【摘要】商道——總裁管控突破工作坊總裁的第一項(xiàng)修練:思考致富?每天30分鐘不被干擾的時(shí)間?淡泊而明志,寧?kù)o而志遠(yuǎn).諸葛亮總裁企業(yè)策略規(guī)劃,系統(tǒng)思考問題一.目前月收入___去年年收入___您理想中的月收入___和年收入___二、您最大的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)三、您今年最重要的四大
2025-01-05 18:16
2025-02-23 11:11
【摘要】突破性領(lǐng)導(dǎo)力與實(shí)戰(zhàn)管理高級(jí)研修班以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的管理能力提升計(jì)劃(P-EDP)融合MBA核心模塊、管理教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)法(ActionLearning)讓管理者的學(xué)習(xí)與工作績(jī)效改進(jìn)相結(jié)合高投資回報(bào)率的現(xiàn)代企業(yè)管理問題解決方案主辦:深圳清華大學(xué)研究院一、背景介紹深圳清華大學(xué)研究院為清華大學(xué)直屬
2025-04-24 00:30
【摘要】經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)寶典主講人:郭紅蕾第一章提高素質(zhì),奠定領(lǐng)導(dǎo)能力基礎(chǔ)提要:……經(jīng)理人的素質(zhì)非常重要,它是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。無論經(jīng)理人從事何種行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)工作,都必須具備這些最基本的素質(zhì):要有寬廣的胸懷,要能夠容忍別人,要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和自信心,要勇于開拓創(chuàng)新。技
2025-03-12 00:51
【摘要】深海領(lǐng)導(dǎo)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理Page2主講:姜博仁?姜博仁老師是集企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、顧問、導(dǎo)師、教練等多角色于一身的復(fù)合型管理培訓(xùn)師和頂尖的企業(yè)家商道教練!他既是一位【人性解碼與人才測(cè)評(píng)專家】,也是【組織系統(tǒng)建設(shè)專家】!?他具有國(guó)企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等傳奇般職業(yè)背景和成功實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)閱歷,曾經(jīng)是世界500強(qiáng)的美國(guó)Arro
2025-01-05 18:02
【摘要】1華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目組2021年2月華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)課件導(dǎo)入發(fā)言3?了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用?收集與華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事?制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計(jì)劃研討會(huì)目標(biāo)4
2025-05-17 03:39
【摘要】清華長(zhǎng)三角研究院管理教育培訓(xùn)中心企業(yè)總裁突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講:劉柄成清華長(zhǎng)三角研究院管理教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo):是一種行為(一)領(lǐng)導(dǎo)概述對(duì)領(lǐng)導(dǎo)概念的丌同理解1.孔茨(Koontz):領(lǐng)導(dǎo)是一門促使其部屬充滿信心、滿
2025-01-16 19:18
【摘要】唐淵教練v贏在責(zé)任突破性絕對(duì)前沿——70%新方法,別的地方聽不到;絕對(duì)原創(chuàng)——70%新成果,實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)真經(jīng);絕對(duì)實(shí)操——不僅給出實(shí)踐的方向,并且給出操作的方法;絕對(duì)有效——行動(dòng)方案確保學(xué)習(xí)效果最
2025-01-24 13:07
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力的提升與開發(fā)主講人:戴維新主任教授誰擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,誰就擁有了整個(gè)世界![美]麥格雷·伯恩斯一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力二、制約領(lǐng)導(dǎo)力提升與開發(fā)的主要因素三、領(lǐng)導(dǎo)力提升與開發(fā)的十個(gè)著力點(diǎn)案例好萊塢影片《兵臨城下》(Enemyat
2025-01-05 18:17
【摘要】管理領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)高效中層管理系列第一單元權(quán)力與影響力什么是權(quán)力?權(quán)力——你能下命令的原因?中層經(jīng)理具有以下權(quán)力:–向下屬分派工作的權(quán)力–費(fèi)用支出權(quán)–采購(gòu)決定權(quán)–考核權(quán)–獎(jiǎng)懲權(quán)–給假權(quán)–用人否決權(quán)–晉升、加薪等方面的建議權(quán)權(quán)力——下屬服從的原因?
2024-08-13 08:58
【摘要】管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力二、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化三、提升員工滿意度四、成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人目錄一、管理是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力1、“4+1”核心競(jìng)爭(zhēng)力“4”包括:品牌、技術(shù)、市場(chǎng)和資本,而關(guān)鍵的“1”即企業(yè)管理。到目前為止,中國(guó)最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是勞動(dòng)力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而全球一些大企業(yè)或知名公司
2025-01-25 23:39
【摘要】1、總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修課程目標(biāo)學(xué)員企業(yè)高級(jí)管理人員:包括企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、高層管理者與參與公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理,以及政府部門經(jīng)濟(jì)管理干部。學(xué)習(xí)方式脫產(chǎn)學(xué)習(xí)20天,或不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)10個(gè)月,每月集中授課一次,一次2天,共10次,160學(xué)時(shí)。課程體系中國(guó)經(jīng)濟(jì)前沿分析“十一五”規(guī)劃解讀循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
2025-07-05 01:32
【摘要】1華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目組2023年2月華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)課件導(dǎo)入發(fā)言3?了解領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本理論?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的背景?了解華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及其應(yīng)用?收集與華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型相關(guān)的典型故事?制定集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型在本單位的宣傳推廣計(jì)劃研討會(huì)目標(biāo)4
2025-03-13 11:58
【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-27 13:47
【摘要】校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與課程管理河北師大教育學(xué)院史曉燕教授T:13931985283E:一、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力○領(lǐng)導(dǎo)與管理(一)校長(zhǎng)角色認(rèn)識(shí)與影響力高層中層基層專業(yè)技術(shù)管理力領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)技術(shù)管理力領(lǐng)導(dǎo)力△高、中、基層管理者專業(yè)技術(shù)、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力間
2025-01-24 09:52