某汽車客車企業(yè)概況及企業(yè)文化-文庫(kù)吧資料
2025-01-08 17:05本頁(yè)面
【正文】 對(duì)質(zhì)量問題的反饋必須按照 “ 現(xiàn)場(chǎng) 、 現(xiàn)物 、 現(xiàn)時(shí) ” 的原則 ， 24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確反饋 （ 無法描述準(zhǔn)確的用數(shù) 碼相片 ） ， 實(shí)現(xiàn)工作的高效 、 準(zhǔn)確化 ， 最終實(shí)現(xiàn)效 益化 。這幾天，我走了幾家，常常受到冷落。聽完介紹，老農(nóng)夫突然從口袋中拿出一張皺皺的白紙，交給小姐，說：“這是我要訂的車型和數(shù)量，請(qǐng)你幫我處理一下?！薄安毁I也沒有關(guān)系，以后會(huì)有機(jī)會(huì)，您還可以向需要的人介紹啊?！毙〗阈χf：“沒關(guān)系，沙發(fā)就是給客人坐的，否則，公司公司買它干什么？”喝完冰水，老農(nóng)夫閑著沒事，走到待銷的新貨車前，東瞧瞧，西看看?！苯又?qǐng)老農(nóng)夫坐在沙發(fā)上休息。迎面走來一位笑容可掬的促銷小姐，客氣地問：“我能為您做點(diǎn)什么嗎？”老農(nóng)夫有點(diǎn)靦腆地說：“外面太熱，我剛好路過，想進(jìn)來吹吹冷氣，馬上就走。 營(yíng)銷工作要著眼未來遠(yuǎn)景 ， 個(gè)人努力和團(tuán)隊(duì)騰飛密不可分 ， 執(zhí)著于追求卓越的精神才能成功 。 每位員工要在本職工作中不斷進(jìn)取 、 精益求精 ， 努力把自己塑造成本崗位上的專家 。先要觀念創(chuàng)新 ， 以產(chǎn)品創(chuàng)新 、 營(yíng)銷創(chuàng)新 、 服務(wù)創(chuàng)新 、制度創(chuàng)新來贏得市場(chǎng)份額 。 全體成員全心投入 ，并有能力不斷學(xué)習(xí) ， 能讓組織成員體會(huì)到工作中生命的意義 ， 通過學(xué)習(xí)能再造自我 ， 擴(kuò)展創(chuàng)造未來的能力 。 各級(jí)干部是不同層面 、不同系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者與實(shí)踐者 ， JAC內(nèi)部的各個(gè)組織主體必須要在制度上和組織形式上保證學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的落地 。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是 JAC建設(shè)企業(yè)文化和培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體 ， 是保證企業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制 。 構(gòu)建和諧共贏的大協(xié)同體系 JAC歷來倡導(dǎo)并維護(hù)價(jià)值鏈生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展 ， 善待供應(yīng)商 ， 尊重經(jīng)銷商和利益相關(guān)者 ， 實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值 、 投資者利益 、 員工收入和企業(yè)發(fā)展的互動(dòng)共贏 。 （八）、企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期路線 走質(zhì)量效益型道路 堅(jiān)持質(zhì)量效益型道路 ， 就是要以高品質(zhì) 、 低成本構(gòu)筑差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無語，答案正確?；实蹖⑹拐哒?qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。 品格訓(xùn)練 盡責(zé)： 努力做好角色內(nèi)應(yīng)做的事 感恩： 以言行回報(bào)所受到的恩惠 寬容： 接納并努力理解別人的不成熟表現(xiàn) 明理： 深入了解事物的內(nèi)在規(guī)律 主動(dòng)： 看到事情不等別人開口就著手去做 尊重： 以平等的態(tài)度對(duì)待他人 誠(chéng)實(shí)： 準(zhǔn)確地說明事情原委以贏得未來的信任 熱忱： 做一件事時(shí)全身心投入直至成功 知足： 品味真正的快樂而不被各種誘惑擾亂心性 忠誠(chéng)： 無論何時(shí)何地都堅(jiān)定的履行對(duì)服務(wù)對(duì)象的承諾 整齊： 步調(diào)一致 ， 遵守適當(dāng)?shù)捻樞蚧蛘５陌才? 敬畏： 以恭敬之心抑制膨脹自大的意念 故事分享： 三個(gè)金人 曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了。馴虎人的致命錯(cuò)誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。 馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長(zhǎng)大。那些馴象人，象還是小象在大的時(shí)候，就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎么掙扎都無法掙脫。 兩個(gè)特征 ：有一個(gè)清晰的、與時(shí)俱進(jìn)的、被廣大員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀；具有自我批判的精神。 （七）、系統(tǒng)創(chuàng)新模型 江汽大廈 企業(yè)文化 技 術(shù) 創(chuàng) 新 管 理 創(chuàng) 新 營(yíng) 銷 創(chuàng) 新 機(jī) 制 創(chuàng) 新 以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)的人力資源開發(fā) JAC的系統(tǒng)創(chuàng)新就是堅(jiān)持以“學(xué)習(xí)”與“創(chuàng)
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