某輪胎有限公司項(xiàng)目資料-文庫(kù)吧資料
2025-01-08 17:49本頁(yè)面
【正文】 議、討論現(xiàn)有狀況、參于流程優(yōu)化設(shè)計(jì) 提問(wèn)時(shí)間 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 安排專職的人員負(fù)責(zé)內(nèi)部的管理工作及對(duì)外的聯(lián)系工作。 ? 按照選用的軟件及版本，加上流程優(yōu)化需要的一些技術(shù)要求，與 軟件商討論及了解硬件、網(wǎng)絡(luò)及其它軟件的基礎(chǔ)建設(shè)總體要求， 選定品牌、型號(hào)、供應(yīng)商等 。 ? 與貴公司管理層討論對(duì)系統(tǒng)選擇及工作計(jì)劃，輔肋他們作出最終 決定。 ? 了解軟件公司實(shí)施支援，并按照他們的能力，設(shè)計(jì)他們實(shí)施時(shí)與 安達(dá)信及貴公司的合作模式。 ? 與貴公司工作小組訂定一個(gè)初步的實(shí)施資源計(jì)劃，亦藉此讓管理層 對(duì)實(shí)施資源要求有初步的理解。 ? 在分析的過(guò)程里，與貴公司的前線員工緊密聯(lián)系，以便對(duì)優(yōu)化方向 達(dá)成共息，并合作建立優(yōu)化流程的建議。 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目范圍 營(yíng)運(yùn)流程調(diào)研 及優(yōu)化提案 流程優(yōu)化實(shí)施 系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè) 及軟件的實(shí)施 系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè) 要求設(shè)定 軟件功能及軟件 商實(shí)施計(jì)劃訂定 初上線支援 及微調(diào) 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目范圍 ? 第一階段： ? 營(yíng)運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案 ? 軟件功能及軟件商實(shí)施計(jì)劃訂定 ? 系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)要求設(shè)定 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目范圍 ? 第一階段： ? 財(cái)務(wù) 總帳（總公司的系統(tǒng)與流程） 應(yīng)收帳（總公司的系統(tǒng)與流程） 應(yīng)付帳（總公司的系統(tǒng)與流程） 財(cái)務(wù)報(bào)表（總公司的系統(tǒng)與流程） ? 生產(chǎn) 生產(chǎn)成本（總公司的流程，但不包含生產(chǎn)車間能力計(jì)劃） ? 供銷 元件管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 訂單處理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 銷售數(shù)據(jù)管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程、三至六個(gè)銷售營(yíng)業(yè)點(diǎn)的流程） 采購(gòu)管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 倉(cāng)庫(kù)管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程、一、兩個(gè)外倉(cāng)的流程） 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目范圍 第一階段：營(yíng)運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案 ? 工作方法 ? 透過(guò)與各個(gè)功能的主管及員工的面談、參考各種內(nèi)部文檔及現(xiàn)場(chǎng)觀 察等手段，深入了解項(xiàng)目范圍的各個(gè)流程的現(xiàn)有狀況及需要。 ? 采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào) 在沒有集成系統(tǒng)協(xié)助的情況下，倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)之間缺乏一道溝通的橋梁。一般來(lái)講， ERP 系統(tǒng)包括生產(chǎn)計(jì)劃、車間計(jì)劃、銷售定單處理、采購(gòu)管理、銷售計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及報(bào)表等功能。企業(yè)咨詢 貴州輪胎股份有限公司 企業(yè)資源計(jì)
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