【摘要】第八章戰(zhàn)略管理●企業(yè)管理的重心●50年代以前:生產(chǎn)●60年代:市場●70年代:財務(wù)●80年代:戰(zhàn)略●為什么戰(zhàn)略如此重要?●決定勝負“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”《孫子兵法?形篇》●根本原因:環(huán)境的急劇變化●1、科技飛速發(fā)展。研發(fā)周期,產(chǎn)品周期大幅縮短。生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品更新
2025-02-24 11:41
【摘要】第五章倉儲管理第一節(jié)倉庫一、倉庫的概念倉庫是保管、存儲物品的建筑物和場所的總稱。倉儲是物流活動的基本環(huán)節(jié)之一,它具有儲存、保管等傳統(tǒng)功能,而且包括揀選、配貨、檢驗等作業(yè),并具有配送功能以及附加標簽、重新包裝等流通加工功能。二、倉庫的分類?(一)按倉庫的適用范圍不同分類
2025-03-17 00:23
【摘要】第二節(jié)儀態(tài)禮儀儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語言,主要指人體的動作、舉止。(二)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質(zhì)的職業(yè)形象。(三)儀態(tài)的構(gòu)成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢和常用相關(guān)職業(yè)儀態(tài)等。?展示:自信、誠實可靠、腳踏實地。
2025-01-29 20:07
【摘要】第二篇流程優(yōu)化第三章企業(yè)運營流程分析(運營系統(tǒng)設(shè)計)1.產(chǎn)品與流程?產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)理論?過程理論?并行工程理論?價值工程理論?質(zhì)量屋矩陣理論?易制造理論?廣狹義流程顧客市場系統(tǒng)市場營銷改進研究產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品規(guī)范銷售過程規(guī)劃生產(chǎn)
2025-02-10 19:29
【摘要】?第一篇、禮儀概述第二篇、儀表風(fēng)度第三篇、基礎(chǔ)禮儀第四篇、商務(wù)禮儀第五篇、商務(wù)人士的形象塑造0座次禮儀1?商務(wù)禮儀中非常講究位次的安排。常見的場合有:乘車、會談、簽約、商務(wù)用餐等。2商務(wù)交往中的位置禮儀原則之一:生熟有別,初次交往要讓座。
2025-03-14 11:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施準備階段?一、戰(zhàn)略實施基本問題?二、戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實施失敗的常見錯誤2一、戰(zhàn)略實施基本問題?(制定者與實施者溝通,企業(yè)上下目標協(xié)同問題等)?(結(jié)果目標)?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實
2025-01-18 17:40
【摘要】醫(yī)院服務(wù)禮儀培訓(xùn)Page2培訓(xùn)師介紹楊婧中國平安人壽保險股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理泰康人壽保險股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理廈門筑城置業(yè)顧問有限公司培訓(xùn)負責(zé)人五悅景區(qū)連鎖酒店人力資料管理室負責(zé)人Page3第一部分醫(yī)護禮儀
2025-01-26 00:19
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)知識改變命運智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)質(zhì)量檢驗規(guī)劃第一單元品管組織設(shè)計第二單元檢驗類型及方式第三單元抽樣檢驗計劃第二節(jié)質(zhì)量檢驗及不合格品控制第一單元進料檢驗作業(yè)第二單元過程檢驗作業(yè)
2025-01-24 18:00
【摘要】商務(wù)禮仦——置業(yè)頊問職業(yè)禮仦培訓(xùn)資料“您永遠無法獲得第二次機會,以贏得一個良好的第一印象!“為何學(xué)習(xí)“商務(wù)禮仦”?“知禮而后作”人的內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)掌握商務(wù)禮仦知識塑造職業(yè)人士形象避免禮仦錯誤贏得大家的尊重不賞識運用與業(yè)商務(wù)禮仦知識推動事業(yè)成功目錄一、三、
2025-03-08 12:34
【摘要】Inventory庫存管理定義各級庫存組織建立庫存網(wǎng)絡(luò)體系建立庫存網(wǎng)絡(luò)體系定義材料信息定義材料信息計劃與控制計劃與控制材料采購與消耗材料采購與消耗定義業(yè)務(wù)規(guī)則成本
2025-03-02 22:49
【摘要】精益生產(chǎn)課程課程大綱1.精益生產(chǎn)的標準化2.生產(chǎn)線平衡3.生產(chǎn)連續(xù)性4.質(zhì)量異常管理與控制5.精益生產(chǎn)對設(shè)備管理的要求6.精益生產(chǎn)對工裝管理的要求7.精益生產(chǎn)的信息化8.領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與9.持續(xù)改善車橋面臨的精益生產(chǎn)問題1.標準化問題3.連續(xù)性丌連續(xù)4.
2025-01-23 10:18
【摘要】團隊建設(shè)與管理王興平授課目的㈠正確看待團隊發(fā)展過程中的問題㈡掌握單位運作思路㈢了解領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的作用授課效果㈠正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式㈡掌握單位成長歷程㈢尋求問題解決之道?前言?團隊的要素
2025-03-12 01:00
【摘要】第八章 稅收制度 u稅制要素和稅制結(jié)構(gòu) u商品稅 u所得稅 u其他稅收 u稅制要素 u稅收分類 u稅制結(jié)構(gòu) 第一節(jié)稅制要素和稅制結(jié)構(gòu) 一、稅制要素 稅制要素是指構(gòu)成一國稅制的基本...
2024-08-24 19:35
【摘要】工業(yè)工程基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識及工作研究青島廠2023年4月24日?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤!利潤=售價-原料成本生產(chǎn)成本管銷成本廠房設(shè)備成本動力成本人力成本?企業(yè)如何創(chuàng)造利潤?創(chuàng)造利潤創(chuàng)造利潤=節(jié)流節(jié)流開源開源+了解IE,從認識浪費開始?現(xiàn)場產(chǎn)生的浪費現(xiàn)場產(chǎn)生的浪費––制造過多過早的浪費制造過多過
2025-03-05 12:23
【摘要】VGICtargetMarketCoverageSpeedDealerDevelopmentGrouptargetKUZUFieldForce-時間管理技能July,2023培訓(xùn)目標12534了解時間管理的意義知道如何控制時間漏洞提升價值鑒別能力
2025-01-22 12:01