服裝生產(chǎn)管理知識講義-文庫吧資料
2025-01-04 21:04本頁面
【正文】 67。 （ 3）重點(diǎn)解決瓶頸工作五、服裝企業(yè)勞動定額（ P140）167。 （ 1）充分發(fā)揮生產(chǎn)人員的能力167。 主要包括：計(jì)算流水線的節(jié)拍、加工工序同期化、操作人員的配備、工作地?cái)?shù)的確定和流水線的平面布置等。 順向流程、就近組合、節(jié)拍均衡、工序?qū)I(yè)、加速周轉(zhuǎn)、量才而用、動態(tài)原則。 （ 4）模塊式快速反應(yīng)流水作業(yè)167。 （ 2）重點(diǎn)設(shè)備混合使用流水作業(yè)167。1．流水線生產(chǎn)組織形式167。 2．產(chǎn)品在工序間的移動方式四、流水線生產(chǎn)組織（ P137）167。167。 （ 4）企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平三、服裝生產(chǎn)過程的時間組織（ P135）167。 （ 2）企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模167。3．影響生產(chǎn)過程的因素167。2．如何組織生產(chǎn)過程167。 生產(chǎn)過程分 5個階段：生產(chǎn)技術(shù)的準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程、附屬生產(chǎn)過程。 服裝生產(chǎn)過程組織，是指對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)人員、機(jī)器設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理的組織和安排，使生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)、各工序形成協(xié)調(diào)、高效的生產(chǎn)系統(tǒng)的過程。 我國服裝企業(yè)的生產(chǎn)管理一般分為三級管理：廠級管理、車間管理、班組管理。 （ 3）大指生產(chǎn)類型的企業(yè)要注意產(chǎn)量的內(nèi)部分配。 （ 2）成批量生產(chǎn)的企業(yè)要細(xì)水長流。 （ 1）小批量生產(chǎn)類型的企業(yè)要靈活。 （ 5）要文明生產(chǎn)、文明管理。 （ 4）要盡可能地組織均衡生產(chǎn)。 （ 3）注重生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 2）要重視生產(chǎn)過程中的成本管理。 （ 1）以銷定產(chǎn)，以市場為龍頭。 生產(chǎn)管理包括生產(chǎn)準(zhǔn)備與生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制等內(nèi)容。 服裝生產(chǎn)管理實(shí)際上就是要高效地組織生產(chǎn)過程（生產(chǎn)過程組織），這個過程包括組織好流水線生產(chǎn)（流水線組織）、做好工序間的時間銜接（時間組織），而科學(xué)的服裝生產(chǎn)管理是以合理的人員配備比例為前提的（勞動定員）。 本節(jié)的 “組織 ”都是動詞而不是名詞。這也是全面質(zhì)量管理的工作方式。 （ 4）使用過程的質(zhì)量管理4．質(zhì)量管理 PDCA循環(huán)法167。 （ 2）生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理167。167。 全面質(zhì)量管理是指企業(yè)全體員工及各個部門同心協(xié)力，綜合運(yùn)用管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，建立一整套質(zhì)量管理工作體系，經(jīng)濟(jì)地開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售滿足用戶需要的高質(zhì)量產(chǎn)品的一系列管理活動。 （ 3）質(zhì)量管理的預(yù)防觀點(diǎn)167。 （ 1）系統(tǒng)的觀點(diǎn)167。 服用特性，指服裝產(chǎn)品符合一定標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到一定使用目的要求所具備的特性。服裝產(chǎn)品的特性一般包括服用性能、使用壽命、安全性、經(jīng)濟(jì)性和美學(xué)性。 4．工藝檢查第三節(jié) 服裝企業(yè)質(zhì)量管理（ P116）一、質(zhì)量與質(zhì)量管理（ P116）1．什么是服裝產(chǎn)品質(zhì)量167。 2．工藝貫徹的目的167。 3．樣衣鑒定與封樣四、工藝文件的貫徹、執(zhí)行與變更（P111）167。 1．工藝裝備的準(zhǔn)備167。 4．服裝樣板的復(fù)核167。 2．生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)書167。 適用范圍、產(chǎn)品概述、產(chǎn)品效果、制作樣板、產(chǎn)品規(guī)格、允許誤差、測量方法、定額用料、熨燙部位、最高溫度、設(shè)備使用、原輔料、裁剪方法、折疊包裝、部件縫制、配件標(biāo)志、工序要求、縫紉形式、針距密度、文件簽發(fā)二、工藝文件的管理（ P104）167。 工藝文件是根據(jù)工藝方案和有關(guān)技術(shù)資料編制的，是為生產(chǎn)過程的產(chǎn)品或零部件，規(guī)定加工步驟和加工方法進(jìn)行指導(dǎo)的文件，是企業(yè)生產(chǎn)組織、工藝
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