【摘要】緒論一、采礦學(xué)的研究范疇1、采礦學(xué)的定義:是研究在一定技術(shù)經(jīng)濟條件下,以一定的規(guī)模安全、經(jīng)濟、高效地開發(fā)自然礦產(chǎn)資源,同時維護采礦空間平衡和系統(tǒng)平衡的一門學(xué)科。2、采礦學(xué)研究的意義或使命:由于地殼演變過程中所形成的礦產(chǎn)資源具有不可再生性的特點,因此礦床開采是一次性完成的,不管資源多么豐富,儲量多么大,總有開采完的那一天,在人類科學(xué)技術(shù)發(fā)展能
2025-06-28 22:39
【摘要】采礦業(yè)分析郵金23班第一組制作目錄對采礦業(yè)的認識影響采礦業(yè)的興衰因素行業(yè)分析行業(yè)投資分析采礦業(yè)采礦業(yè)指對固體(如煤和礦物)、液體(如原油)或氣體(如天然氣)等自然產(chǎn)生的礦物的采掘。包括地下或地上采掘、礦井的運行,以及一般在礦址或礦址附近從事的旨在加工原材料的所有輔助性工作,例如碾磨、選礦和處理,均屬本類活動。還包括使原料得以銷售所
2025-01-09 02:11
【摘要】管理經(jīng)濟學(xué)綜合分析圖片郭樹華主講企業(yè)市場經(jīng)營管理—市場導(dǎo)向執(zhí)行檢查控制修正環(huán)境/現(xiàn)狀分析確定企業(yè)面臨的機會與挑戰(zhàn)InternalAnalysisExternalAnalysis目標和能力
2025-02-23 11:31
【摘要】本資料來源第八章質(zhì)量改進本章主要內(nèi)容?1、質(zhì)量問題及其解決?2、質(zhì)量改進方法:戴明環(huán)(PDCA);朱?蘭質(zhì)量改進方法?3、創(chuàng)造性問題解決方法?4、六西格瑪質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量問題解決?質(zhì)量改進的傳統(tǒng)觀點:在傳統(tǒng)企業(yè)中,質(zhì)量改進是一種針對產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)問題時的應(yīng)急和補救措施
2025-03-09 13:23
【摘要】飛機性能工程趙向領(lǐng)飛機性能工程是指機械、器材、物品所具有的性質(zhì)和功能。進一步,性能還于經(jīng)濟相關(guān)…工程:一般指任務(wù)量大的工作,需要多人按一定的程序來完成。緒論1、航班飛行的各個階段緒論2、特點分為兩大部分:低速性能(安全):起飛、著陸;
2025-01-23 14:50
【摘要】第六篇創(chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機會主要內(nèi)容?管理的創(chuàng)新職能?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容?創(chuàng)新的過程和組織一、創(chuàng)新及其作用?作
2025-02-19 15:29
【摘要】促銷策略?一.促銷與促銷組合?二.廣告?三.人員推銷?四.營業(yè)推廣?五.公共關(guān)系一.促銷與促銷組合?(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?(二)促銷組合?(三)促銷的基本策略(一)促銷的涵義及促銷內(nèi)容?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的
2025-03-13 21:11
【摘要】第四部分采礦方法李明2022-2-5第四部分采礦方法圖2(見P6)第四部分采礦方法圖1(見P5)第四部分采礦方法圖3(見P6)第四部分采礦方法圖4(見P7)第四部分采礦方法圖5(見P7)第四部分采礦方法圖6(見P8)第四部分采礦方法圖7(見P8)第四部分采礦方法圖8(見
2025-01-25 10:39
【摘要】理性思考12億中國人,1人給你1塊錢,你就能賺12億!理性思考的過程?提出問題?分析現(xiàn)狀?提出可選方案?評估,理性決策?執(zhí)行理性思考的誤區(qū)一、局限思考當組織中的人只專注于自身職務(wù)上,便不會對所有職務(wù)互動所產(chǎn)生的結(jié)果有責(zé)任感,就算對結(jié)果失望了,可能也覺察不出何以如此。
2025-02-19 15:36
【摘要】銷售管理主講人:范偉聯(lián)系電話:13877160014:13877160014139第一章銷售管理概論什么是銷售??什么是市場營銷?第一章銷售管理概論什么是銷售?分析戰(zhàn)略目標策略戰(zhàn)術(shù)環(huán)境分析營銷戰(zhàn)略制定促銷
2025-01-26 05:20
【摘要】企業(yè)合并的難點熱點問題黃世忠教授廈門國家會計學(xué)院副院長5/7/20231廈門國家會計學(xué)院(XiamenNAI)企業(yè)合并會計有多難??SE
2025-01-20 06:50
【摘要】信用管理ByAnitaDong案例案例一企業(yè):山東東阿阿膠股份有限公司銷售策略:直銷和分銷,全國分8個大區(qū)客戶數(shù):500多個客戶面臨困難:1市場競爭激烈2客戶應(yīng)收帳款嚴重,1998年應(yīng)收帳款達1380萬元,期限長達十幾年
2025-02-19 15:47
【摘要】安全Security管理Manage共享Share企業(yè)廣泛合作與快速創(chuàng)新應(yīng)用模式下數(shù)據(jù)安全問題的探討及解決方案每一天,我們都在超越!討論每一天,我們都在超越!企業(yè)面臨信息安全一分鐘毀滅你的公司當今社會??萍及l(fā)展越來越快,隨著互聯(lián)網(wǎng),移動硬盤,U盤出現(xiàn),保密是一件非常難的事。我們所
2025-02-09 16:25
【摘要】第六章 設(shè)計組織結(jié)構(gòu)授課老師:楊景傅博士 報告人:9825818劉汯衛(wèi) 9825836陳世彬 9825841李東穎 9825842許孝慈構(gòu)型理論-概念v係由Mintzberg於“Mintzbergonmanagement”一書中所提出v不同的企業(yè)之所以會成功,並不能說是因為他們善
2025-03-01 23:52
【摘要】模塊九:物流運輸案例研討(模塊化教學(xué))案例一成立于1959年的法國家樂福集團是大型超級市場概念的創(chuàng)始者,目前是歐洲第一,全球第二的跨國零售企業(yè),也是全球國際化程度最高零售企業(yè)。家樂福于1995年進入中國市場,最早在北京和上海開設(shè)了當時規(guī)模最大的大
2025-01-09 01:52