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正文內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)操指南-文庫吧資料

2025-01-09 18:34本頁面
  

【正文】 導(dǎo)入 信 員工態(tài)度認(rèn)同 行 員工行為落地 ? 理念體系的導(dǎo)入 ? 理念體系的全員宣貫 ? 制度約束與引導(dǎo) ? 價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng) ? 文化氛圍的營造 ? 員工行為的自覺一致 ? 企業(yè)行為落地 ? 利益相關(guān)者認(rèn)同、欣賞 系統(tǒng)部署 全面宣貫 深度落實(shí) 全面提升 促進(jìn)認(rèn)同 固化于制 個(gè)人層面 : 四、企業(yè)文化建設(shè)成果與服務(wù) 組織層面: 通過企業(yè)文化深耕與企業(yè)的管理體系,使文化與管理結(jié)合,文化與制度結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的柔性引導(dǎo)與制度剛性管理相結(jié)合,是企業(yè)文化成為解決管理問題的有效途徑。 企業(yè)文化全面調(diào)研、診斷和評(píng)估 ? 工作內(nèi)容 ? 開展大規(guī)模員工訪談和問卷調(diào)查,對(duì)文化進(jìn)行科學(xué)測(cè)量 ? 研究企業(yè)經(jīng)營管理的重要文獻(xiàn),客觀評(píng)估企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀和主要問題 ? 實(shí)地走訪分支機(jī)構(gòu)和客戶,感受企業(yè)文化及內(nèi)外影響 ? 分析企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀對(duì)文化提出哪些新的要求,對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)文化基因應(yīng)如何賦予更豐富的內(nèi)涵 四、企業(yè)文化建設(shè)成果與服務(wù) 四、企業(yè)文化建設(shè)成果與服務(wù) 企業(yè)文化全面調(diào)研、診斷和評(píng)估 ? 工具和方法 ? 定量分析 —— 企業(yè)文化全面診斷從員工個(gè)人和組織層面展開 個(gè)人層面 :企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)在員工層面為員工對(duì)文化理念的知信行(認(rèn)知、認(rèn)同、踐行),即員工對(duì)文化理念的深刻理解、高度認(rèn)同并能夠?qū)⑽幕砟畛珜?dǎo)的行為體現(xiàn)在日常工作中。 推廣 表象層 通培訓(xùn)、座談、文化征集活動(dòng)、文化大使選拔等系列活動(dòng),發(fā)動(dòng)廣大干部員工積極參與。 企業(yè)文化的外部推廣傳播,則側(cè)重社會(huì)層文化建設(shè):通過各種渠道和手段,讓文化倡導(dǎo)到延伸客戶和社會(huì)大眾。主要包括精神層和制度層兩個(gè)層面的文化建設(shè):精神層文化梳理的主要內(nèi)容是利用專業(yè)能力將廣大員工的智慧結(jié)晶為文本,從行業(yè)發(fā)展大勢(shì)的戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)文化體系;制度層文化建設(shè)的主要內(nèi)容是形成文化管理制度、員工行為規(guī)范、細(xì)化文化管理流程,梳理企業(yè)相關(guān)管理制度,使之與企業(yè)文化相適應(yīng)。 為您提供企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)解決方案: 企業(yè) 制度及行為規(guī)范設(shè)計(jì) 企業(yè) 文化理念系統(tǒng)構(gòu)建 企業(yè) 視覺形象設(shè)計(jì) 企業(yè) 環(huán)境文化設(shè)計(jì) 企業(yè) 主題文化活動(dòng)設(shè)計(jì) 三、企業(yè)文化建設(shè)路徑 三、企業(yè)文化建設(shè)路徑 企業(yè)文化全面調(diào)研、診斷和評(píng)估 系統(tǒng)研究和評(píng)估企業(yè)文化現(xiàn)狀與經(jīng)營管理問題,歸納概括現(xiàn)有文化與企業(yè)發(fā)展的匹配與不匹配之處,準(zhǔn)確摸清員工對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化的認(rèn)同程度及內(nèi)心思想意識(shí)狀況,開展深入的調(diào)查研究、提出系統(tǒng)的分析、評(píng)估報(bào)告,促使企業(yè)文化建設(shè)更加有的放矢。 企業(yè)文化建設(shè)路徑 為企業(yè)提供附加價(jià)值服務(wù) “ 六看 ” 原則和技巧 ,幫助企業(yè)甄選到 真正優(yōu)秀的專業(yè)咨詢隊(duì)伍 : 看客戶; 看專業(yè); 看團(tuán)隊(duì)成員; 看工具方法; 看咨詢 品德; 看感受。 我們對(duì)企業(yè)文化作用的理解 ? 提升社會(huì)形象、改善商業(yè)生態(tài)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 通過企業(yè)文化的傳播,讓社會(huì)認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)品牌背后的文化力量,提升企業(yè)品牌力和競爭力,將文化理念化為客戶口碑、品牌忠誠及企業(yè)社會(huì)形象。 我們對(duì)企業(yè)文化作用的理解 ? 建設(shè)精神家園
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