【摘要】知覺和決策?知覺:個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程知覺的重要性?我們研究知覺是因為人們的行為總是以他們對現(xiàn)實的認知,而不是以現(xiàn)實本身為基礎。這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要。?簡單的說,對現(xiàn)實的認知而不是現(xiàn)實本身影響了人們的行為。知覺模型環(huán)境刺激觀察味覺嗅覺聽覺視覺觸覺
2025-01-20 01:16
【摘要】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風險型情況下的決策§3效用理論在決策中的應用§4層次分析法1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的
2025-04-10 14:21
【摘要】中國人民大學出版社中國人民大學音像出版社市場營銷:理論、案例與實訓第10章價格決策本章學習目標:掌握影響定價的因素;分析、了解定價的基本過程;掌握定價的基本方法;掌握具體的價格策略;分析、了解價格如何變動??定價理論?影響定價的主要因素?定價方法?具體的價格策略
2025-03-12 17:52
【摘要】n第二篇決策與計劃第二章決策[教學目的與要求]決策滲透貫穿于計劃、組織、領導和控制四項職能以及管理的各個層次之中,從這個角度來看,管理者也常被稱為決策者。在本講中,將介紹決策的基本概念、決策過程以及決策的方法和技術。[主要內容]決策的基本含義、原則;決策的過程和決策的基本方法;決策的類型;古典決策、行為決策理論。[本章重點]
2025-07-03 02:21
【摘要】n第一章 決策力一、管理決策的過程在任何工作開始之前,都要先進行決策。制定計劃,在兩個備擇方案中,選定一個行動方案是決策;設計組織結構,確定權責分工是決策;進行實際情況與計劃的比較,選定控制手段也是決策。也就是說,決策要貫穿於計劃、組織、控制等各方面,而且,組織的各個階層人員都要進行決策。最高階層的領導層決定組織的目的和總方針,基層領導
2025-07-03 02:14
【摘要】第一節(jié)決策的分類(1)按性質的重要性分類:戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略計劃)、策略決策(管理控制)、執(zhí)行決策(運行控制),三級戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關的全局性、長遠性問題的決策,如廠址的選擇,新產品開發(fā),新市場開發(fā),原料供應地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進行的決策,如對一
2025-01-18 19:54
【摘要】安全培訓主題:持證上崗全員教育本課程的主要內容:?為什么要持證上崗??為什么要全員教育??法定的安全培訓包括哪些?培訓依據?《中華人民共和國安全生產法》(2023年11月頒布)?《關于生產經營單位主要負責人
2025-02-09 17:28
【摘要】第四章第四章生產決策生產決策第三節(jié)第三節(jié)長期生產函數長期生產函數第四節(jié)第四節(jié)規(guī)模經濟分析規(guī)模經濟分析第一節(jié)生產函數第二節(jié)短期生產函數?一、生產函數的概念?二、生產函數的類型?三、生產函數的理解第一節(jié)第一節(jié)生產函數生產函數第4章生產決策?生產函數的概念第一節(jié)第一節(jié)生產函數
2025-01-10 11:47
【摘要】生產現(xiàn)場管理前言?企業(yè)的管理職能80%集中在現(xiàn)場,生產現(xiàn)場職能的管理是優(yōu)化管理的突破口;?企業(yè)的員工80%集中在現(xiàn)場,抓住現(xiàn)場人員管理才能調動全員積極性;?產品質量80%孕育在現(xiàn)場,現(xiàn)場的質量管理是保證質量的核心;?生產成本80%取決于現(xiàn)場,現(xiàn)場是績效之源、管理之綱、競爭之本、文明之窗。第一章:現(xiàn)場管理概述
2025-01-24 16:16
【摘要】三決策西蒙:“管理就是決策?!币弧Q策的含義及作用。是為達到一定目標,從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標。?決策、即按一定目標多方案選優(yōu)。
2025-01-17 19:34
【摘要】《管理學原理》第七講決策理論陳慧137640655061目錄一、決策的含義與特點二、決策的過程與方法2一、決策的含義與特點1、決策的含義:–所謂決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案,依據評定準則和標準,在多種備選方案中,選擇一個方案進行分析、判
2025-01-18 19:34
【摘要】碩士學位工商管理學科財務管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據其生產經營,對外投資和調整資金結構等的需要,通過一定的籌資渠道和籌資方式,經濟有效地籌措資金的過程?;I資應考
2025-03-13 15:26
【摘要】第11章價格決策?價格決策????價格調整策略??影響定價的因素?影響定價的因素?成本?需求?競爭?政府干預程度?商品特點?企業(yè)狀況?商品成本?成本是商品最基本、最重要的因素,也是商品價格的最低經
2025-03-12 21:21
【摘要】第十一章決策1本章主要內容如何計算保本銷售量以及實現(xiàn)利潤目標的銷售量1掌握生產品種決策,生產數量決策,生產組織決策,產品定價決策等決策方法2針對不同類型的具體投資方案作出正確的評價與決策。32第一節(jié)成本性態(tài)分析?一、成本按成本性態(tài)的分類?(一)固
2025-01-22 03:26
【摘要】第十章博弈與決策n博弈論的基礎知識n完全信息靜態(tài)博弈n完全信息動態(tài)博弈n不完全信息靜態(tài)博弈n不完全信息動態(tài)博弈博弈論的基礎知識n博弈論(gametheory):是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時候的決策以及這種決策的均衡問題的學科。n博弈的基本要素包括:參與人,行動,信息,戰(zhàn)略,支付函數,結果,均衡。n博弈的劃分:
2025-01-11 16:15