企業(yè)并購與組織文化研討-文庫吧資料
2025-01-09 17:29本頁面
【正文】 博士 郭倉義 博士 劉賓陽 博士 研究生：蘇姿菱 報告日期 ： 99/01/07 ? 企業(yè)經(jīng)營為求生存或發(fā)展綜效 , 常期望透過企業(yè)併購 (MAs)達成。然而根據(jù)國外 (美國及歐洲 )統(tǒng)計 ,併購成功之機率普遍不高於 50%, 其中影響企業(yè)購併失敗原因中買賣雙方企業(yè)文化不同 /差異過大佔有一席之地。 即使有 , 在企業(yè)實證數(shù)據(jù)並不多。 一 . 研究背景 動機 ?探討組織文化是否對組織績效有影響力 。 ?探討組織文化是否對員工工作態(tài)度有影響力 。 ?探討併購公司與目標(biāo)公司員工工作態(tài)度的差異性 。 一 . 研究背景 目的 二 . 研究步驟與流程 確定研究目的範(fàn)圍 第五階段： 導(dǎo)出結(jié)論 第四階段： 資料分析階段 第三階段： 研究設(shè)計階段 第二階段： 研究架構(gòu) 建立階段 第一階段： 理論性基礎(chǔ) 構(gòu)思階段 選定 研究 主題 文獻 探討 構(gòu)建研究架構(gòu) 決定研 分析方法 問卷 設(shè)計 資料實証分析 結(jié)論與 建議 三 . 研究架構(gòu) 組織文化 員工工作態(tài)度 組織績效 H1 H2 H3 企業(yè)併 購成功 人口統(tǒng)計變項 資料來源 : Nelson . Liao et al.(2023) Gili Yen et al.(2023) Sangmook Kim(2023) ? 抽樣母體：臺灣金融服務(wù)業(yè)於 97年 Q4~98年 Q1宣告併購消息 , 併購公司與目標(biāo)公司 (被併公司 )合計共四家在高雄 地區(qū)的分公司。 ? 問卷回收：發(fā)放問卷共 440份，收回問卷 369份，有效問 卷 364份，有效問卷回收率達 %。s α 係數(shù) 因素分析 組織文化 、 與員工態(tài)度與組織績效影響關(guān)係 組織文化 、員工態(tài)度 與組織績效之差異分析 人口統(tǒng)計變數(shù)之差異分析 探索性與相關(guān)分析 信度分析 樣本分佈分析 （ β ） （ ANOVA） （ ttest） （平均值、標(biāo)準(zhǔn)差） （變異數(shù)、全距） 四 . 資料分析 問卷回收分佈表 發(fā)放問卷數(shù) 回收樣本數(shù) 回收 比率 （ %） 廢卷數(shù) 有效樣本數(shù) 有效回收比率 (%） 併購公司 A 100 58 % 0 58 % 目標(biāo)公司 B 120 117 % 1 116 % 併購公司 C 110 94 % 3 91 % 目標(biāo)公司 D 110 100 % 1 99 % 總計 440 369 % 5 364 % 四 . 資料分析 人口統(tǒng)計變項之?dāng)⑹鼋y(tǒng)計 公司別 人數(shù) 有效百分比 併購公司 A 58 % 目標(biāo)公司 B 116 % 併購公司 C 91 % 目標(biāo)公司 D 99 % 年資 人數(shù) 有效百分比 1年 以下 26 % 1(含 )年 ~5年 143 % 6年 ~10年 105 % 11年 ~15年 69 % 16年 ~20年 18 % 20年以上 3 % 工作性質(zhì) 人數(shù) 有效百分比 內(nèi)勤 159 % 外勤 200 % 職務(wù)性質(zhì) 人數(shù) 有效百分比 專業(yè)職 276 % 管理職 81 % 四 . 資料分析 人口統(tǒng)計變項之?dāng)⑹鼋y(tǒng)計 併購經(jīng)驗 人數(shù) 有效百分比 1次
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