【正文】 如發(fā)包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時，應征得承包人同意，并另行簽訂補充協(xié)議。⑵設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車前48小時通知承包人，告知試車的時間、內(nèi)容、地點和對承包人的要求，承包人按要求做好準備工作。工程師應按時參加試車，試車合格，工程師在試車記錄上簽字。工程試車程序 本工程試車應按如下程序進行：⑴設備安裝工程具備單機無負荷試車條件，承包人組織試車，并在試車前48小時通知工程師，告知試車的時間、內(nèi)容和地點。如檢測合格，則發(fā)包人承擔因此發(fā)生的全部增加費用，賠償承包人損失和(或)相應順延工期；如檢測不合格，則承包人應按工程師的指令重新施工，直到檢測合格，并承擔由此發(fā)生的全部費用，工期不予順延。工程師在組織隱蔽工程驗收時，應通知發(fā)包人及政府有關部門派人參加。工程師應按時參加隱蔽工程的檢測，不得無故拖延，除非認為沒有必要檢測，并就此通知承包人。工程隱蔽前的檢測 沒有工程師的批準，任何工程均不得隱蔽。工程質量達不到約定標準，承包人應拆除和重新施工，直到符合約定標準為止。承包人在質量控制方面的責任 承包人就本工程的工程質量向發(fā)包人負責，其職責包括但不限于下列內(nèi)容：⑴編制和審查施工技術方案，確定特殊工程的施工技術措施，制定工程質量保證體系，雖然這些方案和措施須經(jīng)工程師審批，但并不免除承包人的責任；⑵提供和組織足夠的工程質量控制和檢測人員，檢查和控制工程施工質量；⑶控制施工所用的材料、設備包括承包人、分包人采購的材料、設備，使其不低于標準、規(guī)范、設計文件和合同約定的標準；⑷參加所有工程的驗收工作，包括隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收，并組織分包人參加工程竣工驗收；⑸負責組織分包人共同承擔缺陷責任期的工程保修責任；因承包人在質量控制方面的責任造成的工程損壞，由承包人自行修復，并承擔因此造成的發(fā)包人的損失，延誤的工期不予順延。工程檢測費分擔 發(fā)包人應承擔已完的建筑物（構筑物）或其中的分部分項工程的檢測費用。在每一設計和實施階段開始前，工程師有權要求承包人向其提交所有程序和如何貫徹要求的文件。質量保證 承包人應建立質量保證體系，該體系應符合本合同的約定。九、質量、安全和文明施工工程質量24 工程質量和檢測 工程質量應達到本合同協(xié)議書中約定的質量標準。承包人采購的材料設備，如再次檢測結果表明該材料設備不符合有關標準、規(guī)范的規(guī)定或本合同的約定，檢測費用由承包人承擔，否則由發(fā)包人承擔。再次檢驗 如工程師認為需要，可要求對材料設備進行再次檢測。除專用條款另有約定，發(fā)包人供應的材料設備的檢驗費用由發(fā)包人承擔；承包人采購的材料設備檢驗費用由承包人承擔。檢驗內(nèi)容 材料設備的檢驗時間和地點、取樣辦法、檢驗頻次和內(nèi)容由承包人根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關標準、規(guī)范的規(guī)定以及本合同的約定提出，報工程師確認后施行。不得指定 由承包人采購的材料設備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠家或供應商。代用材料 承包人需要使用代用材料時，應提前向工程師提出申請，經(jīng)工程師確認報發(fā)包人同意后方可使用，因此增減的合同價款和產(chǎn)生的費用的承擔，發(fā)、承包雙方以書面形式約定。承包人不執(zhí)行指令 ，則發(fā)包人有權雇傭他人執(zhí)行該指令，并向其支付有關費用。承包人承擔責任 承包人采購的材料設備與設計、標準、規(guī)范以及專用條款約定的要求不符時，承包人應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的材料設備，承擔因此產(chǎn)生的費用，由此延誤的工期不予順延。22 承包人采購材料設備承包人采購材料設備 承包人負責采購的材料設備，應符合設計、標準規(guī)范、專用條款約定的要求以及投標文件的承諾，并提供產(chǎn)品質量合格證明，承包人對材料設備質量負責。發(fā)包人承擔責任 發(fā)包人供應的材料設備與專用條款列出的材料設備清單中的約定不符時，發(fā)包人承擔相關責任，具體如下：⑴材料設備單價不符合約定，由發(fā)包人承擔所有價差；⑵材料設備的品種、規(guī)格、型號、質量等級不符合約定，承包人可拒絕接收、保管，由發(fā)包人負責運出施工場地并重新采購；⑶材料的規(guī)格、型號不符合約定，經(jīng)發(fā)包人同意，可由承包人代為代換，相關費用由發(fā)包人承擔；⑷材料設備的到貨地點不符合約定，由發(fā)包人負責運至材料設備清單約定的地點；⑸材料設備供應數(shù)量不符合約定，多于清單中約定的數(shù)量時由發(fā)包人負責運出施工場地，少于清單中約定數(shù)量時由發(fā)包人負責補齊；⑹材料設備到貨交接時間不符合約定，早于約定時間的由發(fā)包人承擔因此產(chǎn)生的保管費用，遲于約定時間給承包人造成損失和(或)導致工期延誤的，發(fā)包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。承包人負責保管 ，且承包人接收后，由承包人負責保管，發(fā)包人支付相應保管費用；因承包人原因發(fā)生的丟失、盜失、毀損等由承包人負責賠償。發(fā)包人應按材料設備清單中的約定向承包人提供材料設備，并提供產(chǎn)品質量合格證明，對材料設備質量負責。八、材料、設備供應21 發(fā)包人供應材料設備發(fā)包人供應材料設備 發(fā)包人供應材料設備的，應在專用條款中列出相應材料設備清單。延期損害賠償費的減少 如在本工程竣工之前，已對本工程中某單項工程簽發(fā)了交接證書，且交接證書中寫明的實際竣工日期并未延誤，而是本工程中的其他部分產(chǎn)生了工期延誤，則本工程的延期損失賠償費應予減少。延期損失賠償費 ，或者未能在相應的期限完成本工程中某單項工程，承包人應承擔違約責任，并向發(fā)包人支付專用條款約定的延期損失賠償費，但延期賠償費的支付不能免除承包人根據(jù)合同約定應負的任何責任和義務。提前竣工獎勵費 如發(fā)包人要求提前竣工，或者在相應的期限內(nèi)提前完成本工程中某單項工程，發(fā)包人應向承包人支付專用條款約定的提前竣工獎勵費。但是為了搶救生命、保護財產(chǎn)或為了工程的安全、質量而絕對必要的作業(yè)，不必事先經(jīng)工程師的許可。工期順延 因以下原因造成的工期延誤，工期順延：⑴發(fā)包人未能按約定提供圖紙及開工條件；⑵發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使施工不能正常進行；⑶工程師未能按約定提供所需的指令、批準等，致使施工不能正常進行；⑷工程變更；⑸一周內(nèi)非承包人原因停水、停電造成停工累計超過8小時；⑹遇不可抗力；⑺合同條款已明確約定或工程師同意的其他工期順延情況。20 工期及延誤工期 本工程須在本合同協(xié)議書中約定的時間內(nèi)完成。復工 在工程師發(fā)出復工令后，承包人和工程師應聯(lián)合對受暫時停工影響的工程、生產(chǎn)設備和材料進行檢查。暫停施工持續(xù)63天以上 承包人根據(jù)工程師的指令暫時停止全部工程或部分工程的施工，自暫停施工之日起63天內(nèi)，工程師未發(fā)出復工令，承包人可向工程師發(fā)出通知，要求自收到該通知后14天內(nèi)準許暫停施工的工程繼續(xù)施工。承包人造成的暫停施工 下述原因造成的暫停施工所涉及的費用增加和(或)工期延誤，發(fā)包人不予補償：⑴因承包人某種失誤或違約造成的，或應由承包人負責的必要停工；⑵承包人為了本工程的合理施工調(diào)整部署，或為了工程及其任何部分的安全而采取必要的技術措施所需要的停工；⑶因現(xiàn)場氣候條件(不可抗力情況除外)導致的必要停工。承包人應按工程師的指令暫停某一部分或全部工程的施工。因延期開工給承包人造成損失的，發(fā)包人應賠償承包人損失。發(fā)包人同意開工延期或逾期未予答復的，開工延期并相應順延工期；發(fā)包人不同意開工延期或承包人未在約定時限內(nèi)提出開工延期申請的，開工不予延期并工期不予順延。承包人造成的開工延期 承包人因自身的原因不能按時開工，應在不少于本合同約定的開工日期前7天，向工程師提出開工延期的要求和理由。若無工程師同意，承包人不得將上述物品或其中任何部分運出現(xiàn)場。臨時用地使用完畢后，承包人應自費將臨時用地恢復原狀。紅線范圍外的臨時占地的租用，由發(fā)包人根據(jù)開工需要和施工先后順序，分期辦理租用手續(xù)，提供給承包人作施工臨時用地。發(fā)包人未能按期辦妥土地征用和拆遷手續(xù)，給承包人造成損失和(或)導致工期延誤的，發(fā)包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。發(fā)包人未按約定提供施工所需的場地，致使本工程或其他任何部分的進展受到影響，給承包人造成損失和(或)導致工期延誤的，發(fā)包人應賠償承包人損失，順延延誤的工期。工程師對放樣、準線或標高的核查，均不應解除承包人對其準確性所負的責任。承包人應在工程放線前作出合理的努力對其準確性進行驗證，認真保護一切基準點、標樁和其他有關標志。地下構筑物 承包人在簽訂合同之前，應在勘察設計資料和發(fā)包人提供的相關資料的基礎上，對現(xiàn)場存在的管線等地下構筑物作進一步調(diào)查和了解，以取得其對施工影響的全部信息，并在施工組織設計和進度計劃中作出充分的考慮。但是，對于合同已經(jīng)明確指出的不利的外界障礙或條件，均視為承包人在接受合同時已預見其影響因素并已在合同報價中計入由于其影響而可能發(fā)生的一切費用。不利的外界障礙或條件 在施工期間，如遇到對于有經(jīng)驗的承包人無法預見的外界障礙或條件，給承包人造成損失和(或)導致工期延誤的，發(fā)包人應賠償承包人的損失，順延延誤的工期。現(xiàn)場考察 承包人在簽訂合同之前，應視為已研究和察看了工地及其四周環(huán)境；已清楚知道關于通往工地的現(xiàn)有道路或其他交通條件、土地及工地的外形和性質、損毀物業(yè)的危險、挖掘對象的性質、進行本工程所需的工程及材料的性質、生活與施工條件；已取得影響其簽訂合同及進行本工程施工的資料。勘察資料研究分析 承包人在簽訂合同之前，應研究和分析發(fā)包人提供的水文、地質、氣象等資料。如發(fā)現(xiàn)其中有任何缺陷，應在有關工程開工前及時書面通知工程師，工程師在接到承包人的通知后，應立即就此作出決定。如合同明確約定部分或全部工程由承包人設計，即使有工程師的批準，承包人仍應對所設計工程負全部責任。未解除承包人的責任和義務 承包人向工程師提交上述施工組織設計、工程進度計劃和說明、工程用款計劃，并取得工程師同意，不能因此而解除承包人根據(jù)合同約定應負的任何責任或義務。提交工程用款計劃 承包人應隨工程進度計劃向工程師提交按合同約定承包人有權得到支付的工程用款計劃，以備工程師查閱。進度計劃的修改 如工程師認為工程實際進度不符合已經(jīng)確認的工程進度計劃，在承包人無任何理由取得延長工期的情況下，承包人應根據(jù)工程師的要求，在合同約定的工期內(nèi)修改工程進度計劃，并提出改進措施，提交給工程師確認后執(zhí)行。進度計劃的要求 工程進度計劃應反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關系、施工期限和開、竣工日期，并應包括每月預計完成的工作量和形象進度。工程師應按專用條款中約定的時間(專用條款無明確時間約定時則應在工程師收到施工組織設計和工程進度計劃后14天內(nèi))予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出修改意見的，應視為同意。六、施工準備工作16 施工組織設計和進度計劃施工組織設計和進度計劃 承包人應編制本工程和專用條款約定的單項工程的施工組織設計和進度計劃。責任劃分 ⑴發(fā)包人應保障承包人免于承擔應由專業(yè)工程承包人承擔的責任和義務，保護承包人在上述責任和義務方面不受損害；任何由于專業(yè)工程承包人未履行上述責任和義務而引起的與本合同有關的一切索賠、賠償、訴訟等費用及其他開支，承包人免于承擔；⑵對于因專業(yè)工程承包人的過失而造成的任何損失，承包人免于承擔；⑶承包人對整個工程施工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，專業(yè)工程承包人應接受承包人的管理，施工中協(xié)作配合。15 專業(yè)工程發(fā)包專業(yè)工程發(fā)包 發(fā)包人自行發(fā)包專業(yè)工程的，應遵循有關法律、法規(guī)的規(guī)定，在專用條款中明確專業(yè)工程承包人。肢解分包與再分包 承包人不得將全部工程肢解分包。分包工程價款由承包人與分包人結算。分包人的資料 承包人有義務依據(jù)工程師的要求向工程師提供已分包或擬分包工程的分包人的一切資料。承包人將其承包范圍的部分項目分包，不解除合同約定的承包人任何責任和義務。五、轉讓、分包、專業(yè)工程發(fā)包13 轉讓轉讓 承包人不得將本合同或其中任何部分轉讓給其他單位或個人。項目經(jīng)理組織施工 項目經(jīng)理按發(fā)包人和工程師批準的施工組織設計(施工方案)、工程進度計劃和工程師發(fā)出的指令合理組織施工。如需更換項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知工程師，并報發(fā)包人同意。項目經(jīng)理更換 承包人應保證其任命的項目經(jīng)理與投標文件的承諾一致，并保證項目經(jīng)理及時到位，保證施工過程中項目管理班子的穩(wěn)定。12 項目經(jīng)理項目經(jīng)理 承包人應按投標文件的承諾任命項目經(jīng)理，授權其代表承包人履行本合同約定的權力和義務，并經(jīng)發(fā)包人同意后在專用條款中明確。因工程師未能按合同約定履行義務或者因工程師的失誤，給承包人造成的損失和(或)導致工期延誤的，發(fā)包人應賠償承包人的損失，順延延誤的工期。承包人認為工程師的指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)向工程師報告，工程師應在收到承包人報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，通知承包人。對工程師的口頭指令，承包人應予執(zhí)行。工程師的指令由其本人簽字后以書面形式送達項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。工程師代表在其授權范圍內(nèi)履行職權時，視同工程師。任何此類授權和撤回應由工程師提前7天通知發(fā)包人和承包人，在未將有關文件副本送交承包人之前，該項授權和撤回不能生效。緊急情況時 當工程師認為出現(xiàn)了危及人身、財產(chǎn)安全和立即影響工程安危的緊急情況，且不可能在事前把情況報告給發(fā)包人時，在不免除合同約定的承包人的任何職責和義務的情況下，并應在事后24小時內(nèi)向發(fā)包人作出書面報告。工程師權力限制 工程師行使下列權力時，應先取得發(fā)包人的批準：⑴發(fā)布開工令、停工令、復工令；⑵向設計人或承包人提出建議且提出的建議可能會提高工程造價或延誤工期；⑶對本工程任何形式、數(shù)量、質量、價款和內(nèi)容上的變動；⑷對合同約定的承包人職責和義務進行變更；⑸提出或批準索賠；⑹簽發(fā)工程款支付證書；⑺合同條款中明確約定應取得發(fā)包人批準的其他權力；⑻專用條款中明確的其他需經(jīng)發(fā)包人批