保險公司財務(wù)管理及經(jīng)營管理-文庫吧資料
2025-01-04 09:26本頁面
【正文】 利潤，除國家另有規(guī)定者外，應(yīng)按如下順序分配：（ 1）被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款，以及保險監(jiān)督管理部門對公司因少繳或遲交保證金的加息；（ 2）彌補(bǔ)公司以前年度虧損。u 營業(yè)外收入，指與本公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入，包括固定資產(chǎn)盤盈、出售固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入、出納長款收入、證券交易差錯收入、因債權(quán)人的特殊原因確實無法支付的應(yīng)付款項等。u 其他營業(yè)收入包括追償款收入、分保費收入、租賃收入、房地產(chǎn)開發(fā)收入、咨詢收入、擔(dān)保收入、外匯買賣收入、金銀買賣收入、手續(xù)費收入、證券買賣收入、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓凈收入、代管收入及其他收入。（九）利潤與分配管理利潤總額＝營業(yè)利潤＋營業(yè)外收入－營業(yè)外支出其中：營業(yè)利潤＝營業(yè)收入－成本及費用－營業(yè)稅及附加 ＋投資收益＋利息收支差＋匯兌損益 ＋其他營業(yè)收入－其他營業(yè)支出u 營業(yè)收入包括保費收入、分保費收入、追償款收入。161。161。161。161。161。開辦費自營業(yè)之日起分期攤?cè)氤杀?，攤銷期一般在 5年以上。（七）遞延資產(chǎn)管理 保險公司的遞延資產(chǎn)主要包括開辦費、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)改良支出等。 無形資產(chǎn)的成本，自使用之日至有效期終止平均分?jǐn)?。投資者作為資本或合作條件投入的無形資產(chǎn)，按評估確認(rèn)或合同約定的價值計價；他人贈予的按所附單據(jù)或市場價格計價；自己開發(fā)并取得法律承認(rèn)的按實際付出成本計價。（四）流動資產(chǎn)管理 它是以上期的實際資金占有額為基礎(chǔ)，根據(jù)計劃期保險經(jīng)營條件的變化和加速資金周轉(zhuǎn)的要求，進(jìn)行綜合測算流動資金需要量的方法。（ 6）固定資產(chǎn)修理支出，計入當(dāng)期成本。（ 5）固定資產(chǎn)折舊一般采用平均年限法和工作量法。（ 4）保險公司提取折舊的固定資產(chǎn)有：房屋和建筑物、在用的各類設(shè)備、季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備、以融資租賃方式租人和以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)等。（ 3）折舊年限，從固定資產(chǎn)投入使用的次月起，按月計提。竣工決策辦理完畢后，按照決算數(shù)調(diào)整原估價和和已計提的折舊。某些凈殘值比例低于 3%或高于 5%的，由公司自定，報主管財政機(jī)關(guān)備案。 保險公司應(yīng)按月計提折舊，折舊率按資產(chǎn)原值、預(yù)計凈殘值率和分類折舊定的總工作臺時計算確定。購建固定資產(chǎn)繳納的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和耕地占用稅，計入固定資產(chǎn)價值。（三）固定資產(chǎn)管理保險公司固定資產(chǎn)管理，需注意如下問題：：（ 1）自建固定資產(chǎn)，按實際支出計價；（ 2）購入的固定資產(chǎn)，以買入價加上運費、途中保險費、包裝費、安裝費和繳納的稅金等計價。其中，與購建固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)有關(guān)的，在資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算以前，計入購建資產(chǎn)的價值。 負(fù)債資金按國家規(guī)定的利率分檔次計提應(yīng)付利息，計入企業(yè)成本，實際支付給債權(quán)人的利息，沖減應(yīng)付利息。發(fā)行債券發(fā)生的各種費用，可在債券到期前分期攤?cè)氤杀尽?保險公司負(fù)債均按實際發(fā)生額計價。保險公司成立后，應(yīng)將其注冊資本總額的 20%作為法定保證金，存入保險監(jiān)督管理部門指定的銀行，除公司清算刊用于清償債務(wù)外，不得動用。公積金可通過法定程序轉(zhuǎn)增為資本金。在公司資本金中，保險公司固定資產(chǎn)凈值和在建工程余額之和占凈資產(chǎn)的比重不得超過 50%。但是，在經(jīng)營期間，投資者除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走資金。161。二、保險公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容（一）資本管理161。通過財務(wù)管理，不斷提高保險公司的盈利水平，增強(qiáng)公司的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力，使保險公司發(fā)展壯大；另一方面，最大限度地發(fā)揮保險的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)穆毮?，不斷滿足社會及個人對保險產(chǎn)品的需求。u 專業(yè)化控股投資模式的缺點在于：保險公司與投資公司之間的關(guān)系相對集中統(tǒng)一投資模式比較松散。u 集中統(tǒng)一投資模式的缺點是對技能、人才和電腦資訊系統(tǒng)等的要求高。 內(nèi)設(shè)投資部投資模式也存在明顯的缺點，如容易產(chǎn)生內(nèi)部黑箱作業(yè)，風(fēng)險較大；而且，投資部門只管理保險公司內(nèi)部資金，規(guī)模相對較小，難以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 內(nèi)設(shè)投資部投資模式的優(yōu)點在于保險公司能對保險投資活動進(jìn)行有效控制。保險公司將資金委托給第三方后，要承擔(dān)第三方投資機(jī)構(gòu)的操作風(fēng)險，如交易作弊及非法挪用、占用資金等風(fēng)險；此外，保險公司還得向投資機(jī)構(gòu)支付一定規(guī)模的管理費。投資收益率＝保險資金運用結(jié)構(gòu)＝投資收益 = Σ 各種保險資產(chǎn) 該種資產(chǎn)的收益率（四）投資利潤率投資利潤率＝ ＝投資收益率－投資費用率100%1
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