5s培訓(xùn)資料-經(jīng)典-文庫(kù)吧資料
2025-01-08 08:03本頁(yè)面
【正文】 展 5S活動(dòng)的時(shí)間以及成立 5S小組? 參與支持 積極參加 5S活動(dòng)，及時(shí)響應(yīng)紅單，認(rèn)可員工的努力? ……5S如何實(shí)施 5S？員工的角色：? 學(xué)習(xí) 5S? 積極參與 5S的實(shí)施并提供建議? 養(yǎng)成 5S榮譽(yù)感? ……5S如何實(shí)施 5S？? 有效工具 :–海報(bào)–口號(hào)–攝影 ,攝像–小報(bào)n 手冊(cè)n 工廠參觀n 5S月n 5S地圖70715S關(guān)連圖第第 1個(gè)個(gè) S整理整理 區(qū)分 “要用 ”與 “不要用 ”的東西第第 2個(gè)個(gè) S整整 頓頓第第 3個(gè)個(gè) S清掃清掃將要用的東西定出位置放置 將不要用的東西徹底清掃干凈第第 4個(gè)個(gè) S清清 潔潔 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈第第 5個(gè)個(gè) S素素 養(yǎng)養(yǎng)使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度人地點(diǎn) 物品最近我 們正在做的252。配備可觸及被清掃地方的工具218。原因追溯218。確定 3S責(zé)任人218?？紤]頻次218。制定須遵守的規(guī)則218。指定放置點(diǎn) ,做上標(biāo)記 218。確定地方218。 2S可以避免的問題 :? 材料移動(dòng)的浪費(fèi)? 動(dòng)作的浪費(fèi)? 尋找的浪費(fèi) 沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具? 次品的浪費(fèi)? 不安全的環(huán)境? ……2S關(guān)鍵? 工具 :–可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少–準(zhǔn)備好恢復(fù)2S關(guān)鍵? 工具 :–標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓3S定義? 什么是清掃 ? 去除所有的灰塵 ,污垢和油漬 ,保持處處都是清潔的 .先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?；缓笕粘；?S您能獲得高質(zhì)量的服務(wù)嗎？ 3S可以避免的問題? 骯臟的工作環(huán)境導(dǎo)致員工士氣低落? 在黑暗、雜亂的工廠里，缺陷很難被發(fā)現(xiàn)? 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害? 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障? ……3S清掃清掃 =檢查發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問題?確定專人負(fù)責(zé)?望?聞?問?切即時(shí)維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修4S定義? 什么是清潔 (干凈 )?–是用來維護(hù) 3S成果的方法–是建立在前面 3個(gè) S正確實(shí)施的基礎(chǔ)上–是制定并規(guī)范行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)4S標(biāo)準(zhǔn)化工具? 工廠 5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) Sample? 辦公室 5S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) Sample5S定義? 什么是習(xí)慣 (素養(yǎng) )? 形成合理維護(hù)正確程序的習(xí)慣！你會(huì)撿起地上的一張紙嗎你會(huì)撿起地上的一張紙嗎? 意識(shí)? 時(shí)間? 團(tuán)隊(duì)與支持? 構(gòu)架? 認(rèn)可和獎(jiǎng)賞? 滿意度? 系統(tǒng)思考5S關(guān)鍵如何策 劃 和 推行 5S活 動(dòng)？1S如何實(shí)施 1S? 存在問題：–員工不知道如何區(qū)分 “需要和不需要 ”–員工對(duì)浪費(fèi)視而不見? 采取對(duì)策：–培訓(xùn)和指導(dǎo)–開展紅單運(yùn)動(dòng)1S哪些是 “不需要 ”的物品? 有缺陷的或是過量
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