房地產(chǎn)公司工程管理培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-01-08 04:51本頁面
【正文】 建筑產(chǎn)品人性化功能開發(fā)。 ? 著名的房地產(chǎn)公司，萬科、中海等品牌公司，已經(jīng)開始致力于建筑產(chǎn)品人性化功能研究， 2023年是萬科的建筑無限生活空間年，就是深化建筑產(chǎn)品的細(xì)部推敲。 房地產(chǎn)工程管理－ 建筑產(chǎn)品人性化功能開發(fā) ? 建筑產(chǎn)品與其它工業(yè)產(chǎn)品，比如冰箱、彩電，都是為消費(fèi)者生產(chǎn)的消費(fèi)品，都是一種產(chǎn)品，從這個意義上講，建筑產(chǎn)品與其它工業(yè)產(chǎn)品來說，沒有什么區(qū)別。現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化通過 6個流程來實現(xiàn) 。 ? 工程風(fēng)險管理體系的主要內(nèi)容： ◆工程風(fēng)險識別一覽表； ◆工程風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率和損失估算； ◆工程風(fēng)險管理重點 ； ◆工程風(fēng)險防范對策； ◆ 工程風(fēng)險管理責(zé)任劃分 。 房地產(chǎn)工程管理方法－工程風(fēng)險管理體系 ? 工程風(fēng)險管理。在房地產(chǎn)市場上，對于工程質(zhì)量，很大一部分公司平時不是很關(guān)心的，認(rèn)為那是施工單位的事情，但是一旦出了問題，面對業(yè)主的維權(quán)，面對輿論的壓力，下至普通工程師，上至公司老板，都很緊張，所以，防微杜漸，未雨綢繆，建立工程質(zhì)量保證體系是非常有必要的 。 房地產(chǎn)工程管理方法－工程質(zhì)量與安全管理體系 ? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。成本管理體系主要是通過項目定位、工程成本測算、控制設(shè)計階段、工程招標(biāo)動態(tài)控制、現(xiàn)場簽證等一系列的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制 。 ? 工程技術(shù)管理體系的主要內(nèi)容： ◆工程技術(shù)管理平臺的搭接與跟蹤完善；（重點） ◆工程選材用料標(biāo)準(zhǔn)的制訂 ；（重點） ◆各項分部工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定 ； ◆招標(biāo)技術(shù)標(biāo)的評審與確定； ◆重要分項分部工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂或確定； ◆工程技術(shù)交底與培訓(xùn)； ◆現(xiàn)場技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。 房地產(chǎn)工程管理方法－工程技術(shù)管理體系 ? 工程技術(shù)管理體系是房地產(chǎn)工程管理的基礎(chǔ)和底盤。 ? 工程計劃管理體系主要是通過一系列的預(yù)控計劃，使得參與工程管理的主要管理人員先在自己的腦子里把樓蓋起來，做到心中有數(shù)，同時把各部門的工作有機(jī)地銜接起來，保證公司的工作步調(diào)協(xié)調(diào) 。 ? 房地產(chǎn)工程管理四個延伸：建筑產(chǎn)品人性化功能開發(fā) 、建筑產(chǎn)品高新技術(shù)應(yīng)用 、建筑產(chǎn)品質(zhì)量缺陷維修 、員工與供應(yīng)商培訓(xùn) 。 講座提綱 ? 房地產(chǎn)工程管理“三要素” ? 探討房地產(chǎn)企業(yè)工程管理模式 － 暨從我國建筑總承包施工的裂變看房地產(chǎn)工程管理發(fā)展方向 ? 房地產(chǎn)工程管理方法－即六大體系六個流程四個延伸 ? 各管理體系的操作理念 ? 如何理順房地產(chǎn)工程管理流程 ? 案例分析 房地產(chǎn)工程管理“三要素” ? 公司的工程管理資源環(huán)境 ? 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部工程管理思路是否統(tǒng)一 ? 房地產(chǎn)工程管理方法 探討房地產(chǎn)企業(yè)工程管理模式 －
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