【摘要】1-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ+1σ+2σ+3σ4σ5σ6σ六個標準差(6?)中方國際集團達方軟件有限公司26?2.6?的優(yōu)勢3.6?的影響4.Motorola與
2025-05-18 12:54
【摘要】「6Sigma」品質(zhì)管理的研究■?FrancisTo?在不少印刷公司取得ISO9000品質(zhì)保證的同時,在品質(zhì)保證發(fā)展上,近年提出了「6Sigma」的品質(zhì)管理。不少跨國性企業(yè)已采用這品質(zhì)管理概念,并要求他們的供貨商提供此種保證。根據(jù)“PublishingWeekly”報導,美國印刷業(yè)于昨午已開了一個有關(guān)的會議。一些大型印刷公司,譬如RR.Ronaldley等
2025-07-04 17:53
2025-05-21 08:43
【摘要】6σ:SixSigma(六個標準差)INTRODUCTION教育訓練什麼是σ(Sigma)?一種衡量變異的單位統(tǒng)計學上表示標準差的符號一種測量品質(zhì)水準的工具代表了一種績效的目標一種品質(zhì)改善的觀念SIXSIGMA的精神是一種經(jīng)營哲學強調(diào)品質(zhì)成本,以衡量目標和績效
2025-02-20 19:50
【摘要】-6σ-5σ-4σ-3σ-2σ-1σ+1σ+2σ+3σ4σ5σ6σ六個標準差(6?)中方國際集團達方軟件有限公司16?2.6?的優(yōu)勢3.6?的影響4.Motorola與GE
2025-02-13 09:09
2025-03-07 19:22
2025-03-12 20:42
【摘要】6sigma6sigma簡介6標準差是企業(yè)挑戰(zhàn)品質(zhì)顛峰之利器,藉由6標準差活動的推動可協(xié)助企業(yè)建立全面性之學習型組織,產(chǎn)出一流產(chǎn)品和服務口碑,大幅改善企業(yè)經(jīng)營績效,強化企業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)造顧客價值,不斷提升企業(yè)競爭力進而創(chuàng)造企業(yè)最高利潤,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。6標準差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴大企業(yè)的成功。6標準差
2025-03-05 12:40
2025-05-31 17:20
2025-03-05 12:42
2025-03-05 12:41
【摘要】1單元(一)新世紀品質(zhì)觀念的革新-6σ的品質(zhì)管理2講義內(nèi)容6σ的起源什麼是6σ6σ的管理目標6σ的涵義與價值觀6σ強調(diào)的焦點6σ在企業(yè)中應用的範圍6σ在企業(yè)成功的例子6σ管理的五個階段6σ管理過程常用工具概述6σ管理的實例說明36s品質(zhì)管理誕
2025-01-08 08:44
【摘要】6Sigma理論2023/3/171內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sigma測量?Part56Sigma統(tǒng)計方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實施案例?
2025-03-02 22:46
【摘要】六西格瑪(6SIGMA)?六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生和發(fā)展?六西格瑪?shù)慕M織結(jié)構(gòu)與培訓?六西格瑪項目的選擇?六西格瑪項目的實施流程與改進方法1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎(chǔ)知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的變化,特別是隨著環(huán)境的變化,管理方式也發(fā)生了劇變。
2025-01-12 09:34