員工流失的原因分析和對策-文庫吧資料
2025-01-05 07:17本頁面
【正文】 雜志、白領(lǐng)職業(yè)生涯狀況調(diào)查 人才流動的內(nèi)在動因 對自身?xiàng)l件的估價 —— ? 對自己知識技能能力等潛在價值的估價 ? 對所在企業(yè)發(fā)揮自身潛能狀況和程度的估價 ? 對自己在現(xiàn)有企業(yè)的現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)與所得報酬的比價的估價 對離職前景的預(yù)測 —— ? 認(rèn)為合適的工作好找 ? 認(rèn)為能夠有更好的去處（地區(qū) 行業(yè) 企業(yè) 職位） ? 認(rèn)為能夠有更好的待遇 ? 認(rèn)為有更多的任職機(jī)會 雖不滿意但不離職的理由 ? 看別人跳槽很平常，但真要自己來操作，就困難了。 ? 困惑了找誰： 65%的人自我調(diào)整心態(tài)， 22%的人請朋友或家人提建議。員工流失的原因分析與對策 目錄 ? 員工流失的現(xiàn)象描述 ? 員工流失的原因分析 ? 員工流失的系統(tǒng)對策 現(xiàn)狀 ? 科技股份 07年度人員流失情況 月份 人數(shù) 主動離職 被動離職 1 3 3 2 20 14 6 3 22 20 2 4 7 6 1 5 3 3 6 2 2 合計 57 48 9 一、企業(yè) 員工流失的現(xiàn)象描述 ? 什么人 —— ? 年齡： 25～ 35歲，年齡越大，外流可能性越小，市場機(jī)會越少，風(fēng)險意識下降 ? 性別：男性比女性主動離職率高的多 ? 工作時間：工作 2～ 5年內(nèi) ? 非本地人 ? 試用員工 ? 2535歲 22 人，占 %；試用 10人，占 %；（不含被動離職 9人） ? 工作 25年的 10人，女性 8人 企業(yè) 員工流失的現(xiàn)象描述 流失時間 —— ? 每年農(nóng)歷年初，合同訂立、市場招聘 ? 企業(yè)考核后獎金兌現(xiàn)完畢 ? 1月 3人 2月 14人 3月 21人 4月 6人 5月 2人 ? 6月 2人（不含被動離職） ? 24月占 % 企業(yè) 人員流失的現(xiàn)象描述 ? 什么類型人員 —— ? 沒有得到晉升的人員 ? 身體、身心跟不上企業(yè)發(fā)展需要的人員 ? 對薪酬福利、工作環(huán)境不滿的人員 ? 因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系緊張 ? 因發(fā)生特別事故人員 ? 第二類 19人 % ? 第一、三類 16人 ％ 人員流動與人才流失 ? 人員流動是市場經(jīng)濟(jì)的正?，F(xiàn)象，未造成企業(yè)損失不能叫做人才流失 ? 人才流失是企業(yè)關(guān)鍵人力資源的損失，是企業(yè)資產(chǎn)流失的特殊形式 ? 人才流失有主動離職和被動離職 ? 員工流失帶來較大的人力成本：招聘成本、培訓(xùn)成本、再次招聘與培訓(xùn)成本 員工離職的兩種模型 ? 主動離職 合同 到期本人不愿續(xù)訂合同 提前解除合同 不辭而別 ? 被動離職 被迫辭職 解聘辭退 ——
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