5s以及目視化管理(ppt42頁)-文庫吧資料
2025-01-05 16:06本頁面
【正文】 時(shí)清理 2 3 機(jī)器設(shè)備不整潔 2 4 標(biāo)識(shí)有殘缺、脫落或脫色現(xiàn)象 2 5 每個(gè)工作日沒有對(duì)地面、工作臺(tái)進(jìn)行清掃 2 6 周轉(zhuǎn)箱、靜電箱使用前未清理干凈 2 7 組長(zhǎng)工作看板未清潔干凈 3 清 潔 1 生產(chǎn)線上有關(guān)標(biāo)識(shí)不清晰 2 2 通道標(biāo)識(shí)不清晰 2 3 設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)不清晰 2 4 員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)亂涂寫 2 5 生產(chǎn)線暫存物料過多（如線尾機(jī)頭超過 3箱） 4 6 流水線節(jié)拍未走好 3 7 多種物料同時(shí)使用時(shí)沒有采用數(shù)字管理法 3 素 養(yǎng) 1 員工在生產(chǎn)車間內(nèi)工衣、工鞋、工帽、工卡穿戴不全 4 2 員工工衣、工帽、工卡、工鞋穿戴不標(biāo)準(zhǔn) 2 3 員工私人衣服的帽子（領(lǐng)子）放在工衣外面 2 4 員工在開始工作前沒有對(duì)靜電手環(huán)進(jìn)行檢測(cè)并作記錄 4 5 生產(chǎn)過程中不佩帶靜電手環(huán)或佩帶靜電手環(huán)不接地 6 6 操作過程中靜電手環(huán)測(cè)試不合格 6 7 員工在拿取物料時(shí)沒有防靜電措施 6 8 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)梳理頭發(fā) 4 9 員工生產(chǎn)時(shí)違反作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容 4 10 違反儀器設(shè)備操作規(guī)程 4 11 上班時(shí)間未經(jīng)允許擅自離崗 2 12 上班期間用電腦做與工作無關(guān)的事情（如上網(wǎng)、玩游戲） 6 13 員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)聚眾閑聊（ 5人以上）、打鬧 3 14 上班時(shí)間大聲喧嘩 3 15 上下班時(shí)在廠區(qū)內(nèi)大聲喧嘩或不按秩序排隊(duì) 3 16 員工上班時(shí)間趴在工作臺(tái)上睡覺 3 17 上班期間躲藏睡覺（不是在本人崗位上） 6 18 未按時(shí)上下班（尤其是下午上班） 2 19 上班前未按時(shí)進(jìn)行班會(huì)（ 8： 25）或嚴(yán)重影響班會(huì)進(jìn)行 2 20 開會(huì)時(shí)隊(duì)伍不整齊或秩序混亂 3 21 未列隊(duì)進(jìn)出線體或出車間 4 22 員工上班期間使用辦公區(qū)電話或長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話（ 3分鐘以上） 2 23 員工沒有按要求剪掉（縫緊）工衣口袋或剪短指甲（長(zhǎng)出部分超過 1毫米） 6 24 員工遇到突發(fā)性的不良、或連續(xù)出現(xiàn) 5個(gè)不良等問題沒有及時(shí)、完整的反饋 2 25 生產(chǎn)線體未按要求在下班后關(guān)掉照明燈、流水線、其它電源等設(shè)備 2 26 換班沒有進(jìn)行工作交接并作記錄 2 27 外來任何人員沒有防靜電措施進(jìn)入線體接觸物料（組長(zhǎng)負(fù)責(zé)） 2 28 工作時(shí)粗暴對(duì)待物料、產(chǎn)品、工具、設(shè)備、同事 4 29 接觸主板未戴手套或指套 4 30 工作臺(tái)、物料臺(tái)生產(chǎn)過程中未可靠接地 4 生產(chǎn)部違規(guī)操作處罰條例 序號(hào) 違規(guī)項(xiàng)目 處罰細(xì)則 1 不按規(guī)定檢測(cè)、配帶防靜電設(shè)施（防靜電手環(huán)、防靜 電腳帶等） 二個(gè)月內(nèi)：第一次罰款 20元，第二次罰款 40元，第三次罰款60元，四次及以上辭退 2 個(gè)人使用的防靜電設(shè)施失效（防靜電手環(huán)、防靜電腳 帶等） 每次罰款 20元 3 代人填寫防靜電檢測(cè)記錄而本人未測(cè)的 每次罰款 20元 4 物料丟棄 每次罰款 2050元，主板、 LCD等貴重物品按原價(jià) 30%罰款 5 不按公司規(guī)定的流程制度進(jìn)行物料交接、轉(zhuǎn)移 尚未造成損失的，每次罰款 20元；造成損失的，按原價(jià)的 30％罰款（不低于 20元） 7 不按流程擅自改變生產(chǎn)手機(jī)設(shè)置或在生產(chǎn)手機(jī)玩游戲 一次罰款 50元，二次辭退 8 擅自改變生產(chǎn)用電腦設(shè)置或應(yīng)用程序設(shè)置 (含計(jì)算機(jī)界面 ) 一次罰款 50100元，二次辭退 9 連續(xù)違反 5S同一規(guī)定 一個(gè)月內(nèi)：第二次罰 50元，第三次以后每次罰 100元 10 擅自移動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備（電腦、測(cè)試儀器等） 一次罰款 20元 11 5S嚴(yán)重違規(guī)（扣分 6分的項(xiàng)目以及重點(diǎn)改善項(xiàng)目） 每次罰款 30元 12 未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)就離開工作現(xiàn)場(chǎng) 第一次罰款 50元，第二次辭退 13 在車間區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、線體、工作臺(tái)、工作椅、物料、周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)墊等表面進(jìn)行亂涂劃、亂貼膠紙標(biāo)貼 每次罰款 20元 14 非休息時(shí)間趴在工作臺(tái)上 每次罰款 20元 15 非休息時(shí)間睡覺 每次罰款 20元 16 利用生產(chǎn)、維修用電腦看小說，玩游戲等與工作無關(guān) 的東西 第一次罰款 100元，第二次辭退 17 在工作或集體活動(dòng)中不服從管理人員安排、不按管理 人員的要求行動(dòng)或操作 根據(jù)情節(jié)輕重罰款 50— 100元，嚴(yán)重者給予辭退 18 造成客戶投訴問題的責(zé)任人（包含內(nèi)外客戶） 根據(jù)情節(jié)輕重罰款 50— 100元，嚴(yán)重者給予辭退 條例說明： 1 本規(guī)定自 2023年 5月 21日起執(zhí)行，每天由現(xiàn)場(chǎng)巡查員檢查； 2 無直接責(zé)任人由區(qū)域負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)或主管承擔(dān)管理責(zé)任，在車間內(nèi)找不到直接責(zé)任人經(jīng)理 承擔(dān)管理責(zé)任； 3 處罰通報(bào)在公告欄張貼，罰款每月上報(bào)單獨(dú)扣款。 3. 實(shí)施 ISO， TQM及 TPM等活動(dòng)的效果是隱藏的，長(zhǎng)期性的，一時(shí)難以看到顯著的效果，而 5S活動(dòng)的效果是立竿見影，如果在推行 ISO， TQM及TPM等活動(dòng)的過程中導(dǎo)入 5S，可以通過在短期內(nèi)獲得顯著效果來增強(qiáng)企業(yè)員工的信心。 管理看板的六大作用： 1. 展示改善的過程，讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧 2. 展示改善成績(jī)，讓參與者有成就感，自豪感 3. 營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍 4. 營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)活力的強(qiáng)有力手段 5. 明確管理狀況，營(yíng)造有形及無形的壓
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