某輪胎有限公司項目資料-文庫吧資料
2025-01-08 17:49本頁面
【正文】 議、討論現(xiàn)有狀況、參于流程優(yōu)化設計 提問時間 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 安排專職的人員負責內部的管理工作及對外的聯(lián)系工作。 ? 按照選用的軟件及版本，加上流程優(yōu)化需要的一些技術要求，與 軟件商討論及了解硬件、網絡及其它軟件的基礎建設總體要求， 選定品牌、型號、供應商等 。 ? 與貴公司管理層討論對系統(tǒng)選擇及工作計劃，輔肋他們作出最終 決定。 ? 了解軟件公司實施支援，并按照他們的能力，設計他們實施時與 安達信及貴公司的合作模式。 ? 與貴公司工作小組訂定一個初步的實施資源計劃，亦藉此讓管理層 對實施資源要求有初步的理解。 ? 在分析的過程里，與貴公司的前線員工緊密聯(lián)系，以便對優(yōu)化方向 達成共息，并合作建立優(yōu)化流程的建議。 項目介紹 項目范圍 營運流程調研 及優(yōu)化提案 流程優(yōu)化實施 系統(tǒng)基礎建設 及軟件的實施 系統(tǒng)基礎建設 要求設定 軟件功能及軟件 商實施計劃訂定 初上線支援 及微調 項目介紹 項目范圍 ? 第一階段： ? 營運流程調研與優(yōu)化提案 ? 軟件功能及軟件商實施計劃訂定 ? 系統(tǒng)基礎建設要求設定 項目介紹 項目范圍 ? 第一階段： ? 財務 總帳（總公司的系統(tǒng)與流程） 應收帳（總公司的系統(tǒng)與流程） 應付帳（總公司的系統(tǒng)與流程） 財務報表（總公司的系統(tǒng)與流程） ? 生產 生產成本（總公司的流程，但不包含生產車間能力計劃） ? 供銷 元件管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 產品結構（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 訂單處理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 銷售數據管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程、三至六個銷售營業(yè)點的流程） 采購管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程） 倉庫管理（總公司的 ERP系統(tǒng)與流程、一、兩個外倉的流程） 項目介紹 項目范圍 第一階段：營運流程調研與優(yōu)化提案 ? 工作方法 ? 透過與各個功能的主管及員工的面談、參考各種內部文檔及現(xiàn)場觀 察等手段，深入了解項目范圍的各個流程的現(xiàn)有狀況及需要。 ? 采購與倉庫協(xié)調 在沒有集成系統(tǒng)協(xié)助的情況下，倉庫與采購之間缺乏一道溝通的橋梁。一般來講， ERP 系統(tǒng)包括生產計劃、車間計劃、銷售定單處理、采購管理、銷售計劃、倉庫管理、財務會計及報表等功能。企業(yè)咨詢 貴州輪胎股份有限公司 企業(yè)資源計
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