服裝生產(chǎn)管理知識(shí)講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 有效利用材料216。 （ 3）降低制造費(fèi)的方法。 降低勞務(wù)費(fèi)要尋求縮短加工時(shí)間的方法，實(shí)施加工機(jī)器的簡(jiǎn)易化、組裝方法的標(biāo)準(zhǔn)化等，縮短加工時(shí)間、將產(chǎn)品改為在加工組裝時(shí)更容易操作等，并找出相應(yīng)的改善措施，達(dá)到提高工作效率的目的。 （ 1）降低材料費(fèi)的方法。167。167。 （ P185）三、服裝成本控制的原則（ P186）167。 材料費(fèi)167。 變動(dòng)成本，是指與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的費(fèi)用，如原材料、計(jì)件工資等。 （ 1）按經(jīng)濟(jì)職能劃分為：制造成本、非制造成本。167。2．利潤(rùn)表167。 （ 1）及時(shí)記賬167。167。 （ 2）制定范圍167。2．勞動(dòng)定額的制定方法167。 主要包括：計(jì)算流水線的節(jié)拍、加工工序同期化、操作人員的配備、工作地?cái)?shù)的確定和流水線的平面布置等。1．流水線生產(chǎn)組織形式167。 （ 2）企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模167。 服裝生產(chǎn)過程組織，是指對(duì)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)人員、機(jī)器設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理的組織和安排，使生產(chǎn)過程中的各環(huán)節(jié)、各工序形成協(xié)調(diào)、高效的生產(chǎn)系統(tǒng)的過程。 （ 1）小批量生產(chǎn)類型的企業(yè)要靈活。 （ 2）要重視生產(chǎn)過程中的成本管理。 本節(jié)的 “組織 ”都是動(dòng)詞而不是名詞。167。 服用特性，指服裝產(chǎn)品符合一定標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到一定使用目的要求所具備的特性。 3．樣衣鑒定與封樣四、工藝文件的貫徹、執(zhí)行與變更（P111）167。 適用范圍、產(chǎn)品概述、產(chǎn)品效果、制作樣板、產(chǎn)品規(guī)格、允許誤差、測(cè)量方法、定額用料、熨燙部位、最高溫度、設(shè)備使用、原輔料、裁剪方法、折疊包裝、部件縫制、配件標(biāo)志、工序要求、縫紉形式、針距密度、文件簽發(fā)二、工藝文件的管理（ P104）167。167。但無(wú)論哪種情況，工藝分析和審定的主要內(nèi)容都包括審查原輔料選用是否適宜，準(zhǔn)備選用的加工方法是否合理，尺寸配合是否恰當(dāng)，生產(chǎn)是否方便，誤差、等級(jí)、尺寸和標(biāo)準(zhǔn)是否明確，企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)備力量是否有進(jìn)行加工的可能，外協(xié)件加工條件是否許可等。167。 （ 3）將介于 A、 C兩類之間的存貨歸為 B類材料。 A類材料庫(kù)存品種占全部品種的 5%－ 10%，而資金累計(jì)數(shù)占資金總額的 70%左右。 （ 1）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能持續(xù)不斷地進(jìn)行。 法律咨詢部門幫助采購(gòu)。 材料采購(gòu)方式：集中采購(gòu)、分散采購(gòu)167。 第六節(jié) 服裝企業(yè)成本管理第一節(jié) 服裝企業(yè)材料管理（ P86）167。 第一節(jié) 服裝企業(yè)材料管理167。 服裝企業(yè)的材料管理，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需的各種材料進(jìn)行有計(jì)劃的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等一系列管理工作的總稱。采購(gòu)部門必須及時(shí)與生產(chǎn)部門及供應(yīng)商交換信息。167。 2．存貨的成本167。167。 4．規(guī)劃庫(kù)存量167。 材料要及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)167。 工藝管理是指在客戶提供訂單或新產(chǎn)品投產(chǎn)的情況下，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試制，并在正式生產(chǎn)前進(jìn)行工藝編制及材料、設(shè)備和人員的設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品在高效的工藝方案指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)加工，更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，最大限度地降低成本。 工藝分析是對(duì)加工方法的分析。 3．工藝流程圖與工藝單（ P106）167。 3．工藝文件的執(zhí)行與變更167。 （ 2）為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)167。 （ 3）生產(chǎn)輔助過程的質(zhì)量管理167。 一、服裝生產(chǎn)管理（ P130）1．生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容167。16
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