醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)咨詢管理中大咨詢-文庫吧資料
2025-01-03 17:17本頁面
【正文】 多新的解決問題的思路。希望公司能有更多這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。充分的了解企業(yè)流程的內(nèi)涵后，在思想及日常工作、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成一種好的習(xí)慣和思想，在形態(tài)和意識上都能完全體現(xiàn)及發(fā)揚(yáng)我所在企業(yè)的流程?？?戶評 價(jià) 在這次參觀學(xué)習(xí)過程中，吳能全教授的適時專業(yè)點(diǎn)評，使我們時時感到茅塞頓開，從中領(lǐng)悟了不少知識，并對不少的企業(yè)管理理論有了進(jìn)一步的認(rèn)識，當(dāng)然我們將加以運(yùn)用到實(shí)踐中去。案例展示 【 】員工從加入企業(yè)開始就對員工的各方面能力進(jìn)行跟蹤考核，每一位員工都有其自己階段性考核記錄以及綜合能力的分析，激勵員工不斷補(bǔ)充新知識，不斷提高與成長?！? 】 在線學(xué)習(xí)課程擺脫了傳統(tǒng)的室內(nèi)授課學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方式，通過網(wǎng)上登陸的方式進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)了員工隨時隨地都能系統(tǒng)地接受培訓(xùn)?！? 】 基于關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需要，職業(yè)技能培訓(xùn)特別邀請培訓(xùn)顧問公司結(jié)合公司發(fā)展和個人職業(yè)規(guī)劃，為受訓(xùn)者度身訂做各式各樣的公共技能培訓(xùn)課程?！? 】 跨部門培訓(xùn)旨在讓公司員工對其他部門的業(yè)務(wù)、工作流程、相關(guān)知識等有系統(tǒng)的了解。 某大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)的企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建項(xiàng)目【 問題解決 】【 】 新員工培訓(xùn)旨在幫助新員工在最短的時間內(nèi)適應(yīng)新環(huán)境，盡快投入新工作，為公司發(fā)展注入新活力。 BYS制藥總廠人力資源咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)效之一：咨詢式培訓(xùn)醫(yī) 藥 行 業(yè) 【 項(xiàng)目實(shí)效 】未來（上市后）設(shè)想的組織結(jié)構(gòu)圖醫(yī) 藥 行 業(yè) 案例展示 中大咨詢?yōu)楦闹扑幙倧S建立了 6個不同的職位序列，所有的職位序列均位于不同的序列及薪級，確定序列薪酬的范圍，并依據(jù)序列薪酬的中位值對比地區(qū)和行業(yè)水平，測算薪酬的市場競爭力。 某大型制藥企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目某制藥總廠于解放初期成立，是國內(nèi)首批上市的某制藥股份有限公司的核心企業(yè)，為應(yīng)對激烈的市場競爭，實(shí)現(xiàn)更好的收益，將企業(yè)目標(biāo)與員工個人目標(biāo)良好地結(jié)合起來，開展咨詢項(xiàng)目。案例展示醫(yī) 藥 行 業(yè) l 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)自開展咨詢項(xiàng)目以來，中大咨詢項(xiàng)目小組已累積多個實(shí)戰(zhàn)案例，其中包括了大型制藥集團(tuán)的組織設(shè)計(jì)、 BYS制藥總廠人力資源咨詢、 LS外資醫(yī)藥集團(tuán)崗位流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目、廣東省某市婦幼保健院咨詢項(xiàng)目、某市人民醫(yī)院薪酬績效咨詢項(xiàng)目、某市二甲醫(yī)院咨詢項(xiàng)目、廣州市某區(qū)心理醫(yī)院咨詢項(xiàng)目、天寶集團(tuán)咨詢項(xiàng)目、中國醫(yī)藥集團(tuán)咨詢項(xiàng)目等。 醫(yī) 藥 行 業(yè) 這種氣概是中大咨詢迅速成長的基石，也是中大咨詢與生俱來的特質(zhì)。?銳意進(jìn)取，勇于承擔(dān)對我們來說， “ 銳意進(jìn)取，勇于承擔(dān) ” 是咨詢顧問的必備品格，是事業(yè)成功以及為追求成功而勇于承擔(dān)責(zé)任的氣概。我們堅(jiān)持不懈，用毫無保留的奉獻(xiàn)精神與企業(yè)客戶通力合作。客戶的滿意是我們滿意的唯一標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī) 藥 行 業(yè) 核心 優(yōu)勢l高效靈活的項(xiàng)目模式 一個成功的項(xiàng)目需要運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)方法進(jìn)行前期綜合分析，隨之形成一套完整且執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目方案，在執(zhí)行過程中需要不斷跟蹤并對項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，在項(xiàng)目完成后需要進(jìn)行評估，一個完整的醫(yī)藥及醫(yī)療行業(yè)咨詢服務(wù)項(xiàng)目所涉及的細(xì)節(jié)項(xiàng)目和分工決定了項(xiàng)目的成敗，這要求形成一個高度配合默契的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，使整個項(xiàng)目運(yùn)作井然有序而不失靈活。中大咨詢在對客戶進(jìn)行綜合診斷分析之后，形成具有針對性的解決方案，全程跟進(jìn)方案的落實(shí)情況，協(xié)助客戶將方案運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，并將工具與方法論全數(shù)傳授給客戶，真正做到為客戶提供最具實(shí)際價(jià)值的咨詢服務(wù)。這為我們的醫(yī)藥及醫(yī)療行業(yè)研究提供豐富的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)研究依據(jù)。我們根據(jù)不同的企業(yè)需求組建項(xiàng)目組，包括多位行業(yè)內(nèi)專家和各類專業(yè)人才，準(zhǔn)確滿足客戶需求。核心 優(yōu)勢l成熟的服務(wù)模式我們以實(shí)際市場分析為基礎(chǔ)，
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