某啤酒公司企業(yè)文化分析報告-文庫吧資料
2025-01-08 15:36本頁面
【正文】 entsProgramsto MeetRequirementsTraining/AwarenessMeasurementand Improvement增加股東價值 做行業(yè)模范 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境百威 EHS管理模式創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境EHS管理體系環(huán)境、健康、安全政策環(huán)境、健康、安全要求EHS手冊 EHS戰(zhàn)略計劃環(huán)境影響指數(shù)工傷率EII/TRCR自我評估檢查EHS 團隊導向 員工忠誠度模式員工忠誠度職業(yè)發(fā)展機會? 成長 /發(fā)展? 進步? 參與管理生活質(zhì)量? 工作環(huán)境? 工作條件 領(lǐng)導風格? 信譽? 信任人際關(guān)系? 同事? 經(jīng)理? 客戶工作職責? 影響? 挑戰(zhàn) /興趣? 地位全面薪酬? 薪酬 貢獻的認可? 福利文化和目標? 方向感? 組織的價值觀和行為 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境追求追求 EHS卓越卓越 AB公司使命 尊重環(huán)境 尊重員工EHS政策：“ 追求環(huán)境、健康、安全卓越有利于建立良好的企業(yè)公民形象，亦有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。 授權(quán) 167。 承諾發(fā)展 167。 技術(shù) /專業(yè)水平167。 分析和計劃能力 167。 創(chuàng)新和適應(yīng)變化能力167。 客戶導向 167。 保護環(huán)境，支持社區(qū)發(fā)展。 培養(yǎng)業(yè)績優(yōu)異、富有個性的員工隊伍；167。 為公司的成功貢獻力量是每一位員工的職責；167。 持續(xù)改進、創(chuàng)新并適應(yīng)變化；167。 超越客戶期望；167。百威公司 價值觀我們相信 …167。通過我們的 產(chǎn)品產(chǎn)品 、 服務(wù)服務(wù) 和 公共關(guān)系公共關(guān)系 ，增添 生活樂趣。BoardsIntraEMail 內(nèi)部客戶BudHR 政策與程序溝通外部客戶EmployeeSummary4%8%10% 7% 8% 4% 4%精益提案精益提案 BreweryYTDEII節(jié)約能源、減少廢物、減少對環(huán)境的影響2023Ratio固體廢物 化學品 電BOD煤TSS水CO2采購化學品品種環(huán)境影響指數(shù) PERFORMANCE安全業(yè)績EII系數(shù)比例 Budweiser 提高勞動生產(chǎn)率，降低人工成本 Total Injuries 總工傷次數(shù) 1164 1028 812 576 383 339 55 ABI (JanFeb) 103 33 15 13 6 6 0 Wuhan (JanMar)0SAFETY 1997年 1998年擴建工程。costTurnover Rate – RetentioncostlifeworkOvertime Balancecontrolanddevelopment167。development167。control167。andcontrol167。andHeadcount –PerformancePrinciple公正、公平、公開讓員工與企業(yè)一同成長HR價值管理薪酬管理經(jīng)營目標 經(jīng)營策略 員工的要求 人力資源策略 員工的需求 人力資源管理績效管理 培訓發(fā)展 人員配置 員工滿意 客戶滿意 組織管理 企業(yè)文化人力資源管理與經(jīng)營策略的有機結(jié)合Main每一位員工均發(fā)揮重要作用，確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ)，不斷邁進 。歡迎青島啤酒的領(lǐng)導和專家商務(wù)操守及行為準則 .ppt百威（武漢）國際啤酒有限公司公司 將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進取的經(jīng)營方針共冶一爐。 公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn)，亦是公司以往和今后成功的基石。百威企業(yè)文化Quality Unsurpassed品質(zhì)超群Innovative Approach勇于創(chuàng)新Team Work團隊合作HRMHRIndicators167。ProductivitycostEHS TRCR/EII – ImagecostPerformance A
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