【摘要】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個企業(yè)在一定時期內(nèi)
2025-01-08 14:58
【摘要】1主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學(xué)出版社2詞典中對戰(zhàn)略的定義?辭海:對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。?簡明不列顛百科全書:在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭目
2025-01-05 18:42
【摘要】第1章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論——戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的含義與戰(zhàn)略的特征?明確戰(zhàn)略管理的過程、任務(wù)與層次?了解戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展?了解知曉戰(zhàn)略管理的主要流派*?理解兩種戰(zhàn)略思維模式2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*戰(zhàn)略的含義與特征??是企業(yè)為
2025-02-24 11:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方?應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實(shí)際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好
2025-03-03 17:44
【摘要】StrategicManagement第六章第六章業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略山東大學(xué)管理學(xué)院StrategicManagement前言:n案例:互聯(lián)網(wǎng)、顧客能力以及業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略lSears,Whirlpool,Cisco,IBM,SiliconGraphics等l結(jié)論:互聯(lián)網(wǎng)具有以低成本和差異化為顧客創(chuàng)造更多價值的潛能,越來越影響公司業(yè)務(wù)
2025-02-12 12:30
【摘要】成均館大學(xué)中國大學(xué)院戰(zhàn)略評價與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制四、平衡計(jì)分卡王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應(yīng)該學(xué)會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實(shí)實(shí)做事——“讓靈魂跟
【摘要】第7章戰(zhàn)略選擇的方法——戰(zhàn)略匹配與選擇本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑*影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個企業(yè)在
2025-01-08 14:48
【摘要】第七章戰(zhàn)略制訂與選擇內(nèi)容提要1戰(zhàn)略匹配2戰(zhàn)略選擇3戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)2學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?戰(zhàn)略制訂的一般框架?SWOT的戰(zhàn)略運(yùn)用?大戰(zhàn)略矩陣?IE矩陣?SPACE運(yùn)用方法?戰(zhàn)略選擇的定性檢查及QSPM3學(xué)習(xí)的難點(diǎn)?戰(zhàn)略方案選擇的邏輯框架?大戰(zhàn)略矩陣?SPAC
【摘要】競爭戰(zhàn)略南開大學(xué)國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實(shí)踐內(nèi)容。(英國《
2025-01-08 14:59
【摘要】戰(zhàn)略管理第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維提綱§一、戰(zhàn)略管理理論發(fā)展與實(shí)踐§二、戰(zhàn)略誤區(qū)§三、戰(zhàn)略、管理和思維§四、戰(zhàn)略理念§五、戰(zhàn)略時代的游戲規(guī)則§六、戰(zhàn)略體系§七、戰(zhàn)略管理的五項(xiàng)任務(wù)戰(zhàn)略管理體系20世紀(jì)80年代“競爭戰(zhàn)略”、“競爭優(yōu)勢”奠定戰(zhàn)略
2025-01-08 12:53
【摘要】《戰(zhàn)略營銷》經(jīng)濟(jì)學(xué)市場戰(zhàn)略營銷管理之道主講老師胡建嵩2011年1第一章:導(dǎo)言企業(yè)的成功飛躍靠的是什么??本章主要問題:?第一章、理解營銷的概念;?第二章、營銷的錯誤與科學(xué);?第三張、整合營銷市場營銷重中之重;?第四章、品牌營銷;?第五章、營
2025-01-16 11:24
【摘要】課顏堂淵宇顏印煜來自戰(zhàn)略顏煜宇課顏堂淵宇顏印煜21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運(yùn)營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易
2025-01-26 01:19
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-17 18:36
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-16 20:55
【摘要】戰(zhàn)略管理工具與案例?任課教師:李海東?E-mail:?Tel:15960283236?QQ:4068479712023/3/111第一章戰(zhàn)略咨詢導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義一、戰(zhàn)略的含義1、我國偉大的軍事家孫武早在公元前360年撰寫的
2025-02-24 12:42