【摘要】如何訂定職業(yè)災害防止計畫1目的為使經(jīng)危害鑑別、風險評估結果列為高風險之危害因子有效控制以降低或消除其危害,運用PDCA循環(huán)方法,訂定每一年度職業(yè)災害防止計畫,再依據(jù)職業(yè)災害防止計畫內容,制訂詳細之執(zhí)行計畫,並依計畫時程和內容確實執(zhí)行,再透過稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失,於每三個月之安全衛(wèi)生委員會,提出討論
2025-01-27 19:07
【摘要】如何訂定職業(yè)災害防止計畫1目的為使經(jīng)危害鑑別、風險評估結果列為高風險之危害因子有效控制以降低或消除其危害,運用循環(huán)方法,訂定每一年度職業(yè)災害防止計畫,再依據(jù)職業(yè)災害防止計畫內容,制訂詳細之執(zhí)行計畫,並依計畫時程和內容確實執(zhí)行,再透過稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失,於每三個月之安全衛(wèi)生委員會,提出討論並依執(zhí)行狀
2025-02-24 15:53
【摘要】來自中國最大的資料庫下載1如何訂定職業(yè)災害防止計畫1來自中國最大的資料庫下載2目的為使經(jīng)危害鑑別、風險評估結果列為高風險之危害因子有效控制以降低或消除其危害,運用循環(huán)方法,訂定每一年度職業(yè)災害防止計畫,再依據(jù)職業(yè)災害防止計畫內容,制訂詳細之執(zhí)行計畫,並依計畫時程和內容確實執(zhí)行
2025-01-14 07:58
【摘要】2023/2/1011企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國人民大學勞動人事學院2023/2/1022培訓專題專題1:基于提升勝任力的培訓與開發(fā)專題2:培訓與開發(fā)的技術方法122023/2/1033?基于提升勝任力的?培訓與開發(fā)第一單元202
2025-01-27 17:25
【摘要】企業(yè)如何用人孫健敏教授用人的前提?如何理解知人善任??用人的什么??如何用?把握人的心理和行為規(guī)律?心理活動與行為的不統(tǒng)一性?心理與行為關系的規(guī)律性?心理活動的內隱性與外顯性?行為的復雜性與可預測性關于人的定律1?人們將按照他們所受到的禮遇行事。?你的主導
2025-01-27 17:26
【摘要】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2025-01-07 23:22
【摘要】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
【摘要】品牌競天下*一未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭*廠商制造的是物理特性的產(chǎn)品,消費者購買的是有物理特性兼具情感寄托的品牌。產(chǎn)品會過時落伍,被竟爭者模仿,而品牌是獨一無二的。真正持久的竟爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌。為什么需要強勢品牌*強勢品牌為您帶來什么
2025-01-07 23:12
【摘要】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓人才楊國安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學習要點能力問題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
【摘要】第五部分:改進員工治理方式楊國安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司應提供怎么樣的員工管理環(huán)境?學習要點問題:要建立所需的組織能力,公司應提供怎么樣的員工治理環(huán)境?員工所需行為/結果組織設計(分工、協(xié)調)流程(簡化、整合、標準化)信息支
2025-01-27 17:23
【摘要】績效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績效評估??績效考核??業(yè)績評估??績效“控制”?我們到底關心什么??工作人員不努力嗎??任務數(shù)量完成需要強有力的保證??是否需要進行質量上的控制??我們該如何控制?今天我們討論什么?一、績效考核的一般原理1、概
2025-02-05 11:43
【摘要】精信品牌未來建立強大的品牌TOFB四階段企劃過程?品牌歷史?品牌真相審視?競爭地圖TOFB未來機會今天簡報?品類發(fā)展趨勢?成長三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標優(yōu)先表格?廣告簡報
【摘要】企業(yè)員工行為“職業(yè)化”中國人事科學院企業(yè)診斷中心主任甄源泰研究員中國提起“職業(yè)化”的緣由?歷史造成的經(jīng)濟發(fā)展斷裂1否定了市場機制帶來的思想觀念錯雜2扭曲了企業(yè)組織帶來的管理關系混亂3荒廢了員工素質帶來的專業(yè)技能低下?現(xiàn)
2025-01-08 00:11
【摘要】如何打造高績效銷售團隊1如何打造高績效銷售團隊課程目的?全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則?培養(yǎng)企業(yè)營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系?把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做正確決策?明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務?強化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務等專業(yè)銷售技巧?培育一批忠誠于企業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的銷售精
【摘要】電信培訓中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓者:賴杰琦電信培訓中心企業(yè)的本質提供有價值的商品、服務利潤的分享:員工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤的獲得電信培訓中心企業(yè)的組織經(jīng)營者管理層一般員工層投資者
2025-01-08 00:29