物流成本管理作業(yè)成本法(ppt95頁)-文庫吧資料
2025-01-09 01:35本頁面
【正文】 DUCTS 直接追溯 Direct Tracing 動因追溯 Driver Tracing 分配或分攤 Allocation 直接追溯 Direct Tracing 直接追溯 Direct Tracing UnitBased Drivers 傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與 ABCM成本系統(tǒng)的比較 傳統(tǒng)成本系統(tǒng) 直接材料 直接人工 制造費用 成本對象 （產(chǎn)品） 成本動因：單位層次 管理與營銷費用平時不計入產(chǎn)品成本， 待定價時以加成方式計入成本 ABCM成本系統(tǒng) 直接材料 直接人工 制造費用 營銷與管理費用 作業(yè) 資源成本動因 成本對象 （產(chǎn)品 /服務(wù) /客戶） 作業(yè)成本動因 ?產(chǎn)品層次 ?客戶層次 ?企業(yè)層次 ?單位層次 ?批次層次 術(shù)語 定義 例子 職能(function) 組織構(gòu)與業(yè)務(wù)相關(guān)的部門 會計部門 資源 (Resource) 在執(zhí)行業(yè)務(wù)工作中所作用的資源 人工成本，房屋 不動產(chǎn)成本，資金，運營成本 資源動因(Resource Driver) 把資源分配到作業(yè)上的可計量（數(shù)量）特征 人數(shù)，花費的時間，建筑面積，機時 流程 (Process) 一系列的相聯(lián)系作業(yè) (活動以獲取一定的成果 (產(chǎn)出 ) 處理客戶定單 作業(yè)(Activity) 一系列可重復(fù)執(zhí)行的任務(wù) 遞送貨物到客戶 任務(wù) (Task) 工作的基本要素，一系列任務(wù)組成一項作業(yè)（活動 在數(shù)據(jù)庫中記錄 客戶定單 作業(yè)動因(Activity Driver) 引發(fā)作業(yè)執(zhí)行的事件 或因素 發(fā)送給客戶的發(fā)票數(shù) 成本對象 (Cost Object) 需要計算成本的實體 客戶，產(chǎn)品或服務(wù) 作業(yè)成本計算：兩階段成本分配 作業(yè)動因 資源成本 分配成本 作 業(yè) 分配成本 產(chǎn) 品 資源動因 第一階段：作業(yè)成本庫 第二階段：分配后的成本 直接追溯 作業(yè)成本法對物流成本計算和控制的作用 : ? 作業(yè)成本法在計算產(chǎn)品成本的同時，也可以準確得到各個物流作業(yè)環(huán)節(jié)的成本 ? 作業(yè)成本法在計算物流成本的同時，也推動了物流成本的預(yù)測、分析和控制 第八章 作業(yè)成本法 在物流成本管理中的應(yīng)用 第八章 作業(yè)成本法 在物流成本管理中的應(yīng)用 七、物流作業(yè)成本計算法的靈活運用 （一）物流作業(yè)成本法運用的靈活性 靈活確定期間費用的范圍 成本計算對象的靈活選取 （二）物流作業(yè)成本法靈活運用舉例 P266269 第二節(jié) 物流作業(yè)管理 ? 一、 物流作業(yè)管理必要性 ? 物流作業(yè) ? 企業(yè)乃至供應(yīng)鏈的物流系統(tǒng)是由一系列 物流作業(yè) 組成的。具體計算如下： 成本動因分配率 = 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的采購作業(yè)成本 = 乙。 ? 成本動因分配率 ? 例 2： A企業(yè) 3月份人工費支出為 50 000元，其采購作業(yè)所分攤的人工費支出為 元， ? 該企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品當(dāng)月的采購次數(shù)分別為 2次、 3次、 4次。 ? 市場類成本對象 的確定主要是按照不同的市場渠道不同的顧客確定的成本對象，他主要衡量不同渠道和顧客帶來的實際收益，核算結(jié)果主要用于市場決策，并支持企業(yè)的產(chǎn)品決策。在顧客組合管理等新的管理工具中，需要計算出每個顧客的利潤，以此確定目標顧客群體，這里的 每個顧客就是成本對象。 成本對象 ? 成本對象是企業(yè)需要計量成本的對象。 ? ? （ 3）精確性成本動因 —— 即直接計算每次執(zhí)行每項作業(yè)所消耗資源的成本。 ? 如果不同數(shù)量的產(chǎn)品所要求的作業(yè)消耗的資源顯著不同時，則應(yīng)采用更為準確的計量標準。 當(dāng)所有的產(chǎn)出物對作業(yè)的要求基本一致時，可選擇交易性成本動因，以家電制造企業(yè)為例，安排一次某型號冰箱生產(chǎn)或處理同一型號產(chǎn)品訂貨，所需要的時間和精力與生產(chǎn)了多少產(chǎn)品或訂貨的數(shù)量無關(guān)。成本動因可分為三類： 交易性成本動因、延續(xù)性成本動因和精確性成本動因 。 ? 該例中資源耗費為 50 000元，資源動因為作業(yè)人數(shù)，則 人工費支出分配率 =50000/（ 4+7+5+6） =（元） 采購作業(yè)分配的人工費 ==（元） 生產(chǎn)作業(yè)分配的人工費 銷售作業(yè)。 ? 作業(yè)成本法下，如果某項資源耗費從發(fā)生領(lǐng)域可直接確定為某項作業(yè)所耗費，則可直接計入該作業(yè)成本庫，這時不需要確認資源動因，該項資源耗費通常是直接成本。 （三）確定資源動因，分配資源耗費至作業(yè)成本庫 ? 資源動因及其確認 ? 資源動因是指資源被各項作業(yè)消耗的方式和 ? 原因， 它反映了作業(yè)對資源的消耗情況，是把資源庫價值分配到各作業(yè)成本庫的依據(jù)。 例如廠房維修、管理作業(yè)等。常見的 如設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準備等 ； ? ? （ 3）產(chǎn)品作業(yè)： 使某種產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)。 ? 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)的層次和范圍，可將作業(yè)分為以下四類： 單位作業(yè)、批別作業(yè)、產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè) . （ 1）單位作業(yè)： 使單位產(chǎn)品或服務(wù)受益的作業(yè)，它對資源的消耗量往往與產(chǎn)品的產(chǎn)量或銷量成正比。作業(yè)是作業(yè)成本管理的核心要素。作業(yè)有三個基本特征 （ 1）作業(yè)是投入產(chǎn)出因果連動的實體 （ 2）作業(yè)貫穿于公司經(jīng)營的全過程 （ 3）作業(yè)是可量化的基準。 例如，對于人工費 ，可以按照工資標準乘以 約當(dāng)職工人數(shù)計算，也就是說若某職工只 花費其工作時間的 1/3執(zhí)行某項作業(yè)，則該 職工工資的 1/3計入該項作業(yè)的人工費支出。 四、物流成本的計算和控制方法 ——作業(yè)成本（ ABC ）計算法： 又稱為基于作業(yè)的成本計算方法 （ Activitybased Costing） ? 不是財務(wù)會計中的產(chǎn)品成本核算方法，而是一種管理會計方法 （一）分析和確定資源，建立資源庫 （含貨幣資源、材料資源、
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