當(dāng)前中國并購重組中的若干重大問題-文庫吧資料
2025-01-08 10:56本頁面
【正文】 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 6 上海財經(jīng)大學(xué) 企業(yè)的戰(zhàn)略進化過程 核心產(chǎn)品 ↓ 相關(guān)產(chǎn)品 ↓ 不相關(guān)產(chǎn)品 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 7 上海財經(jīng)大學(xué) 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 8 上海財經(jīng)大學(xué) 第一次兼并浪潮 ?時間與背景 :19世紀(jì)與 20世紀(jì)自由競爭階段向壟斷階段過渡 ?特點 : 橫向兼并 證券市場兼并 ?形成公司 : 美孚石油公司、美國煙草公司、美國鋼鐵公司、杜邦公司 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 9 上海財經(jīng)大學(xué) 第二次兼并浪潮 ?時間 :20世紀(jì) 20年代的兩次世界大戰(zhàn)間的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展時期 ?背景 : – 汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)、電氣工業(yè)、化纖工業(yè)等一系列新行業(yè)的產(chǎn)生； – “福特制”的誕生； – 工業(yè)資本與銀行資本開始相互兼并、滲透 – ..洛克菲勒控制了美國花旗銀行，摩根銀行則控制了美國鋼鐵公司 ?特點 :縱向兼并 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 10 上海財經(jīng)大學(xué) 第三次兼并浪潮 ?時間與背景 : 20世紀(jì) 50年代和 60年代的戰(zhàn)后資本主義“繁榮”時期 ?特點 : 混合兼并、大規(guī)模 – 美孚石油公司以 10億美元買下了麥考爾公司 – 通用電氣公司竟以 并了猶塔國際公司 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 11 上海財經(jīng)大學(xué) 第四次兼并浪潮 ?時間與背景：始于 70年代中期 ,到 80年代進入高潮 ?特點：投資銀行的推動， LBO 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 12 上海財經(jīng)大學(xué) 第五次并購浪潮的成因 ?放松規(guī)制 ?技術(shù)變革 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 13 上海財經(jīng)大學(xué) 當(dāng)前西方企業(yè)并購的特點 ? 戰(zhàn)略并購 ? 強強聯(lián)合 ? 非康采恩化 干春暉 博士 教授 博導(dǎo) 14 上海財經(jīng)大學(xué) 1998年全球十大并購案 公 司 涉及金額 ( 億美
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