【摘要】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理質(zhì)量是醫(yī)院工作的“生命線”。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理極其重要的組成部分,是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,這早已是醫(yī)院管理者的共識。醫(yī)療質(zhì)量管理也早已是人們熟悉的課題,國內(nèi)同行也早已發(fā)表了不少的學(xué)術(shù)論文、出版了不少的專著、積累了豐富的管理經(jīng)驗。筆者本著學(xué)習(xí)、交流的目的,依據(jù)新形勢下醫(yī)院
2025-01-08 19:01
【摘要】LOGO以等級醫(yī)院評審為載體提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平貴陽市第一人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部向陽目錄醫(yī)院評審意義和背景1醫(yī)院評審的內(nèi)涵2評審方法與要求3醫(yī)療質(zhì)量管理與評審4迎接醫(yī)院評審的準(zhǔn)備5CompanyLogo一
2025-01-09 04:30
【摘要】一、標(biāo)準(zhǔn)分布 名稱章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)條款核心條目(重點★) 第一章堅持醫(yī)院公益性16315 第二章醫(yī)院服務(wù)18335 第三章患者安全110254 第四章醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù) 改進(jìn)12716527 ...
2024-10-05 14:59
【摘要】醫(yī)院評審中醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)要點評審核心?質(zhì)量?安全?服務(wù)?管理?績效體現(xiàn)以病人為中心堅持醫(yī)院公益性?觃范診療、臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制——推勱醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的重點項目;?提高工作績效,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)不流程;?縮短平均住院日、縮短患者診療等候時間;?
2025-01-05 06:35
【摘要】第七章??醫(yī)院質(zhì)量管理Total?Quanlity?Management?for?Hospitals醫(yī)院的質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,也是醫(yī)院管理的一個永恒話題。1第七章??醫(yī)院質(zhì)量管理導(dǎo)言:質(zhì)量是競爭的有力武器顧客總是在自己準(zhǔn)備支付的價格范圍內(nèi),選擇購買他們認(rèn)為最值得買的產(chǎn)品和
2025-01-05 15:08
【摘要】以等級醫(yī)院評審為載體以等級醫(yī)院評審為載體提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理水平貴陽市第一人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部向陽目目錄錄醫(yī)院評審意義和背景醫(yī)院評審意義和背景1醫(yī)院評審的內(nèi)涵醫(yī)院評審的內(nèi)涵2評審方法與要求評審方法與要求3醫(yī)療質(zhì)量管理與評審醫(yī)療質(zhì)量管理與評審4迎
2025-02-10 20:58
【摘要】本資料來源一、上次管理評審追蹤情況二、品質(zhì)方針貫徹實施情況三、2023年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四、品質(zhì)手冊和品質(zhì)體系文件的有效性分析五、品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)/外審的實施情況總結(jié)六、客戶滿意度的反饋情況七、過程業(yè)績和產(chǎn)品的符合性八
2025-01-11 12:59
【摘要】質(zhì)量管理體系評審報告————電池倉庫一、倉庫管理二、成品存儲三、部門質(zhì)量目標(biāo)倉庫管理1、日常管理?每天按要求及時對電池片進(jìn)行入庫、備貨、發(fā)貨等,保證組件車間的正常生產(chǎn)和銷售客戶的發(fā)貨準(zhǔn)確率。?及時對進(jìn)出的電池片進(jìn)行臺賬登記,并填寫好貨卡。?每周對電池片的庫
2025-01-27 22:58
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理12概念v管理是指通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財力、信息、環(huán)境、時間這六要素,以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。v醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的一個分支學(xué)科,是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué),其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門應(yīng)用科學(xué),醫(yī)院管理學(xué)為醫(yī)院的管理實踐提供了理論指導(dǎo),是衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生一
2025-01-29 13:20
【摘要】第五章醫(yī)院質(zhì)量管理王麗1案例1?某醫(yī)院婦產(chǎn)科值班助產(chǎn)士帶領(lǐng)護校的實習(xí)生值小夜班。22時30分,兩人一起處理完兩個產(chǎn)婦后,助產(chǎn)士去取夜餐。回來后,實習(xí)護士準(zhǔn)備給嬰兒配奶,并問助產(chǎn)士怎樣配方,奶粉和水的比例怎樣掌握?答:“一般配就行了”。給嬰兒喂奶完后,即給上午出生的3名嬰兒配葡萄糖水。?實習(xí)護士從壁櫥最
2025-01-05 05:53
【摘要】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理解放軍總醫(yī)院黃茂輝質(zhì)量是醫(yī)院工作的“生命線”。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理極其重要的組成部分,是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,這早已是醫(yī)院管理者的共識。醫(yī)療質(zhì)量管理也早已是人們熟悉的課題,國內(nèi)同行也早已發(fā)表了不少的學(xué)術(shù)論文、出版了不少的專著、積累了豐富的管理經(jīng)驗。筆者本著學(xué)習(xí)、
2025-01-05 05:28
【摘要】:賁繼宏副主任:蘇艷飛成員:孟憲章孫立祥閆麗杰質(zhì)控辦設(shè)在醫(yī)務(wù)科,主任由孟憲章同志兼任科室質(zhì)控組織及組員婦產(chǎn)科:組長:付艷慧副組長:崔玉君質(zhì)控員:喬丹黃丹兒科:組長:許偉力副組長:任艷云質(zhì)控員:王英劉玲影像科:組長:付丹質(zhì)控員:常坤檢驗科:組長
2024-12-23 17:37
【摘要】江鈴汽車小組成員:楊,項,朱,李向,蔣,魏企業(yè)背景?江鈴汽車股份有限公司由1968年成立的江西汽車制造廠發(fā)展而來,2023年汽車銷量30792輛。企業(yè)背景?從一家瀕臨倒閉的地方小廠起步,江鈴以開放的理念和富于進(jìn)取性
2025-01-29 17:06
【摘要】本資料來源質(zhì)量管理體系評審報告————電池倉庫一、倉庫管理二、成品存儲三、部門質(zhì)量目標(biāo)倉庫管理1、日常管理?每天按要求及時對電池片進(jìn)行入庫、備貨、發(fā)貨等,保證組件車間的正常生產(chǎn)和銷售客戶的發(fā)貨準(zhǔn)確率。?及時對進(jìn)出的電池片進(jìn)行臺賬登記,并填寫好貨卡。?
2025-01-12 18:50
【摘要】XXX區(qū)一級醫(yī)院評審管理組評審要點評審要點第一部分醫(yī)院管理醫(yī)院管理?依法執(zhí)業(yè)?醫(yī)院管理組織機構(gòu)和管理體制?人力資源管理?醫(yī)療和護理管理?財務(wù)管理評審要點第二部分病人服務(wù)病人服務(wù)?貫徹《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》
2025-01-27 19:06