6s管理培訓(xùn)課件(ppt47頁)-文庫吧資料
2025-01-05 16:54本頁面
【正文】 營 管 理 6S 管 理 是 企 業(yè) 各 項(xiàng) 管 理 之 基 礎(chǔ) 中自凈化質(zhì)管部 6S基礎(chǔ)知識 6S的含義 6S是將生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，針對企業(yè)每位員工的日常工作行為提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事 “ 講究 ” 的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的 6S目的 針對現(xiàn)場，最主要是針對生產(chǎn)現(xiàn)場 6S目 的對象是全體人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭 6S目 的每天的工作，不是運(yùn)動(dòng) 6S目 的工作是通過量的積累以達(dá)到質(zhì)的變化 6S通過每人每件事情操作到位提升整體水平，個(gè)別員工出現(xiàn)差異顯而易見 8 中自凈化質(zhì)管部 6S基礎(chǔ)知識 6S的目的 1 整理 定義：區(qū)分要與不要的東西，在崗位上只放置 少量的必需品，其他一切都不放置 目的：騰出空間，防止誤用 2 整頓 定義：整頓現(xiàn)場次序，將必需品置于任何人都能 立即取到和立即放回的狀態(tài) 目的：騰出時(shí)間，減少尋找時(shí)間，創(chuàng)造井井有條 的工作秩序 9 中自凈化質(zhì)管部 6S基礎(chǔ)知識 6S的目的 3 清掃 定義：將崗位變得干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)得錚 亮完好，創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境 目的：消除 “ 污臟 ” ，保持現(xiàn)場干凈明亮 4 清潔 定義：也稱規(guī)范，將前 3S進(jìn)行到底，并且規(guī) 范化、制度化 目的：形成制度和慣例，維持前 3個(gè) S的成 果 10 中自凈化質(zhì)管部 6S的目的 5 素養(yǎng) 定義：建立并形成良好的習(xí)慣與意識，從根本 上提升人員的素養(yǎng) 目的：提升員工修養(yǎng)，培養(yǎng)良好素質(zhì)，提升團(tuán) 隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范 6 安全 定義：人人有安全意識，人人按安全操作規(guī)程 作業(yè) 目的：凸顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損 失 11 6S基礎(chǔ)知識 中自凈化質(zhì)管部 6個(gè) S之間的關(guān)系 12 1S 整理 2S 整頓 3S 清掃 4S 清潔 5S 修養(yǎng) 6S 安全 針對物 針對人 區(qū)分用與不用的 將要用的定位 將物品清掃干凈 形成制度養(yǎng)成習(xí)慣 提高修養(yǎng)自我規(guī)范 確保人物文件安全 6S基礎(chǔ)知識 中自凈化質(zhì)管部 掌握了 6S基礎(chǔ)知識 做好了 6S準(zhǔn)備工作 現(xiàn)在 開始 6S 13 實(shí)踐 6S 整理 中自凈化質(zhì)管部 一、整理 目的：騰出空間，防止 誤用 實(shí)施要點(diǎn) 清除垃圾或無用、可有可無的物品； 明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類 根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品，現(xiàn)場只保持必要的物品，清理垃圾和無用物品 14 實(shí)踐 6S 整理 中自凈化質(zhì)管部 區(qū)分要與不要 根據(jù)物品使用頻率分為四類 不再使用的。 ◇ 消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 中自凈化質(zhì)管部 推行 6S必要性 6S活動(dòng)在中國如火如荼的開展 社會(huì)上 6S工作開展得如火如荼，參觀先進(jìn)企業(yè)整齊有序，對比我們的環(huán)境 —— 臟、亂、差！ 更重要的是每次領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時(shí)就要停下手中的工作，利用半天甚至一天的時(shí)間進(jìn)行 “ 大掃除 ” ，如何解決領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作就要進(jìn)行大掃除的問題？ 如何打造一個(gè)舒適、明亮、整潔、安全的工作環(huán)境，循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為，提升員工素質(zhì)與提高產(chǎn)品品質(zhì)于一體，塑造企業(yè)的良好形象？ 3 中自凈化質(zhì)管部
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1