【摘要】戰(zhàn)略管理第十二講縱向一體化與資源外取南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、縱向一體化的含義與形式二、交易成本三、縱向一體化的收益與風(fēng)險四、成功的縱向一體化戰(zhàn)略五、資源外取的含義六、資源外取決策七、產(chǎn)品-過程戰(zhàn)略的類型八、資源外取的戰(zhàn)略收益與風(fēng)險一、縱向一體化的含義與形式
2025-01-08 14:37
【摘要】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-01-08 15:28
【摘要】戰(zhàn)略管理第十三講不確定性環(huán)境中的戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容?美國陸軍大學(xué)的教官們聲稱,我們生活的世界已經(jīng)變成了VUCA世界:動蕩(Volatile)、無常(Uncertain)、復(fù)雜(Complex)、模糊(Ambiguous)。要適應(yīng)并在這樣一個世界生存下去,需要非常杰出的才能。?要適應(yīng)這樣一個
2025-01-08 15:23
【摘要】戰(zhàn)略管理第七講超強競爭南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容他的兩部著作《超強競爭》(臺灣學(xué)者譯為超優(yōu)勢競爭)和《擊退商品化陷阱》為他贏得了廣泛的學(xué)術(shù)聲譽,本講主要介紹了超強競爭的一些觀點,內(nèi)容包括:一、超強競爭中四個競技場二、價格—質(zhì)量競爭三、機會和專有知識的競爭
2025-01-08 14:58
【摘要】戰(zhàn)略管理第六講企業(yè)的外部環(huán)境(續(xù))南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、成功關(guān)鍵因素戰(zhàn)略群組分析?1972年,Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想,用以解釋一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。?戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組
【摘要】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會到來,又會與今天不同,如
2025-01-22 07:39
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講商業(yè)模式與價值鏈南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要內(nèi)容?企業(yè)的競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底來自企業(yè)內(nèi)部,特別是那些難以模仿的競爭優(yōu)勢,往往直接根植于業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)之上。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析部分,我們將從商業(yè)模式入手,討論戰(zhàn)略、價值鏈、資源與能力問題,本講內(nèi)容包括:一、競爭優(yōu)勢的分析視角二、企業(yè)的商業(yè)模式三、競爭優(yōu)勢
2025-01-08 15:27
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講戰(zhàn)略管理過程南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、愿景與使命三、環(huán)境、目標(biāo)與戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略實施五、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)附件:一個案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型?世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇,
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講緒論南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍主要參考書?波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《競爭論》?塞隆納《戰(zhàn)略管理》?普哈拉德、哈默《競爭大未來》?巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》?MasonCarpenter等《戰(zhàn)略管理—一種動態(tài)的觀點》?菲佛《管理
【摘要】第4章知識管理戰(zhàn)略本章要點?知識管理戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)?組織知識管理戰(zhàn)略的分析和制定方法?組織實施管理戰(zhàn)略要考慮的要素?知識管理戰(zhàn)略的評價方法和工具知識管理戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)?知識管理戰(zhàn)略的內(nèi)涵?知識管理戰(zhàn)略的理論來源?知識管理戰(zhàn)略的基本流派?知識管理戰(zhàn)略模式
2025-02-20 14:38
【摘要】質(zhì)量風(fēng)險管理QualityRiskManagementTEL:13883106930EMAIL:天圣制藥集團股份有限公司1?長期在藥廠從事技術(shù)和質(zhì)量工作,回頭看,經(jīng)驗不多,教訓(xùn)不少,30多年積累四個字:基礎(chǔ)管理愿意談些學(xué)
2025-03-08 20:49
【摘要】戰(zhàn)略管理-資源和戰(zhàn)略能力分析同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉3/23/20231同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)性評估。3/23/20232同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉資源評
2025-01-18 23:24
【摘要】關(guān)鍵鏈項目管理CriticalChainProjectManagement1、項目管理概述2、關(guān)鍵鏈3、緩沖與計劃調(diào)度4、項目調(diào)度方法?工程項目:在規(guī)定時間內(nèi),由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標(biāo)的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度看,工程項目屬于單件生產(chǎn)。?項目管理:對工程項目進行計劃、組織和控制。工程
2025-02-11 04:40
【摘要】2023-112023/2/122第4章決策決策過程決策:理性模型現(xiàn)實世界的管理決策:理性模型的修正決策:一種權(quán)變方法決策風(fēng)格團體決策民族文化與決策2023/2/123談到三九集團,不能不談趙新先。他原本只是第一軍醫(yī)大學(xué)的一位主任,1985年帶著自已的研發(fā)成果
2025-01-29 21:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略蔣紫艷寧夏大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第4章應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)策略本章重點:?企業(yè)信息系統(tǒng)的基本概念、種類;?主要職能部門的應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成、相互關(guān)系,以及信息系統(tǒng)的具體形式;?決策支持系統(tǒng)的構(gòu)成和方法;?跨組織的信息系統(tǒng)和全球性應(yīng)用系統(tǒng);企業(yè)的價值鏈系統(tǒng)分析(ValueChainA
2025-01-22 23:32