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正文內(nèi)容

5s培訓(xùn)資料講解-文庫吧資料

2025-01-08 08:04本頁面
  

【正文】 ,保存年期等相關(guān)信息,便于后續(xù)查找; 文件資料整理清單,分類存放,文件夾使用統(tǒng)一標(biāo)識且標(biāo)識清晰,明了,文件能及時回收舊版文件。記錄填寫完整,記錄中的保養(yǎng)級別(頻次)與設(shè)備臺帳中的保養(yǎng)頻次,以及指引中的頻次一致。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 41/64 2設(shè)備維護(hù)需按作業(yè)指引要求定期維護(hù)保養(yǎng)并記錄 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 40/64 設(shè)備有明顯的狀態(tài)標(biāo)識 ,固定資產(chǎn)編號清單與實際編號一致 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 39/64 1生產(chǎn)線所有設(shè)備必須干凈、整齊無積塵、無漏油現(xiàn)象 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 38/64 1作業(yè)指引是否是現(xiàn)行的有效版本,作業(yè)指引是否干凈無任何油跡或私自涂改 ,亂畫 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 37/64 1作業(yè)員工是否了解其操作的作業(yè)指引 ,并按作業(yè)指引作業(yè) 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 36/64 1檢查工位是否有樣板與產(chǎn)品檢驗指示書,并懸掛在對應(yīng)的工作崗位上 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 34/64 1車間整體清潔狀況? 要求: 部門整體衛(wèi)生干凈,并能保持。(超過1個月) 要求: 車間產(chǎn)品(經(jīng)本車間生產(chǎn)出來的產(chǎn)品)要及時處理,不要堆積太久,不得超過一個月; 尾數(shù)產(chǎn)品除外,但一定要標(biāo)識清楚,并包裝好,按客戶別擺放整齊 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 33/64 1模具是否有模具清單,保養(yǎng)記錄 。 現(xiàn)場使用化學(xué)品標(biāo)識清楚,包括油漆、油墨、開油水、絕緣油等所有化學(xué)品都要有標(biāo)識。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 31/64 1生產(chǎn)現(xiàn)場所使用的化學(xué)品是否有標(biāo)識、且標(biāo)識正確,使用后有無放回至固定區(qū)域 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 30/64 夾具、工裝等生產(chǎn)輔助設(shè)備擺放整齊并標(biāo)識清楚 ,夾具需有夾具清單并與實際保持一致,夾具上面不可有油墨、積塵 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 29/64 地面必須保持干凈,不可有掉料、紙皮等垃圾 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 28/64 通道 (包括消防通道 )是否暢通無阻,消防栓及滅火器周邊有無放有其它物料阻塞 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 27/64 作業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品的狀態(tài)是否有明顯的標(biāo)識,且標(biāo)識正確,并擺放整齊 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 26/64 作業(yè)現(xiàn)場的原材料是否擺放整齊 ,并按規(guī)定的區(qū)域擺放 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 25/64 車間對 5S檢查工作的配合度 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 24/64 作業(yè)臺面周圍是否干凈整齊、無雜物、無灰塵 。 四、 5S檢查表(車間) 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 23/64 部門有否定期對員工進(jìn)行 5S培訓(xùn),并開展檢查 。 要求: 員工對 5S內(nèi)容了解,不單單只是說出 5S內(nèi)容 10個字:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),還要了解其具體內(nèi)容及含義。 要求: 按人事部 2023年 7月 1日規(guī)定執(zhí)行: 員工上班時間統(tǒng)一穿工衣,衣服按規(guī)定要求第二顆扣子以下全部扣好;不得穿拖鞋,不得打赤腳; 廠牌佩戴正確的位置,確因工作原因而不方便佩戴的由本人提出申請經(jīng)部門主管批準(zhǔn)可以戴在其它位置;方向朝外。例如,通道作為通道是可以隨意使用的,而倉庫就不能隨便使用,哪怕是“稍微用一下”或“就這么一點點”也不行,要嚴(yán)格制定制度,如遇特殊情況,要有個時間限制為好。 二是遵守清潔衛(wèi)生制度和公共道德。 素養(yǎng)是指出色地做到 2點,并養(yǎng)成習(xí)慣。 (3) 明確整理、整頓、清掃、清潔狀態(tài)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 19/64 素養(yǎng) 的目標(biāo)和基本要求 要點: (1) 關(guān)于開展工作的方法,要預(yù)先準(zhǔn)備好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核 表和工作手冊。人的心情就會豁然開朗起來。 如果車間保持清潔,車間里的人就會心情愉塊,車間清潔明亮就會增添干凈,為了做到這樣,有一個重要的因素。 同時 , 如果保持清潔 , 那么 , 整理 、 整頓 、 清掃也就容易了 。 (5) 為了保持清潔,制訂整理、整頓、清掃的規(guī)章制度 和計劃。 (3) 用過的東西放回原處,要明確車間道德。 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 17/64 清潔 的目標(biāo)和基本要求 要點: (1) 服裝和穿著打扮要保持簡樸衛(wèi)生。 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶
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