安全生產(chǎn)管理技巧-文庫吧資料
2025-01-05 15:19本頁面
【正文】 – 表現(xiàn)你的支持 – 尋求上司反饋 – 迎合上司風(fēng)格 上級、下級 上游、下游 同事、部門 2023/1/14 39 與同級溝通技巧 ? 消除心理屏障，建立良好的合作關(guān)系。 激 勵 2023/1/14 19 2023/1/14 20 2023/1/14 21 2023/1/14 22 2023/1/14 23 2023/1/14 24 2023/1/14 25 2023/1/14 26 2023/1/14 27 激勵小技巧 ? 親筆寫一張感謝便條 ? 請上級給員工打一個電話 ? 請員工喝茶、吃飯 ? 員工取得小進(jìn)步，立即表揚(yáng) ? 肯定員工的工作價值 ? 經(jīng)常走走，打打招呼 ? 神秘小禮物 2023/1/14 28 四、員工管理技巧 2023/1/14 29 2023/1/14 30 2023/1/14 31 2023/1/14 32 2023/1/14 33 與員工溝通技巧 2023/1/14 34 如何溝通 溝通，是人與人之間通過語言、文字、符號或其他的表達(dá)形式，進(jìn)行信息傳遞和交換的過程。 ?顧問： 則是要甘當(dāng)后的私人顧問，有些企業(yè)，采取一對一的幫帶方式，讓這些員工一旦遇到問題，就有身邊的顧問或者導(dǎo)師在身邊，幫助他們排憂解難，成為他們的良師益友，促進(jìn)溝通與交流，通過改善環(huán)境，凝聚后對企業(yè)的忠誠度。 員工管理的幾個轉(zhuǎn)變 2023/1/14 10 對待員工的方式轉(zhuǎn)變 1）、尊重與理解 :80/90后員工是脆弱而又敏感的一代，他們做事張揚(yáng)，而內(nèi)心又倍想贏得別人的尊重，尤其是上司的尊重。 ? 奉獻(xiàn)型價值觀：強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神與責(zé)任感，實(shí)質(zhì)是先投資，在未來收益 ?
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