某汽車最詳細的整車開發(fā)流程(cpmp)-文庫吧資料
2025-01-06 21:11本頁面
【正文】 發(fā)管理流程 G2 G3 CPMP將整車開發(fā)全過程分為 6個階段， 9個里程碑節(jié)點 : 第二部分 CPMP整車開發(fā)管理流程 PrG8 PC 項目預研 開始 項目前期研究 批準工程 /制造 / 物流 /采購等項 目方案 G7 CA 概念批準 G6 PA 項目批準 G5 ER 工程發(fā)布 G4 PPV 產(chǎn)品 工藝 驗證 G3 PP 預試生產(chǎn) G2 P 試生產(chǎn) G1 SOP 正式投產(chǎn) 評審產(chǎn)品開發(fā)狀 態(tài) ,凍結造型 ,根 據(jù)最新財務狀態(tài) 正式批準整個項 目 完成制造可行性 分析 ,進行設計發(fā) 布 使用 100%全工裝 零件裝車 ,驗證工 裝模具和供應商 的制造能力 ,完成 工程的最終驗證 和制造的早期工 藝調試 驗證全工裝和工 藝條件下批量提 供的零部件質量 , 測試整車廠的生 產(chǎn)設備 ,檢驗生產(chǎn) 工藝 驗證零部件廠商 的爬坡能力和整 車廠在一定節(jié)拍 下的制造能力 按整車生產(chǎn)節(jié)拍 的提升計劃 ,正式 啟動批量投產(chǎn) . G8G7 概念開發(fā) G7G5 設計開發(fā) G5G4 試制試驗 認證 G4G3 生產(chǎn)準備 結束 G3G1量試 投產(chǎn) G8 PC 項目啟動 設計開發(fā) 試 制 試驗與認證 G8 G7 G6 G3 G1 G4 G2 G5 量 試與 投 產(chǎn) 產(chǎn) 品 規(guī)劃 概 念 開發(fā) 生 產(chǎn) 準 備 PreG8 PrG8G8 產(chǎn)品規(guī)劃 第一階段：產(chǎn)品規(guī)劃 立項研究 — PreG8： ? 產(chǎn)業(yè)調查、市場分析、政策法規(guī)變化、客戶需求分析、競爭分析、產(chǎn)品組合與配置訴求、造型訴求； ? 技術進步分析，新技術、新工藝、新材料應用分析； ? 定義項目基本需求，分析資源需求； ? 造型方向性草圖（ 8個）； ? 批準項目研究的預算； ? 項目的經(jīng)濟影響評估、確定項目宏觀目標和計劃。 試生產(chǎn) PC PC CA PA ER PPV PP P SOP 發(fā)現(xiàn)商業(yè)機 會，提出新 產(chǎn)品需求， 提出立項 建議。 對產(chǎn)品、制造、物料和銷售計劃進行評審和批準。 管理層評審 PreG8定義 的所有初始 目標，評審 并批準更新 的市場分 析、技術
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