路、軌道交通、快速路等對(duì)地產(chǎn)有重大影響的交通規(guī)劃，并按照已建成、已開(kāi)工建設(shè)、已規(guī)劃分類(lèi)說(shuō)明；、城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃城市的產(chǎn)業(yè)布局及規(guī)劃，包括高新技術(shù)重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域、大學(xué)城、及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的搬遷方向等；、人口遷移趨勢(shì)分析說(shuō)明人口的分布，外來(lái)人口主要聚集區(qū)，人口遷移流動(dòng)的方向及趨勢(shì)，根據(jù)各公司數(shù)據(jù)獲取的程度，選擇作定量或定性分析；、居住用地規(guī)劃分布城市規(guī)劃的居住用地分布；、新城建設(shè)等特殊性規(guī)劃事項(xiàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)、政府搬遷、舊城區(qū)域改造等未來(lái)特殊規(guī)劃事項(xiàng)分析。備注： 當(dāng)本項(xiàng)目用地附近區(qū)域競(jìng)品稀缺，且競(jìng)品所在區(qū)域與本項(xiàng)目區(qū)域有較大差異性的時(shí)候，需用對(duì)競(jìng)品的客戶(hù)需求價(jià)值因子進(jìn)行修正，其中應(yīng)重點(diǎn)考慮價(jià)格、產(chǎn)品類(lèi)型，以避免客戶(hù)定位偏差。 產(chǎn)品類(lèi)型 指依照容積率劃分的產(chǎn)品，如聯(lián)排、情花、小高層。負(fù)責(zé)部門(mén)：策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)研展部完成時(shí)間：項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前客戶(hù)對(duì)土地屬性需求分析競(jìng)品客戶(hù)及產(chǎn)品分析客戶(hù)初選定位項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目產(chǎn)品配比分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目土地屬性分析目標(biāo)客戶(hù)定位項(xiàng)目產(chǎn)品建議房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序一、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分布圖示二、 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析： 項(xiàng)目概況 主力戶(hù)型及銷(xiāo)售情況 產(chǎn)品特點(diǎn) 客戶(hù)情況 競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)分析三、匯總為下表：負(fù)責(zé)部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)研展部完成時(shí)間：項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前客戶(hù)對(duì)土地屬性需求分析競(jìng)品客戶(hù)及產(chǎn)品分析客戶(hù)初選定位項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目產(chǎn)品配比分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目土地屬性分析目標(biāo)客戶(hù)定位項(xiàng)目產(chǎn)品建議房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序?qū)Ρ卷?xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的客戶(hù)構(gòu)成與相應(yīng)的產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行分析。如果各公司已經(jīng)完成了客戶(hù)細(xì)分工作，此部分工作也基本完成?？蛻?hù)對(duì)土地屬性需求分析競(jìng)品客戶(hù)及產(chǎn)品分析客戶(hù)初選定位項(xiàng)目成本分析項(xiàng)目產(chǎn)品配比分析市場(chǎng)分析項(xiàng)目土地屬性分析目標(biāo)客戶(hù)定位項(xiàng)目產(chǎn)品建議房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序配套設(shè)施 土地屬性因子 評(píng)級(jí)文脈屬性教育配套娛樂(lè)休閑配套醫(yī)療配套交通
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